生产主管工作职责[锦集]【汇编29篇】

生产主管工作职责[锦集]（精选29篇）

生产主管工作职责[锦集] 篇1

1、严格按生产计划工艺要求，保质保量组织生产，

2、做好每日生产报表统计，确保投入产出

3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率，保质保量完成生产任务/

4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作

5、安全仓库管理，进出库账目清晰明确，跟进退补料进度关结工单

生产主管工作职责[锦集] 篇2

1、根据车间生产任务制定生产计划 ;

2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;

3、检查监督产品质量 ，做好生产线品质管控工作;

4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;

5、生产设备的保养与维护工作;

6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;

7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;

8、完成公司交办的其他工作任务。

生产主管工作职责[锦集] 篇3

岗位职责

1.在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;

2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;

3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;

4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;

5.协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;

6.协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;

7.协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;

8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;

10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

11.及时完成生产部临时任务。

任职需求

1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。

2.熟悉产品的.生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。

3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。

4.了解与产品生产相关的法律法规要求。

5. 3-5年生产管理相关工作经验。

生产主管工作职责[锦集] 篇4

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

3、组织落实、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

生产主管工作职责[锦集] 篇5

1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。

2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。

3.责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产的团队。

4.按生产计划组织、协调日常生产，不断提升生产效率，保持良好的生产环境，保障生产安全。

生产主管工作职责[锦集] 篇6

负责对组长、员工的培训、监督、检查工作。

负责对部门设备点检表、生产日报表、等报表的审核检查。

班组人员的管理与建设，提升团队的士气，配合其他部门工作。

负责本部门的设备保养与管理，以及其它固定资产的管理。

负责产线生产运营

生产主管工作职责[锦集] 篇7

1、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;

2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;

3、负责整个生产车间的生产数据整理、总结及汇报;

4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及方法;

5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;

6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。

生产主管工作职责[锦集] 篇8

1.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识;

2.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等;

3.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;

4.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题;

5.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

6.良好的沟通协调能力，能够与上级和下属进行有效的沟通，还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调，与企业外部单位进行有效良好的沟通;

7.具备管理能力，能合理安排组织生产，管理下属员工正常生产。

生产主管工作职责[锦集] 篇9

岗位职责:

1.根据相关图纸进行工程预算,制作报价表并制定施工计划,完成项目大概预算的编制、自校工作；

2.对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目进行审核并完成工程结算；

3.审核工程的预结算工作,确保造价和结算的准确性,根据施工图纸审核各专业的工程预算或结算书,使工程造价控制在预算指标内；

4.根据工程设计变更及工程签证,审核期发生的合理性,控制工程造价；

5.审核施工过程中的各种费用支出,确保各项费用支出的'合理性；

6.制作各店面报价对比,分析问题点。

任职资格:

1、从事建筑装饰预结算工作三年及以上,须持有造价师证;

2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作各种预算软件;

4、三年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉市场材料价格

5、能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;

6、有连锁餐饮行业经验优先,熟练使用联达软件、CAD、office等相关软件

7、具有良好的团队协作意识。

生产主管工作职责[锦集] 篇10

1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

3，催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;

4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

5，对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

6，按标准提高人均产量，有效操纵物料损耗确保产品合格率;

7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

8，协调PMC按订单打算生产需要的物料，有序地安排生产;

9，协助好销售部门准时发货;

10，接受相关部门的监督和建议;

11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;

12，完成好上级交付的临时工作任务、

生产主管工作职责[锦集] 篇11

有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作

确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符

生产人员的安排，岗位培训考核

4. 生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管

5. 成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率

生产主管工作职责[锦集] 篇12

工作职责：

1、贯彻落实公司各项管理制度，并根据公司发展战略，制定并执行本部门各项管理制度；

2、根据生产计划合理安排生产，检查生产工作，掌握生产进度，合理组织分配人员，确保生产任务及时完成；

3、定期进行生产安全检查，评估生产中存在的隐患并进行整改；

4、指导、监督生产物料领用流程，对于过量使用及生产过程中产生的不良品进行原因分析，及时作出改善措施，减少浪费控制成本；

5、新员工教育培训；

6、实施上级交办的其他工作，以确保组织效率的`改进与提升；

7、现场环境7S之落实和分配以及监督。

职位要求：

1、大专以上学历，电气、机械、自动化方面专业；

2、从事2年以上手机结构件组装经验；

3、熟练掌握办公软件。

生产主管工作职责[锦集] 篇13

1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;

1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;

2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;

3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;

4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;

5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;

生产主管工作职责[锦集] 篇14

1、外贸订单跟进，联系工厂，组织货源，签订购销合同

2、同新、旧客户保持联系增加沟通，了解客户所需;

3、掌握、了解市场信息，开发新的工厂。

4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的'供货及质量问题;

5、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。

生产主管工作职责[锦集] 篇15

1、负责公司产品的生产流程安排;

2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;

3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;

4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;

5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;

6、提倡6S , 培养文明生产的习惯。注重职业安全;

7、完成公司及部门的生产目标;

8、完成上级领导安排的其它任务。

生产主管工作职责[锦集] 篇16

1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。

2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

3、负责生产现场管理。

4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。

5、负责本车间内的水电气管理。

6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。

7、负责车间设备、计量器具的运行维护。

8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

生产主管工作职责[锦集] 篇17

1、组织实施生产计划

2、生产过程管理

3、生产现场管理

4、生产车间安全管理

5、生产车间员工管理

6、领导交办的其他事项

生产主管工作职责[锦集] 篇18

1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。

2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的`调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。

3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。

生产主管工作职责[锦集] 篇19

1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。

2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警

3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。

4、 收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失

5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成

任职资格：

1、熟悉服装生产制作流程、掌握生产管理办法，高效执行力、抗压力、协调能力

2、了解服装行业精艺化生产及管理模式

3、基本的战略规划能力、良好的成本管控意识、商谈能力、风险预测能力、处理突发事件能力、数据分析能力、品控意识等

4、生产管理流程及知识、面辅料特性、服装工艺/版型/技术

生产主管工作职责[锦集] 篇20

1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。

6、设置并实施产品的生产进度、生产和流程。

7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。

8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。

9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。

生产主管工作职责[锦集] 篇21

1、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务;

2、监督生产过程，严格按照作业指导书进行;

3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率;

4、推行现场5S管理工作、安全管理等工作;

5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;

6、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成

7、完成领导安排的其他工作。

生产主管工作职责[锦集] 篇22

1、负责生产计划的执行与完成，生产安排

2、负责产线品质改善和效率提升。

3、 对员工进行工作技能传授，使员工能够满足产线需要;

4、有良好的的沟通能力和管理能力，确保生产秩序的井然有序。

5、解决生产操作过程中出现的问题，及时处理部门内部各项突发事件

生产主管工作职责[锦集] 篇23

1、负责POCT试剂的生产、管理工作;

2、统筹规划生产计划，按照生产计划保质保量完成生产任务;

3、对生产人员进行有效管理、有效沟通，有效培训，协调各岗位生产任务的有效完成;

4、负责生产各环节工作流程的执行、控制，要求工作流程执行到位;

5、负责车间的日常管理工作。

生产主管工作职责[锦集] 篇24

1、参与新项目开发过程中可制造性评估及提出可行性建议;

2、督促研发端执行可制造性设计，并及时更新可制造性设计规范;

3、负责研发产品转生产提供在线技术支持，负责研发和生产之间对接工作;

4、对生产异常进行及时处理\解决\与调整，对外协工厂提供技术支持;

5、生产工艺的优化，协助对工厂生产直通率、产能的提升;

6、部门人员的工作安排，监督以及考核。

生产主管工作职责[锦集] 篇25

职位描述：

工作地点：

该职位前期工作地点在上海，后期为浙江绍兴。

职责描述：

1.通过完善管理制度，提高生产效率，完成生产目标；

2.做好下属员工培训，开展多能化，帮助下属员工能力提升，不断成长；

3.确定班内人员责任分担、工作职责及人员调整和增补；

4.严格执行质量管理措施，对生产中的品质问题进行监督和控制；

5.严格执行安全管理措施，确保生产现场人员和设备的安全；

6.及时处理制品和设备异常、资材短缺，确保生产线连续平顺运转；

7.根据生产提出改善措施，推进线上提案，优良事迹活动，提高生产效率，降低生产成本；

8.公平公正对下属员工进行绩效考评，提高员工积极性，提高单位人均生产效率；

9.按照组织机构的职责分担、分解本部门的'职业健康安全/环境管理目标，通过分配适当的资源和有效的沟通，促进本班职业健康安全/环境管理的持续改善；

10.按照安全/质量/信息安全/有害物质管理体系的要求，遵守相关管理规定，保守公司企业秘密，对本岗位的安全/质量/信息安全/有害物质管理负责。

职位要求：

1·本科以上学历；

2.微电子、电子、材料、物理、化学等专业；

3.年以上半导体相关工作经验；

4.熟悉半导体芯片生产流程与标准

5.生产质量把控与提升能力

6.下属生产技能提升培训能力；

7.具有耐心和责任心，工作认真仔细；

8.良好的沟通表达能力和团队合作精神。

生产主管工作职责[锦集] 篇26

1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行总经理下达的指示，对属下员工的安全生产，工作质量，原料消耗，设备运转，环境保护等负有管理责任；

2、依据公司确定的年生产计划，并根据现场的实际情况，综合市场规律而制定生产计划；

3、负责安排产品工艺流程，制定生产操作规范，掌握各道生产工序交接情况，检查各道生产工序的工作状态和产品质量；

4、本部门员工的行为规范、业务技能，遵章守纪，生产操作流程等方面进行培训，不断提高员工素质；

5、根据公司的管理制度，对本部门的员工转正、升职、奖励、处分等提出意见；

6、负责组织好员工的安全生产，注意安全用电，做好特殊生产原料使用的防范工作。消除事故隐患，发现问题，及时整改；

7、负责对生产原材料的采购和仓库定期进行盘点；

8、负责成品、半成品按质量管理要求做好产品保护工作；

9、负责生产过程的持续改进，为消除不合格，采取必要的纠正措施和预防措施。负责不合格品的评审、处臵工作，对不合格原因进行分析，以确定适当的处臵方式，消除已发现的不合格，直到顾客满意；

10、完成领导交办的其它工作。

生产主管工作职责[锦集] 篇27

1.根据公司生产订单，组织部门成员及时并保质保量完成模具(设备)制造任务。

2.审定模具计划工时成本，控制制造和原材料成本，保证目标成本指标的达成。

3.完善生产业务流程和管理规定，指导、监督和检查下属是否按规定的职责和程序工作。

4.对下属进行员工培养培训、监督、激励和考核。

生产主管工作职责[锦集] 篇28

1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、负责日常管理工作，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，监督规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度，落实安全生产制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标，按时按质按量地完成生产目标，做好产品质量、成本控制、设备维护等;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、参与提高生产效益和改善产品质量的行动计划与实施。

生产主管工作职责[锦集] 篇29

1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。

4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。