区域经理工作岗位职责汇总32篇

区域经理工作岗位职责（精选32篇）

区域经理工作岗位职责 篇1

1、负责品牌内零售店铺的管理及渠道拓展;

2、根据公司预定的销售目标，完成销售任务;

3、负责本品牌市场一线信息的及时收集、分析与反馈，了解本区域的市场状况、经济实力、消费特点，做好销售分析与预测;

4、制定并执行本区域的年度、季度、月度销售及促销计划、费用预算，并对各销售指标进行分解推进;

5、做好对零售店铺的日常沟通和服务，协助联系设计宣传展示、制定销售方针、激励政策;

6、对公司的服务质量及售后政策等提供建设性意见;

7、指导和培训销售人员销售技巧和心态调整，管理销售相关事宜

区域经理工作岗位职责 篇2

1、负责本区域内对品牌及产品的宣传、推广;

2、区域市场内目标经销商的删选、确认;

3、签约经销商的日常服务：培训、订单、售后协调、技术支持等;

4、市场管理，包括限价、窜货管理等;

5、市场调研，同行业竟品动态的收集与汇报。

区域经理工作岗位职责 篇3

(一)制定每月岗位工作计划，保证计划实施的有效性;

(二)负责维护所分配区域包括合作银行的良好合作关系;

(三)策划和组织实施市场营销、推广活动，完成营销任务指标;

(四)对所辖经纪人进行日常管理(业务考核、考勤)，检查工作日志和客户服务记录;

(五)组织各项活动：晨会、周会及业绩分析会等;

(六)对所辖经纪人进行培训、辅导、协助制订展业计划，必要时陪同展业;

(七)每月初提交上月业绩分析报告;

(八)完成业务营销部交办的其它事项。

区域经理工作岗位职责 篇4

1.依据公司整体营销目标及营销策略，完成公司分配的区域销售任务。

2.及时反馈所管辖销售区域内客户信息及：市场信息。

3.负责培养并管理下属销售人员。

4.持续公司产品在区域的满意度，并负责市场渠道开拓。

5.及时进行销售状况汇报。

区域经理工作岗位职责 篇5

1.根据公司下达的业务指标，制定相关的营销计划、部署营销工作，在规定的时间内带领团队完成下达的指标;

2.负责营销团队的日常管理工作，组织营销人员开展营销活动，制定团队业绩奖惩制度，对下辖营销人员业绩进行督导;

3.整合各种资源开拓新的网点，积极维护已有营销网点并合理安排团队营销人员的营销网点;

4.提高营销人员展业能力及意识，定期组织营销人员进行相关培训;

5.遵守公司相关规章制度以及完成公司其他工作安排。

区域经理工作岗位职责 篇6

1、向客户宣传介绍公司的产品和服务，销售公司的产品，扩大公司产品的市场份额;

2、新客户的沟通、老客户的维护，以及客户潜在及延展性需求的实现;

3、协助制定医疗市场推广和销售任务，销售计划、量化销售目标并执行落实;提高市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;

4、对销售的全过程负责

5、根据客户需求和市场变化，对公司的产品和服务提出改进建议;

6、与用户建立牢固的信用关系，维护和提高企业声誉。

区域经理工作岗位职责 篇7

1.协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。

2.制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。

3.收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反馈

4.负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的.任务指标。

5.招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理。

6.激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。

7.按企业规定的权限，审核与审批下属员工的销售费用，以及控制销售成本。

8.组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会

9.负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的长期合作。

10.根据市场动态，创新思维，及时分析、评估、调整或修正销售方案。

区域经理工作岗位职责 篇8

1、独立管理、发展、维护与大型4S集团及主机厂的良好业务关系;

2、深度挖掘重点集团的潜在需求，为集团提供满意的解决方案;

3、对潜在集团进行定期跟踪，定期提交销售进度报告，完成集团销售目标;

4、配合销售团队，完成销售目标;

5、响应集团要求，接受集团投诉，为集团解决问题。

6、分析大客户的消费心理，制定行之有效的销售策略;

7、参与并能够独立进行商务谈判，参与销售合同具体条款的制定及合同签订。

区域经理工作岗位职责 篇9

一、 为明确各岗位职责，规范业务管理，使得部门经营活动更科学有序的进行下去，特制定本岗位职责表。

二、 岗位描述

作为汽车销售公司的市场开发策略和经营目标的执行者，区域经理担负着重要的角色。其职责贯穿与整个市场开发周期，包括参与策略的制定、市场开拓的过程、市场管理和维护。

三、岗位职责

3.1 职责描述

（1）参与市场调研和市场战略、策略的制定。

（2）执行市场开发和市场管理与维护。

（3）区域经理对销售部长负责。

3.2 市场开发

（1）市场选择：根据销售会议制定的开发策略和网点策略，初步选择目标市场。

（2）前期考察与分析：针对当地汽车市场，进行需求空间、需求品系、市场竞争环境等方面的考察， 分析当地的主流需求、市场状态和开发潜力。

（3）车型适应性研究：针对当地市场的主流需求，选择我们的适应性产品，如果适应，则进入策略性开发；如果不适应，研究是否可以调整我们的产品结构和推广角度以达到要求，如果能则进入开发，否则考虑是否放弃当地市场的开发。

（4）制定市场策略：对我们产品的广告宣传，市场政策，竞争策略，经销商及网点管理策略和具体经销计划进行制定。以突出产品的优势和竞争优势为要，在尊重事实的基础上，有限度的发挥。

（5）开发经销商。

（6）业绩追踪：定期（如季度周期）对已经开发出来的市场进行二次考察，搜集市场信息的反馈。评定期间的绩效。

（7）经验获得及调整：在绩效评定的基础上，总结经验。如果达成目标，则巩固市场或者追加市场目标，并根据新的市场目标调整市场策略；如果没有达成目标，则吸取教训，并及时调整市场策略，以达成市场目标。

3.3 经销商开发

（1）获取相关经销商通讯方式。

（2）以各种方式走访，使得经销商对我们的产品建立初步印象。

（3）对初步走访的'经销商进行筛选，对有兴趣的经销商回访，争取建立意向。

（4）对有意向的经销商多次回访与沟通，直到对方放弃意向或者达成合作。

3.4 经销商管理

对经销商的管理目的是促进我公司车辆的销售业绩，以最大限度来开发目标市场，管理经销商的目标和业绩，疏导竞争，以求达到最大的经销绩效。

（1） 根据市场潜力制定经销商投放量和经销区域细化分区。

（2） 帮助经销商制定销售目标，追踪销售目标达成的进程。

（3）区域经理应当在操作权限内给予经销商最大的支持。尽力保护经销商和经销网络，对经销商在经营过程中遇到的问题，帮助其分析原因，并协同找到处理办法。

（4）对已经签约的经销商进行适当的回访，以搜集开发过程中的信息，及时的调整经销策略。

（5）增网与退网处理：根据市场动态和趋势，在条件允许下可考虑增加经销网点的投放，增加前应多方考察；对想退网的经销商，先多次沟通，尽量解决其存在的问题和困惑，如果协商未果。则按规定进入退网程序。

（6）网内竞争管理：严格根据市场控制经销商数量及区域，对有多家经销商共存的区域进行重点管理，疏导区域内竞争，对于恶性竞争，缜密考察后全力协商解决，如果协商无效，则按程序严格处理。

（7）违规处理：根据制定的商务政策和经销协议对违规的相关定义，界定违规的性质和程度；对于协商未果而需要处理的网点，给出总结报告上报销售部长处理。

3.5 权利与义务

（1）区域经理有参与市场战略方针制定的权利，有提出合理建议和方法的权利。

（2）对于具体地区的开发策略，区域经理在征得许可后，可以自行制定切实有效的策略。

（3）对于经销商的经营活动有跟踪和督查的权利和义务。

（4）在开发活动中，在征得同意后，有一定的政策操作空间的权利。

（5）对开发过程中的进度和状况，有向上级汇报的义务。

（6）不得越权操作，不得违规操作。

（7）未尽事宜须得听从上级安排。

3.6 奖励和惩罚

（1）对达成的业绩，按照相关规定获得相应的奖励。

（2）对违规或者工作失误，按照相关规定接收处罚。

（3）可以对处罚进行申诉，但必须持有足够的依据和证据。

3.7 按时完成部长安排的临时任务。

区域经理工作岗位职责 篇10

1.对事业部经理负责，全面负责开展本区域内市场销售和管理工作。

2.负责本辖区营销渠道建设工作以及客户管理工作。

3.进行市场调查分析和市场信息的收集，评估营销能力。

4.本区域营销目标、营销策略的制定和监控实施。

5.本区域人员专业知识培训。

6.确保本区域的财务流、物流、信息流与事业部日清日报。

7.负责与政府相关管理部门的共#、。

8.负责安排本区域试验示范工作。

9.负责本辖区的打假维权工作。

10.检查、监督经销商对公司营销及服务政策的执行情况。

区域经理工作岗位职责 篇11

1.1 销售经理的角色定位

销售经理是企业最重要的职位之一，销售经理的角色应该定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售代表的业务辅导者。为了担当好上述角色，销售经理必须到市场一线中去。只有这样，销售经理才能深入了解市场情况和客户需求以及竞争对手的情况，从而制定出适应市场发展、满足客户需求的销售政策和计划，并协同销售代表共同完成销售目标。

1.2 销售经理的岗位职责和岗位描述

通过调研企业的销售队伍可以发现，很多企业将销售经理的岗位职责和岗位描述混为一谈。实际上，岗位职责和岗位描述是两个不同的概念，岗位职责是指销售经理这一岗位所需承担的责任，岗位描述则是对岗位职责范围内所需完成的具体任务的描述。

1.2.1.销售经理的岗位职责

无论企业性质是国营，还是合资或私营，销售经理的岗位职责都是相同的，即销售经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，获得预先设定的销售业绩，否则销售经理就是不称职的。

作为销售经理，还应该对市场变化有敏锐的观察力，能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。此外，强将手下无弱兵，销售经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队，提高销售部门的总体绩效。

1.2.2.销售经理的岗位描述

在上述岗位职责的范围内，销售经理应该完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度。

销售经理的岗位描述(具体):

市场调研和分析

做好市场调研，既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又可以有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险

制订营销策略

营销策略可以长期指导企业的营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展

组建销售队伍

负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的销售团队

日常管理

负责销售渠道和客户的管理，以及对应收账款进行管理

区域经理工作岗位职责 篇12

岗位职责:

1、 在产品线负责人指导下贯彻实施otc市场策略,制定终端推广方案,组织策划并实施otc线上线下支持活动,树立企业、产品品牌形象;

2、 提炼产品的关键信息,塑造产品的竞争优势,并负责产品推广工具的.设计制作;

3、 协助产品线负责人策划执行各类市场活动,负责且不局限于南区市场活动的组织、实施和评估;

4、 内外部培训的组织执行:对外进行连锁店长、店员培训,对内进行销售人员培训;

5、 协助产品线负责人对市场资源进行分配和对预算的实际使用进行汇总、跟踪;

6、 市场调研、竞品分析,及时提供与产品及市场发展相关的分析报告。

任职资格:

1.学历: 医药相关专业,本科以上学历,中医药专业背景者佳;

2.工作经验:两年以上otc产品推广从业经验,熟悉国内otc市场状况和市场运作,熟悉中药品种,有心脑血管品种的经验者优先,具有销售经历者更佳;

3.个人能力

a、对医药市场具有相当的认知度,熟悉市场推广运作;

b、具备良好的广告创意、资料编写及组织会议的能力;

c、良好的组织、演讲能力和逻辑分析能力;

d、具备良好的职业道德和敬业精神,沟通协作能力强,能适应出差。

e、熟练使用office办公软件,以及新媒体推广工具。

区域经理工作岗位职责 篇13

岗位职责:

1、市场调研:负责区域内市场相关信息的调研工作，及时掌握行业政策及同类产品的情况;

2、全面负责所辖地区口服药品招商工作;

3、推广商管理:对推广商进行筛选、管理和维护，督促、协助推广商完成区域内目标终端的开拓、上量、品牌建设工作;

4、流向管理:完善辖区内目标终端数据库的相关工作。

任职要求:

1、2年以上医药销售从业经历;

2、在本地医药市场有良好的人脉关系，能及时了解区域内的政府事务信息，解决产品准入问题;

3、较强的处方药开发、上量、专家维护及区域政府事务管理能力。

区域经理工作岗位职责 篇14

1、负责集团公司广东区域商业项目的统筹管理工作;

2、对接集团商业中心，与商业中心共同完成集团公司下达的各项考核指标任务;

3、负责新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进行前期统筹策划及招商;

4、重点商业项目大型主力商家谈判工作，并对接大型主力商家与公司相关部门的动态沟通协调;理顺商业客户与公司的对接关系;

5、负责统筹制定商业项目的经营方案;

6、负责做好与公司各业务部门的.长期横向沟通，确保自营物业及公建配套策划招商工作正常顺利开展;

7、定期与品牌商家交流沟通并保持良好的社会合作关系;

8、做好对委托代管物业的监督管理;

9、负责所管辖楼盘政府相关部门如租赁管理中心、街道办、工商所、派出所的具体公关工作，争取与其保持良好的社会合作关系。

区域经理工作岗位职责 篇15

1、管理带领销售团队有效分解销售目标，确保达成;

2、有效落实公司各项销售市场活动，确保达到活动目标;

3、根据公司的销售策略开展所在区域销售终端市场开发与维护;

4、客户档案资料的建立、完善与更新;

5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

6、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

7、有效领导与激励团队成员，同时对团队成员进行培训与业务水平的提升。

区域经理工作岗位职责 篇16

1.能根据自己的目标制订适合的销售计划。

2.能很好地拜访客户、维护客户。

3.能理解公司产品、销售理念，并能很好地推广公司产品。

区域经理工作岗位职责 篇17

1、维护当地商业渠道畅通，完成公司产品在商业渠道中的铺货与销售;

2、签订并协助执行商业客户协议;

3、协助销售团队的工作，帮助完成公司产品在医院或者终端的销售，及时收集、反馈市场信息;

4、负责应收账款的管理(负责承销商) ，及时完成公司规定的各项销售报告及报表;

5、定期拜访二级客户, 了解客户的业务需求，定期与负责区域客户进行业务回顾及沟通，执行公司促销活动, 按公司要求完成推广计划;

6、根据自己对所辖市场的了解 , 制订区域计划和医院或终端的销售目标，活动计划和费用预算，在工作中定期的回顾和修正行动计划，以更高的达到销售目标;

7、发展和拓宽市场，了解市场潜力和维护销售的持续稳定的增长;

8、执行销售和市场策略并对执行后情况进行反馈，工作积极努力，有责任感，认真参加公司组织的各项培训和会议。

区域经理工作岗位职责 篇18

1、负责所辖区域内公司产品的客户开发及销售;

2、重点客户的开发与管理，完成辖区内目标客户的销售;

3、建立目标客户市场的终端销售网络，完成所辖区域年度销售目标。

区域经理工作岗位职责 篇19

1生意发展

1)不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标;

2)在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估;

3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标;

4)亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展;

5)勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。

2组织建设

1)根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍;

2)努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平;

3)在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力;

4)根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧;

5)在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。

三 区域经理工作评估标准

1所辖区域销量与分销水平

2所辖区域组织结构运作水平

区域经理工作岗位职责 篇20

1.协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。

2.制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。

3.收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反馈

4.负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的任务指标。

5.招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理。

区域经理工作岗位职责 篇21

1、全面负责管辖区域内各项目日常运营管理和考核;

2、通过管理动作，达成客户满意度，分析客户满意度，总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;

3、完成集团/公司下达的年度指标，编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行;

4、负责对项目工作制度，服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订，改进;

5、合理分配资源，保障项目正常运转,推动服务质量提升;

6、组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;

7、负责所管辖区域内项目对外关系维护，公司内、外部客户关系维护。

区域经理工作岗位职责 篇22

【职业要求】

1、25—45周岁，3年及以上南京工作经验；

2、学历:本科以上；

3、热情积极，有爱心，有责任感，学习能力强；

4、具有良好的心理素质及良好的沟通能力；

5、喜欢金融理财行业；

6、有销售，教师,会计师,人力资源，客户服务等岗位从业经验的优先；

【职业服务内容】将为企业单位，事业单位和个人客户提供以下服务：

1、银行业务：平安银行所提供的`相关产品及服务，如银行卡，信用卡的开户，存款

2、人寿保险（健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等）

3、证券及投资产品：股票、债券、基金；

4、信托业务及产品：财产信托计划、资金信托计划；

区域经理工作岗位职责 篇23

1、负责重庆(重百、新世纪、人人乐、步步高、王府井等)系统经销商的相关管理工作及促销活动的沟通，落实;

2、负责KA主管、促销员的招聘、培训并对其负管理责任;

3、完成部门下达的业绩目标;

4、负责收集市场竞品信息并及时上报部门。

区域经理工作岗位职责 篇24

1、负责核心KA团队建设、管理;

2.空白城市开发，核心生意回顾，有计划性拜访重点客户;

3.负责营业所人员招聘及团队梯次建设;

4.负责分解团队目标、经销商销售目标、其它专案目标;

5.根据公司预算业绩和利润指标，控制市场等费用;

6.负责组织收集辖区市场信息，分析市场发展趋势;

7.对辖区市场状况、销售目标的达成以及所有营销工作承担第一责任。

区域经理工作岗位职责 篇25

一、营销管理

协助上级管理好各分行的日常工作,协调各分行的工作,促进各部门的合作交流,加强营销部门与各中心部门的沟通。

1、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依。

2、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限。

3、加强引导区域合作:加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识,充分利用公司信息资源,发现问题及时协调处理。

4、拓展:配合公司进行所属区域新开分行的位置选择,了解该铺位的详细资料,租赁合同的谈判,并配合拓展部签署合同等工作事宜,积极跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作;

5、积极配合分行业务开展:耐心听取客户的意见和建议,配合总经办认真处理客户投诉,跟进本区应收未收之佣金工作,及时要求分行向法律事务部提供相关资料,配合其进行追收佣工作;

6、定期组织会议:定期组织所辖区域的区会、营业经理会,加强沟通,解决存在的问题;

7、市场调研:收取市场的资讯及下属的意见并加以分析,及时向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;关注行家动态,有敏锐的市场触觉,善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作;

8、做好员工思想工作:了解下属的工作情况,培养提高员工忠诚度,指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验,善于调动下属的积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体的士气;善于处理和下属的.关系,既有威严又能使下属信服。处事公正,促使员工团结工作,创造一个愉快的工作环境,减少员工的流动量。

9、控制业务风险:主要控制合同风险,坚决贯彻按照公司规定签署合同,认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。

二、行政管理

1、贯彻落实公司各项规章制度。

2、检查与监督本区各分行的店面形象。

3、检查与监督本区各分行行政纪律,有义务对本区各分行员工着装,仪表仪容进行检查,组织学习公司企业文化,负责规章制度的培训工作,要求各部门严格遵守业务运作程序,加强业务素质,提高管理水平。

4、协助总经办及时将公司各项公告《中高层以上管理会议》的精神传达,并负责跟进监督所辖区各分行的执行情况。

5、严守职业道德:①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊,欺下瞒上;②严禁利用公司信息炒楼;③严禁对外泄漏公司各项机密。

三、人力资源管理和培养

1、以身作则,区域经理每天上午上班时间固定为8:15,上午上班必须在其所到达的分行按时打卡,严禁代打卡。下午下班时间可视情况自行安排,但每天上班工作时间不得少于8小时,下班前必须安排好各项工作后方可离开。

2、积极配合公司人力行政部各项工作,严格执行考勤管理制度,如所辖区经请假申请的签注工作,所辖区经外出或因工作需要而提前下班时,考勤卡的签注工作等。

3、签署营销岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格,严格把好关。

4、准确掌握所辖各区的编制,做好招聘计划,挖掘人才与培养人才;在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才,同时能及时了解行家动态,挖掘行家优秀人才到公司工作,为公司的发展献力献策。

5、运用好公司的“用人原则”,迅速培养人才,破格选拔人才,培养一支具有狼性的团队。

四、财务与资金管理

1、严格各分行资金管理,按照公司要求检查与监督本区各分行的资金进行报表情况,做到日清日结,严禁公款私用,督促所管辖分行人员共同遵守。

2、审核买卖合同的签署,控制交易风险,负责监督本区分行营业经理放款程序,所有的业务付款申请单须由区域经理签名放可。

3、员工收取现金(保证金、楼款、佣金、等款项)都须及时存入公司指定帐号并输入房介通系统,实际操作参照各中心规定指引,并须向区域经理以上汇报。

4、熟练掌握各项付款标准流程,确保付各项收支无误,防范风险。

五、不断提高自身能力

1、认同公司,忠于公司。以公司利益为重,以大局发展为重。有,有责任感。

2、要有一定的业务水平,能够帮助下属快速成长。能够在业务培训中让同事有所学,有所得。并能有效的处理业务过程中的纠纷和问题。

3、要有较好的沟通能力,能及时的和分行管理人员和业务人员进行了解,并及时有效处理下属分行中的问题。让每一个同事能够认可公司,服从公司。

4、让学习成为习惯。及时的发现改进自身的不足,学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结,提升自己各方面的能力。

区域经理工作岗位职责 篇26

1、协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。

2、制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。

3、收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导方案。

区域经理工作岗位职责 篇27

1、协助和监督办事处人员开发和维护核心经销商的分销商;

2、协助和监督办事处人员开拓空白区域，实现地级市全覆盖，全面进攻县级市;

3、协助和监督办事处人员销售新品和开展新品推广会;

4、协助和监督办事处人员召开城市合伙人推广会以及经销商会议;

5、协助大区召开经销商会议。

区域经理工作岗位职责 篇28

1.对团队业绩目标负责;

2.负责相关区域市场业务拓展、市场分析、区域布局和客户开发等;

3.负责业务团队工作管理与安排、指导;

4.负责项目谈判、合同签订以及跟进;

5.出国参加专业展会及拜访客户、洽谈业务等。

区域经理工作岗位职责 篇29

职责描述：

在家用电脑部门负责零售pc产品的店面管理和市场推广，包括

店面装修

路演&订货会（itm)

店面陈列ips &促销活动执行

督导&促销员管理

区域的mkt费用管理

电脑城捆绑

职位要求：

至少3年的.相关市场部工作经验

本科或本科以上学历

word & excel熟练；报表分析能力较强

有同行业的工作经验更佳

勤奋；踏实；有积极的工作态度

良好的沟通技巧和跨部门协调能力

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：无工作经验

区域经理工作岗位职责 篇30

区域经理是指拥有营销经验能力。或拥有成熟营销团队。或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。

1、不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标。

2、在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估。

3、不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标。

4、亲自帮助核心分销商建立稳定高效的'动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展。

5、勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。

6、根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍。

7、努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平。

8、在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力。

9、根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧。

10、在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。

区域经理工作岗位职责 篇31

1、负责区域内重点KA商超客户(大润发、欧尚、永辉)，发展与KA商超和连锁超市合作;

2、完成渠道责任区域内KA的销售任务;

3、熟悉各大卖场的日常运营流程、合同细则、结算标准，掌握娴熟的卖场谈判技巧;

4、负责管理和推进区域内KA商超业务团队的日常拜访、维护工作(上架率、库存管理、促销执行、BA管理)等。

5、持续优化KA商超渠道销售的专业化、标准化运营管理体系;

6、对于KA商超店铺出现的任何问题，及时与相关人员积极沟通并妥善处理;

7、按时完成商超对帐、结算工作，杜绝超帐期事情发生;

8、收集反馈市场信息，并进行档案整理、建立、完善、反馈给公司。

区域经理工作岗位职责 篇32

1.负责区域整体物业管理和服务工作指导，督查区域各项目开展工作;

2.对于区域管理层岗位进行合理安排，使人员与岗位到达最优化配置;

3.协调区域项目规范操作，督促其妥善处理实际管理服务过程中的重大公众关系;

4.负责与业务相关的政府职能部门、同行、社会团体等组织建立良好的社会关系;

5.配合公司相关职能部门制订物业管理经营指标和管理目标，共同督促其贯彻执行;

6.注重分析研究行业信息，积极创新，增强市场应变能力和竞争力;

7.负责策划及制订现有物业中特定服务项目或新增服务项目的服务质量标准;