野外石油工作心得体会合集6篇

野外石油工作心得体会【篇1】

公司第六届六次职代会已经落下帷幕。翻开职代会报告，感受到更多的是危机和压力。在全球金融危机的背景下，急剧衰减的出口引发了国内一系列经济和社会问题。今年11年也是电信行业重组的“3g元年”，国内电信固话市场的持续衰减，面对这一个个难题，我们石油通讯会以什么样的策略来应对即将面临的惨烈的竞争呢？

带着这些疑问，读完了23页的大会工作报告。感受最深的就是 “苦练内功，争先创优”，其中“苦练内功”一共出现了9次。古语有云：人以气为主。可想而知只有练好了“内功”才能有四两拨千斤的力。

对于基层员工来说，必须全面执行职代会确定的方针目标，做好职代会精神的细化工作。围绕生产经营持续开展“苦练内功”运动，在今年降成本活动中，围绕成本做好加、减、乘、除。以“挖潜增效”为重要手段，时时、处处、事事围绕降成本提建议，牢固树立节约意识，注重点滴节约，包括一支笔、一张纸、一滴水、一度电，所有这些关键在落实，严格控制费用，消除无效劳动和浪费。

“争先创优”一直是鼓励我们学习的动力，在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性，这就要求我们要时刻树立危机意识，改变那些比如：学不学新知识、新管理方法与我无关；我们无法成为高技术人才等等思想观念。通讯公司是油田公司市场化非常高的一个单位，通信行业的发展一日千里，没有学习没有进步就无法立足，真正的危机就离我们不远了。因此，通过争先创优不断学习，有效避免生产管理过程中产生的损失，从而不断地降低成本、提高服务水平，是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习知识，时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。面对“冬天”，我们除了多穿衣服来御冬以外，更主要的是通过运动，主动出击，增强自身的热量。冬天到了，春天还会远吗？我坚信，我们一定会越过寒冬，迎来生机勃勃的春天，职代会确定的方针目标就一定能实现！

野外石油工作心得体会【篇2】

等了许久，终于等到了寒假的来临，这个寒假相比于往年还是长了不少的，所以我除了在家里帮帮忙之后也应该把空闲的时间利用起来，这样才不会浪费掉大好的寒假时光，所以我开始寻找起了一些临时工作，通过这样的方式来增加自己的社会阅历，同时也给自己挣一点零花钱用用。于是，我来到了离家不是很远的一个商场，在这里我也顺利地找到了一份比较适合自己的工作。

在商场里，我应聘是促销员的职位，这个职位要求不是很高，每天的工作时间也不是很长，所以还是比较适合我这个学生的。还记得刚开始面试的时候，虽然我以前从没有过推销的经验，但是商场的负责人还是给了我尝试的机会，随后我也满怀信心的进入到了工作岗位上。当然了我是没有啥工作经验的，所以还是得先跟着商场里面的老员工们学习，看看别人是怎么促销产品的。商场里面的物品繁多，小到每天都要吃的食物，大到价格昂贵的生活用品，虽然看着别人在推销产品时好像很简单，只需要说一些物品的优点就行了，但是等到了我上去操作时，我是遇到了不少的问题的。

首先，促销是肯定要和诸多顾客面对面进行交谈的，可我这个人平日里也不是很擅长交际这方面，所以当有顾客来询问我问题时，我都有点紧张的回答不上别人的问题，更别提主动向顾客给介绍产品了。商场里面的老员工们也看出了我好像是有点拉不下脸，所以也是对我进行了思想上的教育，其实我们的工作没必要太注重个人的心理感受了，我们要注重顾客的感受，多为客人来着想，这样才能取得较好的成效，同时我也得知了，在工作的时候被顾客无视或者白眼是极为正常的，毕竟不是每一个人都喜欢在购物的时候被人打扰，所以我们得根据情况来推销自己商场的产品。

为了做好自己的工作，我先是确立了自己所要负责的区域，然后便花了不少时间来记背这一块区域内产品的优缺点，然后再给路过的顾客进行讲解，虽然我在销售这一方面没有过多的研究，但是我的真挚话语还是打动了不少的顾客的，不少人在听了我的讲解后都去购买了一些物品，这让我体会到了一丝丝的成就感。相信在接下来的日子里，我还会取得更大的进展的!

野外石油工作心得体会【篇3】

按照基层党建规律开展石油企业基层党建工作，对促进和保证油田的科学发展，具有非常重要的意义。我个人就石油企业基层党的制度建设、党的组织建设、党组织的活动等方面的一些规律性问题作初步探讨。

一、基层党的制度建设与市场经济条件下现代企业制度的适应程度，影响和决定党建工作能否与生产经营管理同频共振。

制度是约束行为的规范，如果“朝令夕改”就会打乱正常的思维和行为秩序，如果“一成不变”就会落后于形势，成为丧失约束力的摆设甚至事物发展进步的桎梏，党建制度也是如此。随着现代企业制度在油田逐步建立，原来的基层党建制度有些已不能与现代企业制度相适应，如果不及时改进、完善和创新，党建工作就难以与生产经营管理相融相济，为促进和确保企业持续有效较快协调发展服务的党建根本任务就难以完成。因此，基层党建制度必须努力适应现代企业制度的内在要求。近几年，辽河油田高升采油厂党委根据推行现代企业管理制度过程中出现的新情况，先后对群众评议党员制度、科级干部考核制度和党建联系点制度等党建制度进行了改进、完善和创新，使之与油田新的管理模式相适应，收到了好的效果。油田实行“扁平式”管理之初，一线井站的党员教育管理出现沟通不便、信息反馈不及时、监督制约力度减弱等现象。为了加强对井站党员的教育管理，厂党委把每年一次评议党员制度改为每季度评议一次，由面对面评议改为信箱投票评议。对信任率高的大力宣传表彰，对信任率低的进行谈话诫勉教育或组织处理，使远离组织的井站党员干部感到身边群众的眼睛时时处处在看着自己，自我约束意识明显增强，很好地解决了“扁平式”管理后出现的对井站党员教育管理力度减弱的问题，促进了党员队伍建设。在干部考核制度方面，为了与现代企业用人制度相适应，厂党委将市场经济下优胜劣汰竞争理念引入科级干部考核制度，由厂领导班子、基层职工代表和机关各部门组成考核小组，对科级干部的“德、能、勤、绩”实行全面、系统的“三定”考核，奖优罚劣，淘汰不合格科级干部，强化了科级干部队伍的责任意识、危机意识，全厂管理水平显著提高。事实证明，基层党建制度只有与时俱进、与改革俱进，才能确保基层党建工作与生产经营管理同频共振、相互促进，从而不断推动油田持续有效较快协调发展。

二、基层党的组织建设与油田生产经营管理体制改革的适应程度，影响和决定其能否充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用。

过去，油田基层党支部建在“队”上，适应当时石油大军的管理体制，发挥了战斗保垒作用和政治核心作用。现在，经过生产经营管理体制改革，取消了采油队、注汽队编制，以井站为基层生产经营管理单元。在这种情况下，党支部建在哪里？支部书记由谁来担任？如果基层党组织建设与生产经营管理体制不相适应，基层党组织的工作就难以正常开展，政治核心作用和战斗堡垒作用将无从谈起。开始，厂党委按照党组织设置与行政辖区吻合一致的原则，把同在一个区域且相邻近的若干采油站或注汽站分别组织为采油联合党支部或注汽联合党支部，党支部书记由某一个站的站长兼任。结果实际运行起来却不顺畅。原因是联合党支部书记的行政职权覆盖不了其他井站，不利于组织协调。于是，厂党委又改让职权覆盖本作业区的工会主席、政工组长或区机关组室长兼任各联合党支部书记，各井站站长分别任副书记或支部委员，各联合党支部工作才顺畅起来。

油田推行以井站为基础单位的行政管理新体制后，我厂的50个采油站、热注站各自独立行使生产经营管理权，除了较大的党员活动由联合党支部组织外，日常的活动以各站组织为宜。但是能成立党小组的站仅有16个，有34个站只有1至2名党员，不能成立党小组。为了使各站都能独立灵活开展党建活动，我们采取两个办法：一是在井站加大培养和发展新党员力度，增加党员数量，壮大一线井站党组织；二是在各站成立“党员工作组”，即由本站的党员和入党积极分子组成“党员工作组”，由党员任组长，积极开展适合本站实际情况的党建思想政治工作，效果良好。

可见，遵循油田基层党组织的设置和配备与油田生产经营管理体制改革相适应的规律，及时解决体制改革中产生的党组织建设新问题，才能使企业基层党组织处于最佳运行状态，继续保持应有的凝聚力和战斗力，充分发挥其政治核心和战斗堡垒作用。

三、基层党组织的活动内容与生产经营发展需求、与广大党员自身发展要求的适应程度，影响和决定基层党建活动的效果。

企业党组织开展活动，必须紧紧围绕企业的生产经营，围绕提高经济效益，急企业所急，想员工所想，才能得到党员干部及广大员工的拥护和支持，这是决定企业党组织活动效果与成败的关键。

高升采油厂各级党组织紧紧围绕企业安全生产、经营管理、产品质量等重点工作，开展形式多样的活动，取得了较好的效果。譬如，在党员中开展“争储上产工程”、“平安和谐工程”等活动。在员工中开展的以争当创新管理的示范员、控制成本的核算员、安全生产的监督员等“八大员”主题活动，全部由各级党组织负责人担任“领队”，让党员技术骨干挑大梁。活动中，厂党委不但为党员建功立业搭建平台，还及时宣传和激励。例如，组织采写编撰10万字的《八大员风采录》，印发给全厂党员人手一册。每年“七一”前后，厂党委都要对“共产党员工程”、“党员责任区”和“党员示范岗”进行评比表彰，不仅使广大党员深受鼓舞，也激发了全厂员工的工作热情，他们纷纷向党员看齐，积极投身活动中。救助困难员工是一项稳定队伍、营造和谐的重要工作。

党组织的这些活动成功的根本原因，就在于它顺应企业改革发展要求，全力为本单位生产经营服务，为员工排忧解难，同时也给每个党员建功立业提供机会与舞台，从而得到了全厂各级干部、党员和广大员工的拥护与支持。

石油企业基层党建工作是一个系统工程，仅仅做到以上“三个适应”是远远不够的。我们对党建规律的认识还很不够，须下大力气，持久不懈地探索、再探索，这样才能使党建工作减少盲目性，提高自觉性，取得理想效果；才能与企业的各项工作相融相济，为企业持续有效较快协调发展提供坚强的政治保证。

野外石油工作心得体会【篇4】

从社会资源合理配置角度讲,发展特许经营加油站是实现社会效用最大化的途径之一，你知道石油优秀员工心得体会是什么吗?接下来就是第一心得范文网小编为大家整理的关于石油优秀员工心得体会，供大家阅读!

石油优秀员工心得体会

毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化万吨年催化裂化工程、电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业版权所有业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率，部分工程已获国家优质工程。

年到年先后在乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货版权所有的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装个，各类焊接管件个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

野外石油工作心得体会【篇5】

近日，在座谈会作出了指示，要大力弘扬石油精神，努力拼搏奋斗，塑造良好形象。今天的小编为您精心挑篇关于弘扬石油精神心得体会的优秀范文，感兴趣的快来和小编一起学习吧!希望小编的整理能够对你有帮助!

弘扬石油精神心得体会一

为新时期的石油人我们不仅要弘扬石油精神，更要不断发扬光大与创新， “苦干实干”“三老四严”的石油精神是什么那就是对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事;对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律'。如何继承和发扬宝贵的石油精神呢?

首先要深刻认识弘扬“石油精神”的重大政治意义、重大历史意义和重大现实意义，牢固树立“石油工人心向党、坚决听党话跟党走”的思想信念。还有要唤醒传统意识，回归优良作风，自觉做“石油精神”的传承者、践行者。平时工作中要突出一个“干”字，坚持艰苦奋斗、干事创业不停步;科学研究上体现一个“实”字，坚持科学求实、脚踏实地不浮躁。

其实要不断加强自身作风建设。对于作风建设我首先要塑造忠诚担当、风清气正、稳健和谐的良好形象。在工作中要坚持问题导向，发现有问题切实抓好整改，同时要注意自己的一言一行，强化舆论引导，讲好石油故事。

最后，要把弘扬“石油精神”贯穿到推动压裂业务发展和提质增效上，不断改革创新打破已有思维，在成本上精打细算，在效果上不断挖潜。用“石油精神”凝聚干事创业、苦干实干的精神力量。

弘扬石油精神心得体会二

王宜林指出，要把深入学习宣传贯彻等中央领导同志重要批示精神，作为一项长期重大任务抓紧抓实，要吃透精神实质、把握精髓要义，树立起强烈的“石油工人心向党、坚决听党话跟党走”的思想信念，以更加振奋的精神状态和更加优异的工作业绩，努力回报和中央领导同志的厚爱和重托。

就抓好学习宣传贯彻重要批示精神，王宜林指出，要深刻领会中央领导同志重要批示的重大意义，切实组织好学习贯彻。等中央领导同志的重要批示，饱含着对百万石油人的亲切关怀，寄托着对重振石油工业雄风的殷切期望，全体干部员工要全面深刻领会重要批示精神的重大意义，切实增强学习宣传贯彻的政治自觉、使命自觉和行动自觉。

一要深刻领会重大政治意义，自觉向重要批示精神看齐。中央领导同志的重要批示精神体现了对石油工业的深切牵挂，为正在应对低油价挑战、开启稳健发展新征程的中国石油注入了强大政治动力。公司上下要切实认清重大政治意义，以高度的政治自觉抓好学习宣传贯彻落实，把思想和行动统一到重要批示精神上来，坚决向以同志为的党中央看齐。

二要深刻领会重大历史意义，自觉用重要批示精神回归优良传统。石油工业培育形成了大庆精神铁人精神、好汉坡精神、柴达木精神等各具特色的企业精神，以及“三老四严”“四个一样”等优良传统作风。在新的历史时期，把石油工业优良传统集中概括和凝练升华为以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”，并赋予了新的内涵和现实生命力，这将成为石油人新的共同思想基础和价值追求。公司上下要以高度的使命自觉抓好学习宣传贯彻落实，用重要批示精神唤醒石油传统意识，不断创造经得起历史检验的新成绩。

三要深刻领会重大现实意义，自觉以重要批示精神指导实践。等中央领导同志的重要批示，为我们提供了应对各种困难挑战的制胜法宝，必将对集团公司当前及今后各项工作起到巨大推动作用。公司上下要以高度的行动自觉抓好学习宣传贯彻落实，迅速把重要批示精神转化为推动工作的生动实践。党组将对学习贯彻中央领导同志重要批示精神作出具体安排部署。各单位各部门要迅速掀起学习宣传贯彻中央领导同志重要批示精神、大力弘扬“石油精神”的热潮。各级领导干部要带头抓好学习贯彻，引导广大干部员工切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终同以同志为的党中央保持高度一致，始终做到政治本色不变、优良传统不丢、奋斗精神不减，竭尽全力奉献于党、回报国家、造福人民。

一要扎实推进“两学一做”学习教育。要紧密结合弘扬“石油精神”，坚持学做结合和问题导向，扎实抓好“六个规定动作”，教育广大党员干部坚定理想信念，恪守根本宗旨，传承精神不走样，报效祖国当先锋。

二要持之以恒大力提振队伍士气。深入总结重塑形象大讨论活动成果，真正把忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的形象重新树立起来。加大正面引导力度，增强员工的主人翁意识和职业自豪感，鼓励支持基层员工积极投身改革实践，在推进公司稳健发展中建功立业。各级领导干部要充分发挥表率作用，把全部精力集中到干事创业上来。各级组织要关心爱护员工，深入细致做好思想政治工作，积极化解问题和矛盾，让广大员工更多更好地共享改革发展成果。

三要加强和改进企业党的建设。把坚持党对国有企业领导作为重大政治原则，把加强党建作为头等大事，大力加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，增强党的创造力、凝聚力、战斗力，全面提升党建工作科学化水平，牢牢把握企业发展的正确方向。

弘扬石油精神心得体会三

一要胸怀报国之志、恪尽兴油之责。要始终唱响“我为祖国献石油”主旋律，坚持稳健发展方针，努力推进世界一流综合性国际能源公司建设，全力推动国家重大战略实施，在适应经济发展新常态、推进供给侧结构性改革中发挥表率作用，在贯彻落实五大发展理念、做强做优做大国有企业中发挥主力军作用，履行好保障国家能源安全的重大使命。

二要牢牢把握完成生产经营目标任务的主动权。要从容面对异常严峻形势和前所未有压力，深入实施开源节流降本增效各项措施，坚决打赢提质增效攻坚战，夺取应对低油价“寒冬”的全面胜利。

三要紧紧抓住改革创新这条主线。要解放思想攻坚啃硬，坚持问题导向，突出“稳”和“准”，有序推进企业改革，实事求是地解决好发展中的深层次矛盾和问题，在体制机制创新和管理创新方面取得实质性突破。大力实施创新驱动战略，围绕重大科技专项扎实开展攻关，抢占未来发展制高点，培植新优势、打造新引擎。

四要持续营造稳定和谐的良好局面。加强与国家部委和地方政府密切协作，安全平稳组织好夏季高温和汛期的生产施工，坚决杜绝重特大安全稳定事故事件。要不断强化舆论引导，主动发声、增信释疑，有效增进企业与社会公众的沟通理解。

弘扬石油精神心得体会四

今天我们学习了大庆精神，这一切都形象地再现了油田开发初期的艰苦岁月:油田工人风餐露宿“天当被、地当床”，人拉肩扛搬运钻机，破冰取水保证开钻，用身体搅拌泥浆制服井喷……。想到这些我不由肃然起敬，老一代石油人，忠于祖国、热爱人民、艰苦奋斗、求真务实，以“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”、“有条件上，没有条件创造条件也要上”、“石油工人一声吼，地球也要抖三抖，石油工人干劲大，天大的困难也不怕”的豪迈誓言和雄心壮志，战天斗地，勇往直前，攻克了种种无法想象的难关，创造了一个又一个奇迹，打下了中国石油发展的坚实基础，甩掉了中国的贫油国帽子，使梦想成为现实，使顽强拼搏、自强不息的“铁人精神”成为宝贵的财富，成为中国石油人的特色文化和传承不息的精神动力。这一切正是一代代大庆石油人在“铁人精神”的激励和鼓舞下，将“铁人精神”不断传承、不断发展、不断弘扬所换来的。

王进喜同志说过这样一句话“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”!这句朴实的话至少鼓舞了一两代人，他的这种吃苦耐劳的精神，感动了当地群众，有个老太太动情地说“王队长可真是个铁人啊”!从此，“铁人王进喜”便传遍了大庆油田，后来在全中国也是家喻户晓。看到这，有个党员说了一句话:“再发生这样的事，还有没有人下”，这句话引起了大家的沉思。是啊，再发生这样的事，还有没有人下?我们相信，再发生这样的事，还会有人下!共产党员在这个时候都会挺身而出的。

铁人艰苦奋斗、自力更生、奋发图强的精神，不仅石油战线学习，全国都学习，知识分子学习，各行各业学习。有了这种精神，任何人想压垮我们，都是不可能的事情。我们要有远大的理想，还要爱岗敬业，要干好自己的本职工作，铁人精神是我们强大的精神支柱，是我们的竞争优势，是推进发展的不竭动力。要以铁人为榜样，踏着铁人的足迹继续前进。

我一定要以铁人事迹为榜样，埋头苦干，忘我拼搏，艰苦奋斗，以铁人精神为动力，与时俱进，积极进取，奋发有为，铁人精神突出体现了共产党员的先进性，是我们宝贵的财富和政治优势，更加自觉地把弘扬革命传统贯注到实践”重要思想、加强党的先进性建设中去，贯注到推动工作加快发展的实践中去，以我们每一个人的实际行动，为科技情报事业的发展做贡献。

通过这次“学大庆精神走铁人之路”的教育活动，既生动又寓意深刻，给了我很大的启发和教育。现在科学技术进步，各种物质条件优越，工作环境得到了良好的改善，我国已经进入了经济迅速发展的新时期，新时期赋予“铁人精神”新的含义，就是要依靠科技进步，不畏困难、与时俱进、开拓创新、追求真理，以高度的的责任感和使命感，将个人的奋斗目标与国家的发展、人类的进步紧密地结合起来。

今天我们作为新时代的石油销售员工，应该继承和发扬大庆精神和铁人精神，把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代一代的传下去……作为新时期的石油人，我们要积极倡导新时期“铁人精神”所蕴涵的奋发向上的积极态度、锲而不舍的意志品质、百折不挠的旺盛斗志，立足本职工作岗位，做好本职工作，让“铁人精神”激励着我们，顽强拼搏、自强不息、勇攀高峰，为祖国的建设做出新的贡献。

野外石油工作心得体会【篇6】

'重塑中国石油形象'大讨论活动学习心得体会

油品运输队 王以坤

石油精神是'有条件要上，没有条件创造条件也要上'的不懈坚持，是'宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田'的壮志雄心，是'石油工人一声吼，地球也要抖三抖'的气势磅礴。然而，近期受到大气候、安全、环保等重特大事故影响，使中国石油的形象和声誉受到严重损害。公司领导在这个特殊时期、特殊条件、特殊背景下决定将在全公司开展以'弘扬光荣传统、重塑良好形象'为主题的大讨论活动，意义是重大的。我作为一名普通的党员、一名合格的公司员工、一名基层的管理者，有义务也有责任为重塑中石油形象尽我自己的绵薄之力。我愿为中石油代言。

作为一名普通的党员，我应该做到以身作则、发挥先锋作用。在公司的培训课上，我们重温了'铁人精神',再次感受'三老四严'、'四个一样'的优良传统和典型经验，时光的大幕把我们拉回到新中国成立初期，一个个'铁人'的形象跃然纸上，一件件'铁人'的事迹回响耳边。我认为，作为新时代、新形势下的普通党员，在工作中应坚持围绕'一个中心',发挥'三个作用',即围绕忠诚于党的中心原则，发挥党员模范带头作用、监督作用、服务作用，经常保持党员的服务本色，时刻牢记党员的特殊身份，自觉维护党员的政治荣誉，坚持用优秀党员标准要求自己，见贤思齐，以身作则，争做当代合格石油工人。

作为一名合格的公司员工，我应该做到兢兢业业、传播正能量。任何一个企业形象受损，其员工利益都将受到伤害，作为一名合格的公司员工，我们能做的除了一如既往地兢兢业业、无私奉献、做好本职工作之外，还要加强做好宣传工作，主动传播企业正能量的声音，讲好身边先进石油工人的故事，从我做起，承诺践行。生活中处处充满着感动，这是缺少发现感动的眼睛，在企业面临危机之际，我们更应该用我们的力量传播正能量，宣传好声音。在我们身边榜样的力量值得学习，温暖的话语值得感动，在这个特殊时期，重塑企业形象是件漫长的事情，但我们能做的也许就是发一条微博，分享一条朋友圈，利用新媒体的广泛宣传，尽我们作为企业员工的微小力量，相信只要我们不懈努力，定会创造辉煌。

作为一名基层的管理者，我应该做到严于律己、重塑新形象。作为运输公司一名主管安全的副队长，我坚持以'严于律己、服务至上'的态度，在严格遵循公司'大安全'的理念下开展自己的本职工作，积极落实好四项工作：即落实安全规范操作、落实防御性风险教育、落实3abc管理制度、落实监督监管责任。在工作中，我要认真学习公司安全管理制度，扎实做好基础工作，严抓管理，责任到人，按规章制度行事，时刻秉承着'安全大于生产'的宗旨，在公司领导的正确指挥下，努力为一线工作服务，力争尽自己所能为公司创造更大的效益。

重塑企业形象，需要我们每一名员工身体力行，用我们的不懈努力，为企业的形象添砖加瓦。绳锯木断，水滴石穿，相信只要我们所有员工齐心协力、众志成城，必将会用我们自己的实际行动积极践行和培育社会主义核心价值观，用我们自己务实的态度去实现属于我们每一个'中石油人'的中国梦！