项目部技术负责人岗位职责推荐30篇

项目部技术负责人岗位职责（精选30篇）

项目部技术负责人岗位职责 篇1

职责描述:

1、带领团队独立开发并完善公司产品和项目的开发、建设和维护,管理技术研发团队,优化部门工作流程;

2、研究决策技术发展路线,规划产品的技术构架,保证产品建设紧跟互联网发展潮流;

3、负责公司的技术决策和系统架构的设计与实现,从技术角度提升产品的用户体验;

4、指导、审核、监控项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;

5、深入研究和应用技术框架规范中的相关技术,完成技术难点攻关;

6、制定代码的设计和开发标准,完成核心代码的设计和开发并对各业务模块开发、代码管理、测试、项目上线等环节负责;

7、负责项目开发环境、系统框架的搭建和和数据库的设计;

8、负责团队目标和工作计划的制定和高效执行,保证目标实现;

9、负责开发团队的人员招聘、培训指导、绩效管理及团队建设等方面的工作。

任职要求:

1、本科以上学历,8年以上工作经验,5年以上互联网公司高层技术管理经验;

2、具有良好的沟通能力和领导能力,能统筹全局,合理调配团队资源;

3、在it技术队伍的建设和管理,人员配置与协调,项目进展的监控等方面有丰富的团队管理经验;

4、具有战略思维和良好的团队激励的能力,有较强的执行力、良好的商业谈判能力、预算管理技能、领导力和学习能力;

5、具有大数据及云计算方向工作经历优先。

项目部技术负责人岗位职责 篇2

1、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

项目部技术负责人岗位职责 篇3

建设项目技术负责人职务责任

1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。

4.组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参加单位工程竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

项目部技术负责人岗位职责 篇4

1、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。

2、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。

3、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。

4、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。

5、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。

6、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育等活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。

项目部技术负责人岗位职责 篇5

1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸;

2、编制施工方案，并对各工种进行详细的技术交底;

3、协助项目经理解决施工现场的突发事件;

4、收集整理工程技术资料，及时报验;

5、不定期到施工现场巡查，把现场中存在的问题及时向项目经理汇报，督促相关班组长对现场的问题进行整改，并跟踪问题落实的情况;

6、及时指导资料员办理各项签证及隐蔽验收、及时向项目经理反映工地上的情况，并提出建设性建议;

7、领导交待的其它事项。

项目部技术负责人岗位职责 篇6

项目技术负责人岗位职责

一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。

项目部技术负责人岗位职责 篇7

1、能够与当地爆破员配合，科学规范做好石灰石矿山的穿爆管理工作，并制定公司的爆破操作流程。

2、通过改进技术措施和精细化矿山开采管理，降低钻爆成本。

3、培训一线操作人员，制定本矿山效果最好的爆破方式和参数。

4、完善爆破相关资料体系，确保爆破过程的安全性。

5、熟悉潜孔钻机操作，能够指导矿山钻孔作业。

项目部技术负责人岗位职责 篇8

1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

技术负责人，是指规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术的人。

1、编制施工方案及施工计划。

2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。

3、编制施工进度计划。

4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

项目部技术负责人岗位职责 篇9

1、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。

2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的.技术参谋，帮助矿长搞好本矿安全生产工作。

3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。

1、在矿长的领导下，负责全矿的装备修理工作，保证全部装备完好。

2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方针，在保证装备完好的前提下完成任务。

3、建立健全各种装备安全管理制度、岗位责任制和操作规程，并认真执行。

4、擅长发现装备故障隐患，不显现装备问题，不影响安全生产。

5、发现装备显现故障，必需快速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。

6、按时把握新装备的操作性能。

项目部技术负责人岗位职责 篇10

技术负责人岗位职责

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的.各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。第五篇：施工项目部技术负责人岗位职责

项目部技术负责人岗位职责 篇11

1、负责管理处内各办公楼中的土建结构、金属结构、内外装饰、屋顶平台、办公家具、卫生间设备、机械进行维修检查保养;

2、负责公共区域的巡检维护;

3、负责对管理处办公区域内设施进行巡检维护;

4、负责对管理处公共区域内的.建筑、设施进行巡检维护。

项目部技术负责人岗位职责 篇12

1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。

3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。

4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

项目部技术负责人岗位职责 篇13

1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的.内容能及时做好相应的签证工作；

5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法

补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

项目部技术负责人岗位职责 篇14

（1）交通工程、机电工程、通信工程等相关专业，全日制本科及以上学历；

（2）具有高速公路机电施工工作经验，中级工程师以上职称；

（3）从事过高速公路通信、监控、收费三大系统的施工经验；

（4）熟悉机电工程施工技术管理、质量管理、进度管理、安全管理；

（5）具有较好的分析判断能力和计划组织协调能力；

（6）年龄不超过40周岁，持有注册一级建造师（机电）证书；

（7）特别优秀或特殊人才可适当放宽条件。

项目部技术负责人岗位职责 篇15

技术负责人岗位职责

1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。

2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

4、负责技术档案管理等工作。

5、负责其它有关的技术管理工作

6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。

7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。

8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。

9、负责设计变更的联系单原件备案。

10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。

项目部技术负责人岗位职责 篇16

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、审查施工组织设计、总平面布置图，安全技术措施和专项方案。

4、根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的'各种技术问题。

6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

7、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

8、参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

9、检查三检制及质量例会制度的执行情况。

10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理工作。

11、做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

12、参与项目预结算工作

13、适时组织本部门专业知识学习和培训。

14、完成总结经理安排的其它方面工作。

项目部技术负责人岗位职责 篇17

1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。

2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平组织均生产，协助有关领导抓好安全。

4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。

5、负责协调生产和辅助部门的关系。

6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。

8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。

9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。

10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。

项目部技术负责人岗位职责 篇18

1、在图纸设计阶段加入到项目组中，熟悉设计的全过程；

2、及时同建筑、结构、水电、暖通等专业设计人员进行有效沟通，已解决图纸之间的相互矛盾和现场出现的各类图纸问题；

3、负责跟踪项目，监督施工单位按图施工；

4、负责及时解决工程设计项目在施工中的技术问题，对现场出现的一般性问题能独立处理，对较重大的问题能提出原则性意见、建议；

5、树立“结构无小事”的安全责任意识；

6、能独立完成施工现场对业主、施工单位、监理单位等的直接沟通；

7、在设计单位和业主之间能够进行及时、准确的沟通，并通过良好的沟通、服务协调实现高质量的设计意图；

8、及时向公司反馈工程进度、设计质量、现场服务、客户维护等存在的问题及解决办法和建议；

9、能对多个设计修改方案进行优化处理，能够高效率的选择出符合设计要求、业主要求、施工要求的最优方案。

项目部技术负责人岗位职责 篇19

1、负责公园内水电安装、维修工作，保证公园用水、用电正常。

2、严格执行安全操作规程，做好安全及防护措施，确保安全生产、文明施工。

3、负责掌握公园水电系统的重要设备设施及管线路的运行情况、性能、技术状态，制定并按计划进行检查、大修、更新、整修或保养，及时发现并消除事故隐患，负责组织相关的紧急突发事件的处理，保证其正常使用、运行安全。

4、负责水电维护管理和监督检查，做好有关水电管理的投诉处理、违规使用水电的查处和节能实施的督办工作，并建立相应工作台帐。

5、定期做好外单位、部门、租赁户用电用水的抄表工作。

6、负责水电工程预算（决）算和水电工程施工的监督管理工作

7、负责与基建办、后勤服务中心协调配合维修、改造、安装事务。

8、节约用水、用电管理，确保水电管网无漏水、电现象。节约水电器材，水电材料根据实际需要购买，购买水电材料需报经主管领导审批后实施。

9、负责建立健全公园水电相关的技术资料台帐档案，并妥善保管或按要求入档。

10、参加管理处组织的业务学习和考核工作，切实提高综合素质和工作水平。

11、完成主管科室和管理处交办的其他事务。

项目部技术负责人岗位职责 篇20

1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作

2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。

4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。

5、主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。

6、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（QC）小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组QC活动情况，认真总结经验。

7、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉、

10、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录

11、对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试验，并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。

12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，及时调整混凝土负责和砂浆配合比。

项目部技术负责人岗位职责 篇21

1.负责本物业区域维修工作，为业主提供维修服务;

2.对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的正常运行;

3.负责供配电设备、水泵等机电设备的正常运行，发现隐患及时处理;

4.负责小区内雨、污水管道的疏通清理工作;

5.负责对给排水系统的检查、维护保养工作，做好水泵房日常保养工作;

6.履行24小时应急抢修职责。

项目部技术负责人岗位职责 篇22

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行状况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

11、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

12、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

13、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

14、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项务必督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

15、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

16、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

17、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

18、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

19、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。

项目部技术负责人岗位职责 篇23

1。负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查；

2。负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；

3。协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；

4。负责组织对项目工程实施管理规划评审；

5。审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。

项目部技术负责人岗位职责 篇24

1.组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;

2..负责编制和实施公司安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目月度、季度和年度工作计划和工作总结;

3.负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核;

4.根据需要,对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。

5. 负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;

6.组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;

7.特殊项目的参与;

8.负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;

9.安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

项目部技术负责人岗位职责 篇25

——组织贯彻执行国家有关检测标准方法和技术规范。

——建立、实施、维持和持续改进管理体系，组织编制、修订管理体系文件并保持其有效性。

——组织开展检测结果质量控制工作。

——负责组织《质量手册》的宣贯。

——组织管理体系内部审核，检查纠正措施完成情况并跟踪验证。

——组织编制管理评审计划和评审报告，并协助最高管理者实施。

——定期向最高管理者报告质量管理体系运行绩效。

——调查、处理客户投诉。督检查工作。

项目部技术负责人岗位职责 篇26

1.负责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议;

2.负责对物业技术团队所有业务工作管理，包括公共设施设备维护、家政维修服务、设备外包及工程外包的监控管理工作;

3.负责物业技术团队的内部管理、团队建设、专业培训工作，监督设备部年度设备检修计划、电梯保养计划的执行情况;

4.负责对维修家政服务的顾客满意度进行分析并总结，不断完善维修服务流程;

项目部技术负责人岗位职责 篇27

1、协助客户制定爆破方案，切实把公司产品同爆破方案结合起来；

2、实施爆破验证，检验爆破效果，获取并总结爆破数据；

3、协助销售人员做好爆破技术支持；

项目部技术负责人岗位职责 篇28

1.负责对分管项目的`质量，进度，安全，文明施工等进行监控，并对相关问题组织解决;

2.参与分管项目的招投标工作，对公司的工作计划进行核查和评估;

3.负责分管项目相关技术资料和图纸，进行审核并提出意见，参与重大结构方案会审，参与工程中间验收和竣工验收;

4.负责各项目对合作单位，分子公司的协调管理工作;

5.参与团队管理;

项目部技术负责人岗位职责 篇29

技术负责人岗位职责

1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。

2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。

4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。

5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。

6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。

7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。

8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。

9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。

11、参与质安事故的调查和处理。

12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。

13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

项目经理岗位职责

1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。

2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。

3、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。

4、参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。

5、做好开工及各分项工程施工前的准备工作。

6、预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。

7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。

8、监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。

9、组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。

10、做好“四控制三管理”：①进度控制；②质量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。

质量员岗位职责

在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

（1）参与进行施工质量策划。

（2）参与制定质量管理制度。

（3）参与材料、设备的采购。

（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

（6）参与施工图会审和施工方案审查。

（7）参与制定工序质量控制措施。

（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。

（11）负责监督质量缺陷的处理。

（12）参与质量事故的调查、分析和处理。

（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。

（14）负责汇总、整理、移交质量资料。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

材料员岗位职责

1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净

安全员职责

1、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。

2、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源；编制环境和安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。

3、组织项目部安全、环境教育培训工作。

4、安全技术和环保措施交底。

5、编制项目环境和安全投入预算，配备、验收环境、安全设备，建立台账。

6、负责施工过程中的安全控制。

7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。

8、项目安全、环境日常监测检查。

9、负责对检查中发现不合格的处置。

10、按时上报项目各类统计报表；按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。

项目部技术负责人岗位职责 篇30

1、参与技术部组织的图纸自审、会审。

2、工程图纸下发后，要仔细认真审查施工图纸存在的问题，并做出记录。

3、负责拆图的数据准确，清晰，真正起到保证指导现场施工的'目的。

4、负责指导解决施工过程中出现的技术难题，在施工过程中，当现场施工人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出决定。

5、当图纸构件的规格及尺寸发生变更时，要立即通知施工现场技术负责人，并尽快拿出变更后的图纸交付施工现场。

6、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题。

7、做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

8、参与项目预结算工作

9、所有原图纸及变更图纸应妥善保存。