公司销售总监岗位职责(汇编31篇)
公司销售总监岗位职责(精选31篇)
公司销售总监岗位职责 篇1
职责
1、根据公司业务发展需要及区域市场特点,制定软件产品销售策略及业务拓展计划;
2、负责区域客户关系的开发与维护,发掘新客户,组织执行销售策略,实现本区域的市场占有率和销售目标;
3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;
5、根据公司的长远发展需要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。
任职资格
1、本科以上学历。
2、3年以上管理工作经验;
3、能独立定制客户方案,并积极寻求让客户满意的策略;
4、扎实的文字功底,敏锐的市场触觉,出色的逻辑分析能力;
5、良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;
6、工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力。
公司销售总监岗位职责 篇2
工作职责:
1、根据公司年度营销计划制定分公司年度工作计划、费用预算计划,达成分公司年度销售业绩指标;
2、根据公司考核制度,负责做好对下属业务开展、代理商业绩的考核评价工作;
3、制订所辖区域市场调研、市场分析、市场推广、市场策划等各类方案的.策划工作;
4、组织团队,明确下属岗位的职责和任务要求,并指导下级开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题;
5、根据公司培训制度和部门员工需要,负责组织下属员工开展新业务及新技术的学习、消化工作;
6、根据公司财务管理制度,负责审核及控制分公司的经费开支。
任职要求:
1、大专及以上学历,计算机、管理、营销及相关专业;
2、具备大型it企业或企业管理软件行业市场、大项目销售、渠道管理等5年以上工作经验;
3、具备较强管理能力,有2年以上管理工作经验;
4、具有优秀的组织沟通协调能力、高度的敬业精神,良好的团队意识;
5、事业心强,良好的敬业精神和职业道德,富有激情。
公司销售总监岗位职责 篇3
1、负责项目的前期市场分析、产品规划、产品定位等工作;
2、依据公司目标,制定市场营销计划,推广并监督实施,组建并带教团队,培训并激励团队成员完成业务指标,对执行情况定期分析和总结;
3、负责公司代理楼盘案场的活动策划,现场氛围,销售物料及案场的整体管控;
4、负责与分销方关系的建立,参与项目的渠道定位及渠道推广的策略;
5、解决营销过程中的.突发事件;
6、建立客户档案,整合客户资源,协调团队成员做好客户服务工作及客户关系管理;
7、负责对下属人员的日常管理及绩效考核等部门内部管理工作。
公司销售总监岗位职责 篇4
1、负责集团房地产项目销售部的全面管理工作。负责营销策划部内部成员的工作管理和业务培训、考核及工作的调配;
2、负责公司项目销售策划系统全面工作,制定公司营销策划管理方面的规章制度和业务运作流程;
3、负责公司拟定项目的'市场调研、前期策划及相关工作;
4、根据公司对各个房地产项目的总体销售目标,制定公司所有房地产项目的营销方案;
5、指导制定项目价格体系和调价策略、项目推盘意见和调价意见,并对项目价格表进行审核;
6、负责审核项目总体推广策略及各阶段推广主题;
7、负责审核项目平面、软文、户外、网络等所有发布广告的设计;
8、全面负责公关事件和主题活动,并整合媒介资源;
9、负责集团销售部会议的召开;
10、负责市场营销成本及费用的整体控制;
11、负责房地产销售各环节的运作统筹,完成公司的销售目标;
12、销售体系框架的建立及人员的招聘;
13、负责按揭银行、产权代办公司的招投标及签约手续;
14、负责房地产项目所有的市场和销售合同的管理;
15、对公司及项目的内部信息保守机密;
16、有较强的团队管理能力、组织能力和激励能力,能够有效组建并带领团队开拓市场;
17、完成公司及上级领导交办的其他工作任务;
公司销售总监岗位职责 篇5
1、具有光伏行业相关销售管理经验
2、听从总经理工作安排,参与制定公司营销战略
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制定预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划
4、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销
公司销售总监岗位职责 篇6
职责:
1、负责公司品牌在电商分销渠道的销售管理工作,对渠道的运营及销售目标负责,带领团队完成年度指标;
2、维系现有销售渠道、开拓新渠道,负责公司母婴和美妆两大模块的分销商制度与体系的建立;
3、持续掌握分销商情况,监控并规范分销商行为,进行分销商考核;
4、组织对分销商的技术培训,提升分销商对产品和营销的技能,协助分销商策划市场活动;
5、及时掌握跨境电商的市场趋势和变化,获取竞争对手信息以及快速将市场信息反馈。
6、负责团队组建管理和人员的培训、指导,完成公司相关业绩指标并能根据结果提出改善建议。
【任职要求】
1、全日制本科以上学历,有5年以上电子商务网络分销经验或2年以上化妆品线上分销优先;
2、熟悉京东/唯品会/小红书或其他网络分销平台的合作运营模式;有较好的大局观以及生意经营逻辑,丰富的电商专业知识和战略前瞻性;
3、具有优秀的资源整合能力和业务推进能力,能够面对压力及挑战;
4、具备较强的营销策划,市场拓展,渠道建设,商务谈判技巧及实战经验;
5、有激情,有开拓能力,有较强的沟通能力、良好的人际关系处理能力,有团队精神,能承受一定压力。
公司销售总监岗位职责 篇7
1、根据公司业务发展需要及区域市场特点,制定软件产品销售策略及业务拓展计划;
2、负责区域客户关系的开发与维护,发掘新客户,组织执行销售策略,实现本区域的市场占有率和销售目标;
3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;
5、根据公司的长远发展需要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。
任职资格
1、本科以上学历。
2、3年以上管理工作经验;
3、能独立定制客户方案,并积极寻求让客户满意的策略;
4、扎实的文字功底,敏锐的市场触觉,出色的逻辑分析能力;
5、良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;
6、工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力。
公司销售总监岗位职责 篇8
岗位职责:
1、负责带领团队搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;
2、协作总经理制定各类电话销售管理制定及服务标准;
3、负责对电话销售团队组建及人员进行培训、管理、评估;
4、负责定期形成销售业绩报告;
5、带领团队完成销售目标;
任职资格:
1、有电销团队的管理经验。
2、较强的市场分析、营销、推广能力,丰富的营销网络及销售成本控管经验;
3、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀者优先。
4、工作严谨,计划性强并具有战略性思维;
5、有较强的事业心,具备一定的领导能力。
公司销售总监岗位职责 篇9
1. 医疗器械国际市场销售,根据公司战略目标,规划海外区域布局,制定中长期发展路径;
2. 分析行业发展现状,制定国际区域的拓展计划,完成公司的年度销售目标;
3. 根据区域市场情况,分析制定当地市场的销售策略和产品策略,指导国际销售团队完成区域的渠道建设和销售任务;
4. 规划、组织、实施市场推广活动,构建良好的品牌形象和客户关系,医疗器械国际展会营销,参加国际大型医疗器械展会(如Medica, ArabHealth)及区域性医疗器械展会;
5. 规划公司国际品牌推广数字化营销策略,在线及涉媒品牌推广及营销;
6. 收集国际市场产品趋势及客户动态需求,有效衔接产品经理和研发,支持新产品开发策略和国际市场策略;
7. 协调内部资源辅助主导完成国际市场法规注册策略和执行;
8. 生产和售后有效沟通,提高和改善客户满意度;
9. 其他国际营销中心的任务;
公司销售总监岗位职责 篇10
岗位职责:
1. 掌握公司大数据项目和产品与分析客户需求,为客户提供咨询或顾问服务,与项目交付者共同制定营销方案;
2. 带领销售团队,完成新客户开拓及老客户维护,完成公司下达的各项销售任务和业绩指标;
3.管理整个销售的全过程,包括但不限于合同的'签定、实施、验收、回款等;
4. 掌握大数据与ai行业动态,及时反馈给高层,并协助高层制定销售新策略;
工作要求:
1. 本科及以上学历;国内外知名学校毕业优先,会驾车佳、市场营销、计算机相关专业优先。
2. 有汽车行业相关、it和大数据销售/顾问具备行业深度资源, 8年及以上项目或产品销售和销售管理工作经验,
3. 具备社会精英商务的形象和气息,优秀的表达沟通、抗压、逻辑思维等能力。具有撰写方案和客户演说的能力;
4. 具备创业精神,追求事业发展决心和责任心;
5. 接受出差。
薪资:年薪40-60万,上不封顶
公司销售总监岗位职责 篇11
岗位职责:
1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。
6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。
7、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。
9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。
工作职责:
(1)根据公司战略和市场推进计划,在公司人力资源体系支持下设立和优化销售部组织构架。
1.2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求,确定各销售岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
1.2.1.2确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
1.2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。
1.2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试;
1.2.2.2与人力资源部一起进行直接下级的'直接下级岗位复试,并做最后确定;
1.2.3.1提出对不合格直接下级的处理建议,提交给人力资源部。
1.2.3.2确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
1.3.1提出对销售各部经理的培训计划,提交人力资源部;
1.3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划,提交人力资源部。
1.4.2根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。
1.4.3对直接下级进行考评,并进行绩效沟通,将考评结果提交人力资源部。
1.5.1汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
1.5.2负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
1.5.3确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
1.5.4按阶段将各岗位考评结果汇总,并与人力资源部沟通,让人力资源部更了解销售部员工绩效和状态。
1.6.1提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
1.6.2根据总经理确认的激励原则,制定销售部门内部激励方法。
1.7.1指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
1.8.2监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
1.参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
3.根据市场及同业情况协同总经办,市场部对公司品牌管理,新品规划,并协同制订公司产品及新产品市场价格,经批准后执行。
4.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
5.负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
6.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
1.协同人力资源部做好销售部门员工招聘工作,协同人力资源部制定销售部年度专业培训计划,并协助人力资源部实施培训计划。
2.根据公司品牌,产品策略,依据销售部每月销售计划和产品销售计划,制定下月产品销售计划表,并于每月25日交生产部参照实施。
3.按照公司财务制度,协同财务部做好销售部门与财务流程优化和改进,确保销售与财务流程的规范性和严谨性。
4.以提高配送效率为目的,协同配送部做好销售部门订单,出库安排,提高配送部效率。
5,以资源有效和最大化利用为目的,协同市场部做好活动安排标准和审批管控。
1.主持制订、修订销售部门主要工作程序和规章制度,经批准后施行。
2.建立销售部门渠道和终端业务操作流程,操作标准,组织培训,实施并检核。
3.根据公司战略或阶段性市场战略,依据财务制度制定或审核销售各部行销策略,预算或审核分配销售费用,审批销售各部的各项费用。
4.制定或审核销售各部各阶段渠道促销政策,消费者促销政策,活动方案;并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。
5.参与重大合同谈判把控和签订,并对一般性销售合同,协议给以指导,审核和签批。
7.定期和不定期拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题。
岗位描述:
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;
3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
4、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;
5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;
任职资格:
1、具有市场营销、工程、机械、暖通类相关专业,大专或本科以上学历;
2、5年以上相关行业经历,3年以上产品销售和渠道管理经验;
3、优秀的团队建设经验,团队管理能力强,善于协调营销团队的工作;
4、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能
5、具有强烈的进取心,精力充沛,身体健康,乐观豁达,富有开拓精神;
公司销售总监岗位职责 篇12
1、根据公司业务发展需要及区域市场特点,制定软件产品销售策略及业务拓展计划;
2、负责区域客户关系的开发与维护,发掘新客户,组织执行销售策略,实现本区域的市场占有率和销售目标;
3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;
5、根据公司的长远发展需要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。
公司销售总监岗位职责 篇13
岗位职责:
1、根据公司团购销售策略,协助制定及完善团购工作流程和规章制度;
2、根据公司业务需求制定渠道策略和销售目标,主要负责与各企业、公司、机关单位开发业务;
3、细化销售指标,划分业务范围,督导下属完成客户开发数量、销售额、利润等指标;
4、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
5、了解其它百货商场的团购销售情况及促销方法,并根据市场调查结果及时制定应变策略;
6、定期向上司提交有关团购销售、客户开发的`报表及分析报告。
任职要求:
1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;
2、3年以上白酒渠道销售工作经验,有良好的社会资源和人脉关系者优先;
3、有大区市场渠道开拓及管理工作经验,有团队管理工作经验,业绩优秀;
4、具有独立的分析和解决问题的能力;
5、能承担较大压力。
公司销售总监岗位职责 篇14
1、组织经销商开发,签订销售合同,协助经销商下达销售订单;
2、开拓餐饮、特通、ka等多种销售渠道,合作洽谈,签订合同;
3、提出市场推广建议,实施市场推广和促销活动;
4、销售、市场信息收集上报;
5、客户关系管理
公司销售总监岗位职责 篇15
1,督促销售人员的工作;
2,销售计划的制定;
3,定期的销售总结;
4,销售团队的管理;
5,每月每位销售人员的绩效考核的评定:
a,开发客户的数量;
b,拜访客户的数量;
c,客户的跟进;
d,销售指标的完成;
6,销售人员的计划及总结;
7,上下级的沟通、
8,制定不定期的沙龙活动、
9,销售人员的素质和专业培训。
10,销售策略的运用;
11,对于反对意见的处理;
12,潜在客户以及现有客户的管理与维护等.
公司销售总监岗位职责 篇16
工作职责
1、带领团队完成团队年度销售业绩指标;
2、积极建设各行业的优质客户关系,开拓并寻求新的商业机会;
3、开发大客户,和目标客户建立良好关系,挖掘、了解并满足其需求推动团队整体的销售业务,组织完成部门整体业务计划;
4、完成领导交办的其它事宜。
任职要求
1、本科(含)以上学历,28-36岁;
2、具有丰富的户外广告销售经验,地铁广告经验优先;
3、良好的人际关系处理能力和销售技巧,善与人交流和沟通,事业心强;
4、具有很强的团队合作精神,能承受强大的工作压力;
5、具有优秀的管理能力、激发团队能动性、带领团队共同完成目标及挑战。
公司销售总监岗位职责 篇17
岗位职责:
1、制定游艇公司发展战略及经营计划,并负责具体执行与落实。
2、负责游艇公司的日常经营管理工作,对公司各项业务工作进行指导、监督、协调、管理,有效控制成本、达成公司利润目标,提升公司品牌。
3、健全与完善各项运营管理体系、运作流程,指引业务工作顺利开展。
4、负责管理团队优化、培养教育、考核管理工作;
5、负责市场信息的'收整、为集团游艇产业的发展,提供有效的信息与建议;
6、负责公司重大事务的处理与协调,保持与维护与产业发展相关单位的良好关系。
任职要求:
1、大专以上学历,8年以上游艇行业管理岗位经验。
2、擅长游艇销售管理,有一定社会资源者优先。
3、具有较强的组织、协调、管理能力。
公司销售总监岗位职责 篇18
1、全面负责项目地产销售工作;
2、根据公司业务发展战略,制定公司产品销售策略,根据公司年度经营目标制定相关销售目标并组织实施与达成;
2、根据业务发展需要,制定及完善公司渠道拓展计划、产品销售政策、销售激励办法以及销售管理、客户管理等相关,并组织实施;
3、管理与激励销售队伍以及组织开展培训学习、团队建设活动等,推动销售目标达成;
4、不断拓展客户合作,维护与提升客情关系,并协助解决客户反馈的各项问题等。
公司销售总监岗位职责 篇19
1、负责所在区域知识产权业务体系的搭建,包括知识产权销售团队建设及管理;
2、带领知识产权销售团队为客户提供专业,高效的企业服务及运营服务;
3、强化文化团队建设,负责提高团队专业能力;
4、整合公司内外部资源,负责对外合作关系拓展及维护;
5、在公司客户资源基础上,持续拓展,不断创新营销技巧和方案。
公司销售总监岗位职责 篇20
职位描述:
1、根据公司营销方针和策略,完成既定销售任务;
2、公司网络安全产品的销售策略和渠道,完成核心代理商的发展工作;
3、针对目标客户的实际需求,开拓大客户及相关行业客户;
4、搜集实际市场及客户需求、竞争对手情况,提出销售建议;
5、组织负责区域市场宣传活动及相关行业产品展示及交流;
岗位要求:
1、有5年以上相关领域产品的销售经验,有个人销售业绩及政府、保密教育等行业渠道资源与关系及相应团队管理经验;
2、熟悉产品的市场销售情况及竞争产品相关销售;
3、很强的销售拓展能力和销售技巧,事业心强;
4、很有强的沟通、协调能力,表达能力强,良好的团队合作精神;
5、熟悉信息网络安全产品市场及其产品;
公司销售总监岗位职责 篇21
1、负责公司酒类产品在全省范围内的销售推广工作;
2、负责渠道开发及客户维护;
3、负责销售团队组建及人员培训及培养。
公司销售总监岗位职责 篇22
岗位职责:
1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响。
2、根据公司的发展需要快速搭建整个高效的运营团队,培养销售队伍;
3、制定公司的年度、月度销售目标,并带领整个团队实现计划,促进和激励销售业绩的达成,并对效果进行跟踪、评估和改进;
4、调查分析市场及竞争对手状况,制定推广计划销售策略;站内外渠道推广引流;
5、定期统计销售数据库存数据等,及时调整团队销售策略,保持较好的库存周转率和库存量的安全。
任职要求:
1、大专以上学历,英语4级以上,优秀的英语听、说、读、写能力
2、外贸销售或跨境电商(B2C)4年以上,亚马逊平台优先,2年以上团队管理经验
3、能担负起整个团队的全盘工作管理,带领团队完成目标。
4、积极主动、有担当,热爱跨境电商行业,有良好的职业操守及强烈的成功欲望。
公司销售总监岗位职责 篇23
业务经理职责
1、负责小区内公用设备设施和建筑物、场地的保养、维修处理工作;
2、编制各种设备、设施的维修、保养计划并组织实施,使设备始终处于良好的工作状态;
3、负责业主的维修工作;
4、参与小区内设施设备的采购评审工作;
5、负责小区内水电设施的维修、水电抄表、计量;
6、组织收集、编制各种设备的技术资料、维修档案,做好设备的技术管理工作;
7、调查、分析设备事故,提出处理意见及措施,并组织实施以防止同类事故的再次发生;
8、完成上级安排的其他任务。
保洁绿化经理职责
1、负责辖区内绿化工作,定期修剪花木草坪、合理浇水、施肥,并根据实际情况,提出购置绿化物品的计划;
2、负责辖区内环境绿化美化及景点、小品的设置、保养;
3、负责园林、绿化的病虫害防治工作;
4、负责绿化机具的保养工作;
5、负责为业主提供各类绿化有偿服务工作;
6、完成上级和公司安排的其他工作。
客户服务中心职责
1、负责业主入住、装修、保修、投诉、求助、回访工作组织、接待工作;
2、小区内康乐文体、文化活动的组织、和管理工作;
3、物业与业主之间沟通协调的组织工作;
4、负责接待接听、记录、协调解决;
5、负责无恶意的各类合同、业主档案、来往信函、会议记要、文件资料、图
纸等的保管;
6、有偿便门服务及特殊服务、对外委托服务的组织工作;
7、负责员工的绩效考评工作,并及时上报;
8、负责物业办公文具的保管及领用记录;
9、负责财务活动的资金运作、成本核算、审计及各种财务结算工作;
10、负责物业固定资产与低值易耗品管理及清查工作;
11、为物业经理的筹资决策和投资决策提供真实可靠的会计信息,负责与财
务、税收、银行、工商等部门和客户的沟通联系;
12、完成上级安排的其他任务。
居住公约
一、遵纪守法,提倡“五讲、四美”(即讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序;心灵美、语言美、行为美、环境美)。
二、自觉维护房屋的整洁、美观,不擅自改变房屋的外貌、室内承重结构及各种装饰设备,不乱搭乱建、乱贴乱画,不在楼梯、走廊等公共场所设置杂物以及停放摩托车、自行车等。
三、遵守交通规则,车辆按指定地点停放,服从指挥,停放有序。
四、维护公共秩序,不高声喧哗,见义勇为,不高声开放各种音响,不燃放鞭炮和烟花,不赌博斗殴,不携带毒品和淫秽书刊及邪教宣传物品进入小区。
五、讲究公共卫生,爱护绿化,不攀折树枝花木,不践踏绿地、不饲养家畜、家禽。
六、邻里和睦相处,互让互谅,有不同意见通守协商或者法律途径解决,不争吵、不动武、不做损害公共利益的事情。
七、遵守小区各项管理制度,按期缴纳各项费用,支持配合物业管理公司的工作,对小区物业管理服务献计献策。
小区精神文明建设公约
一、遵守国家的政策、法令、法律的有关规定以及住宅内的.各项管理规定,做一个遵纪守法的居民。
二、住户邻里互相尊重,互相关心,互相帮助,各睦相处。
三、住户应遵守“七不”规定“不损坏公物,不破坏绿化,不随地吐痰,不说脏话粗话,不在公共场所吸烟,不乱扔垃圾,不在道路上玩耍”。
四、爱护公共卫生,不乱丢垃圾、果皮、纸屑、烟头,不随地吐痰和大小便,不往室外抛物和乱倒污物。
五、不在公共场所、走廓堆放物品,不占用公共场所,堵塞通道;不在任何公共建筑物上乱涂乱画张贴及乱竖指路牌、广告牌等,保护公共建筑物的原样与美观。
六、爱护公共财物和公共设施,共同创造一个环境优美、秩序良好、安全舒适的居住环境。
卫生、保安员岗位职责
一、坚守岗位,服从指挥,文明执勤,礼貌待人,严禁粗言秽语或者打架行为的发生;
二、严格检查出入小区的人员,认真填写《来访登记表》,防止不法之徒混入小区进行破坏或盗窃;
三、监管好岗位内设施和周边物品不受损坏、绿化不受践踏及岗位范围卫生情况;严禁岗位周边车辆乱停乱放和摆设点现象的出现;
四、对外人员携带大件物品要进行检查,对持有项目管理处核发的放行条件进行核实后,签名确认并予以放行,并做好记录,存档备查;
五、当值班期间,对进入小区的设备设施(如空调、太阳能、护栏等)进行严格登记并上报上级领导,严格控制违禁物品和违反装修管理规定
公司销售总监岗位职责 篇24
分公司销售总监
工作职责:
1、根据公司年度营销计划制定分公司年度工作计划、费用预算计划,达成分公司年度销售业绩指标;
2、根据公司考核制度,负责做好对下属业务开展、代理商业绩的考核评价工作;
3、制订所辖区域市场调研、市场分析、市场推广、市场策划等各类方案的'策划工作;
4、组织团队,明确下属岗位的职责和任务要求,并指导下级开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题;
5、根据公司培训制度和部门员工需要,负责组织下属员工开展新业务及新技术的学习、消化工作;
6、根据公司财务管理制度,负责审核及控制分公司的经费开支。
任职要求:
1、大专及以上学历,计算机、管理、营销及相关专业;
2、具备大型it企业或企业管理软件行业市场、大项目销售、渠道管理等5年以上工作经验;
3、具备较强管理能力,有2年以上管理工作经验;
4、具有优秀的组织沟通协调能力、高度的敬业精神,良好的团队意识;
5、事业心强,良好的敬业精神和职业道德,富有激情。
公司销售总监岗位职责 篇25
职责:
1、领导销售部、制定公司全年发展战略和销售目标;
2、负责展厅、展览、美陈、活动等相关的资料收集及大客户的挖掘 ;
3、建立广泛、良好的客户关系,建立销售网络并进行有效管理和维护客户良好关系;
4、对工程设计方案做出预算并对签订的合同进行把关,管理销售人员协助完成项目报价;
5、较强的团队管理能力和部门之间协调能力;
6、招聘销售人员并善于培训;
7、完成全年公司销售目标及其他渠道业务开发工作;
岗位要求:
1、4年以上的展厅、美陈、活动公司销售经验;
2、2年以上销售团队的管理经验;
3、有一定的社会资源和客户资源
4、良好服务意识,较强的沟通、分析、把握、应变能力;
5、责任心强,良好职业道德及团队管理经验;
6、对公司政策执行力度大,善于应酬和出差;
7、对工作有忘我的精神并敢于挑战;
8、做人有担当做事有条理对公司绝对忠诚而不斤斤计较;
9、老板不在公司能监督并带领团队独立开展业务;
公司销售总监岗位职责 篇26
1、负责长沙范围内吴窖产品系列酒招商、销售任务;
2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;
3、潜在客户的开发与维护及进行商务洽谈和签约;
4、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,为客户提供完善的'产品咨询服务,维护企业品牌形象。
公司销售总监岗位职责 篇27
1、领导制定和实施公司战略规划及年度经营目标,负责公司品牌全面的经营管理工作及团队建设;
2、主持公司重大项目并审核各项职能计划,保证公司下达的年度经营目标完成;
3、制达达成年度目标相关管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整,保证组织体系的统一、高效;
4、对重大事项进行决策及处理领导业务部的开展工作;
5、建立健全营销管理制度,组织制定营销政策及战略。
公司销售总监岗位职责 篇28
游艇公司销售总监
岗位职责:
1、制定游艇公司发展战略及经营计划,并负责具体执行与落实。
2、负责游艇公司的日常经营管理工作,对公司各项业务工作进行指导、监督、协调、管理,有效控制成本、达成公司利润目标,提升公司品牌。
3、健全与完善各项运营管理体系、运作流程,指引业务工作顺利开展。
4、负责管理团队优化、培养教育、考核管理工作;
5、负责市场信息的收整、为集团游艇产业的发展,提供有效的信息与建议;
6、负责公司重大事务的处理与协调,保持与维护与产业发展相关单位的'良好关系。
任职要求:
1、大专以上学历,8年以上游艇行业管理岗位经验。
2、擅长游艇销售管理,有一定社会资源者优先。
3、具有较强的组织、协调、管理能力。
公司销售总监岗位职责 篇29
1、负责公司产品的销售及推广;
2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;
3、开拓轨道交通产品市场,发展新客户,增加产品销售范围;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
7、组织建立和完善公司营销部门、营销团队;规范销售流程,制定销售制度,完善销售目标;
8、负责部门营销人员的培训、绩效激励和考核工作。
公司销售总监岗位职责 篇30
一、派件管理
1、确定派件策略、建立派件目标,制定收派件计划,合理划分片区,做到分工合理。
2、坚决执行公司出门时间制度,早上车到后45分钟时间出门。
3、签收率达成97%以上:中午要及时发现并督促未签收业务员,及时通知,确保一派签收率90%以上;下午及时发现影响签收率问题,及时通知业务员,确保签收达标。
二、收件管理
1、充分搞清本公司的特点,客户分布,根据东营申通公司下达的任务指标,制定符合本单位实际并能达成目标的收件策略及计划。
2、根据团队片区情况,将任务分解到每个快递员。
3、检视任务达成情况,按周或月检查收件计划的达成,分析达成及未达成目标的原因,确定整改计划。
三、客户管理
1、收集有关信息、掌握市场的动态、及市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。
2、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。
3、定期老客户回访:一周2次。
4、新客户开拓:挖掘新客户来源,每周见新客户3个,达成意向1个。
四、营销活动管理
1、根据月度目标,制定出本单位的营销活动方案。
2、监督每日方案进展,每日公布活动结果,实时追踪到位,发现问题,及时处理。
3、召开分析总结会议,真兑现,硬考核。
五、会议管理
1、每天早上7:30,召开晨会,抓好考勤管理,利用晨会上传下达,鼓舞士气。
2、每周召开周例会,总结好一周工作。
六、团队建设管理
1、做好新人招聘,新人面试,新人实习上岗的辅导,及人员离司等工作。
2、做好团队人员的沟通工作,定期走访团队人员家庭。
3、做好士气鼓舞工作。
七、质量管理
1、抓好团队三大件(遗失破损延误)的管理,减少大字错写、无验视章等现象。
2、认真对待客户投诉,督导团队妥善处理客户投诉,减少投诉率。
八、财务管理
1、月结客户管理:凡是月结客户,必须有相应台账,必须签订月结协议,并报公司财务备案;结款日期前十天,及时取得发票,核对结款数额,做到结账及时;及时调整不合格的月结客户,变更月结协议必须公司财务备案,
2、监督业务人员不得拖欠中转费用,执行公司财务纪律及相关规定,分公司设立分公司流水账,对相关费用记录清楚。
九、安全管理
1、每日严格检查快递人员“三个百分百”情况,并及时上传检查情况。
2、确保和所有从业人员及大客户签订安全责任状,确保分公司100%人车安全。
公司销售总监岗位职责 篇31
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这几个月的工作历程,作为耘海益的一名员工,我深深感到企业蓬勃发展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。
对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。
人要不断的总结过去,才会有新的未来、新的发展,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司给我们这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验。
作为公司的一名销售主管,主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。
制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题,所以新的`一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。
目标管理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必须要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的,这也是几个月来我一直在反省,一直在深思的一个问题,销量上不去的原因是什么,真的都是员工的原因吗?不完全是,难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的原因之一,其实将目标转化为任务很简单,就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必需要完成的。
制度与目标共存是我明年的管理方向,由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了,工作重点大致分为五个部分:
在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。
在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。
首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。
其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。
关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。
以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中同事们可以多多指点,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。
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