售电公司各岗位职责（精选6篇）

售电公司各岗位职责（通用6篇）

售电公司各岗位职责 篇1

一、负责及时接待客户，问诊故障现象，确定维修项目及内容。

二、进行车辆故障诊断及初次估价。

三、按要求制作排工单并将车辆安全移动至车间，交于车间相关负责人。

四、评估维修项目的工期、配件及价格，报客户确认。

五、负责实时跟踪维修进度，负责追加项目和延期作业同客户的'及时反馈。

六、陪同客户结算，完成交车工作。

七、进行客户满意度调查及跟踪服务。

八、协助销售前台，搞好客户接待及新车型新产品的介绍和推广。

九、协助配件部，积极向客户推荐配件及精品，引导客户消费。

十、负责客户车辆入厂前的外观检查记录、随车物品的验证记录及保管；负责保修手册签章后的登记归还等。

售电公司各岗位职责 篇2

一、自觉遵守服务站各项管理制度，坚守岗位，按时上下班，配件库严禁非工作人员入内。

二、认真钻研业务知识，互相学习，扎扎实实做好本职工作。

三、材料及配件进库要认真验收，未经过验收而进库的`，发现货损及质量问题，由配件管理员负责。

四、材料及配件进库要建卡入帐，并做到帐、卡物相符，月底要上交当月进、存、销核算表，以便服务站统计生产进度。

五、负责及时计划常用件和易耗品的采购工作。

六、维修工领料要有派工单，配件员必须在电脑出库单上签字。

七、严格执行厂家几服务站的配件定价规定，材料及配件定价要合理，不得随意加价。

八、配合经理做好采购计划工作，尽量做到储备合理，提高资金利用率和周转率。

九、负责对专用工具实行帐目管理，借还登记在册，借出工具当天必须归还。

十、严禁与仓库库存无关的易燃易爆物品入库，库存存放的各种油品必须妥善保管。

十一、积极开展配件外销业务，提高售后产值。

售电公司各岗位职责 篇3

一、工作前将工作场地清理干净，工具、设备摆放整齐，保证所有工具技术状况良好。

二、严禁在存放易燃易爆物品附近进行焊接工作，更不准在带有压力的容器上进行焊接作业。

三、进行校正作业和使用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制，谨防物品弹跳伤人。

四、使用焊机前，必须检查接地情况，方能工作。

五、在使用焊机前，掌握工作程序，使用后要进行安全检查。

六、电焊作业时，操作者要带防护用品及劳保用品。

七、氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方，不得发生撞击及野蛮装卸，并经常检查气管是否老化漏气。

八、作业现场必须配备一定数量的'消防器材，定期做好放火安全检查。

售电公司各岗位职责 篇4

一、每天工作前检查工具情况，清理干净、摆放整齐。

二、作业应使用三件套，爱护客户车辆油漆，内饰件，不得损坏。

三、文明施工、不得蛮干，拆下零件摆放有序，做到“三不落地”。

四、废物、废油送入指定位置，有专人收集处理。

五、进行底盘施工时，应严格执行举升机安全操作规程。

六、修理过程中认真检查更换零件质量，按要求精心施工调试。

七、对电路施工时，应注意搭铁，以免损坏电器元件。

八、车辆移动由公司指定人员负责，没有车辆移动资格，不得擅自移动车辆。

九、认真执行工艺质量标准，保质保量完工。

十、严格按照工艺、质量管理程序施工，加强自检，互检。十

一、团结互助、礼貌待客、以诚相待、虚心学习、不断进取。

售电公司各岗位职责 篇5

一、在服务站的领导下，按照厂家要求对服务站配件部进行全面管理。

二、贯策执行厂家的配件商务政策、价格政策及各项管理考核条例。

三、保持与厂家的联系，即使了解厂家经营政策、价格政策等各种信息，及时上报总经理和服务经理。

四、积极配合服务经理制定优惠服务和宣传活动计划，配合活动的进行。

五、做好厂家备件销售市场的.调查了解并将各种信息反馈至售后服务经理。

六、确保零件质量，严禁假冒伪劣商品入库，维护厂家和特约店的信誉，维护服务店的利益。

七、合理制定零部件的订货计划，并监督计划实施到位，同时做到对紧急件要做到渠道畅通，供应及时。

八、负责零部件部门的费用、成本、控制、杜绝浪费。

九、保障配件辅料供应、优化备件库存、提高资金的使用率，禁止产生库存积压，形成死库存。

售电公司各岗位职责 篇6

一、根据定期保养一览表，对上次已经维修的客户进行回店提醒，并记录联系结果。

二、根据上周的工作日报表，对已经交车的客户一周内进行电话跟踪。

三、根据前台维修工单，制作填写日报表，在当天完成后交与服务经理审核。

四、负责各种报表的制作及完善，并对档案及资料及时归类整理。

五、在客户进站维修高峰期协助前台接待接车，并将客户有关资料输入电脑。

六、整理准备上月营业数据，填写“服务站月份营业数据报表”，在每月厂家规定的时间内以电子邮件的方式传到华晨厂家售后服务科。

七、负责收集客户对车辆的制造工艺及使用性能产生的.建议或抱怨，按厂家要求填写服务信息周报，或拍成照片按要求发往厂家售后服务科。

八、本月工作，向总经理和服务经理汇报工作业绩，并提出合理化建议。

九、负责完成服务经理交办的其它工作。