专业管理制度(通用两篇)

专业管理制度（通用2篇）

专业管理制度 篇1

一、专业每月坚持进行一次由专业、班组安全第一责任人和管理人员参加的安全活动，以月度安全生产总结，事例分析及安全法规学习为中心内容，提高安全第一责任人和管理人员安全意识，明确安全责任。

二、认真落实“两票三制”制度执行情况的检查考核，对操作票填用率不仅与综合奖挂钩，还要与安全操作，千次操作竞赛挂钩。

三、对班组月度安全生产完成情况实施双重考核，加大考核力度。

四、对生产过程在出现的问题，专业应本着“四不放过”的`原则，组织讨论分析，找出原因、对策、必要时应组织全专业人员进行事故分析讲解。

五、定期维护生产现场和安全用具、测试仪器，淘汰不合格设备，保证使用者安全。

六、保证生产现场一、二次系统图纸完备且与实际相符，保证现场设备标志正确，清晰。

七、按要求定期修订，修编现场运行规程，力求使现场规程准确、完备，不与生产发生脱节。

八、认真组织好本专业职工技术培训和考试，努力提高职工技术素质，对年度安全规程及运行规程考试不合格者，拒绝上岗。

九、凡遇特殊运行方式或重要倒闸操作，专业事先发书面安排，讲清运行对策和注意事项，必要时安排管理人员跟班协助工作。

十、凡遇设备改造或技术更新，在设备投运前下发相应运行规章，并组织运行人员学习消化。

十一、对户内、外防误装置定期进行检查，保证装置处于良好状态，对擅自启用解锁匙或其它替代工具进行解锁操作的责任班和责任人严格按规程进行考核。

十二、认真组织好每年春季、秋季安全大检查，并抓好落实、消除安全隐患。

专业管理制度 篇2

一、安全质量标准化制度

为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。

1、加强领导,建立健全质量标准化工作机构。主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。

2、根据公司质量标准任务规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。

3、建立质量标准化验收标准。严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。

4、建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的'开展,每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。

5、开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。

6、积极开展质量标准化学习活动。为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、区队与区队之间的观摩、学习。

二、文明生产管理制度

现场文明生产是区队建设的一个重要环节,直接体现了一个区队的管理水平与形象,为了提高区队质量标准化水平,提升区队建设内涵,特制定区队文明生产管理制度。

1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。

2、保持工作现场环境整洁。 施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均?生产。

3、备用设施、物料管理有序,牌板齐全。区队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。

4、区队职工在现场安全文明生产中,互相尊重,互讲诚信,劳动保护佩戴齐全,持证上岗,形成规范的作业习惯,积极创造出安全整洁的现场生产环境。