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2025乡镇招商引资工作计划范文(合集6篇)

2025-11-14 19:10

2025乡镇招商引资工作计划范文(通用6篇)

2025乡镇招商引资工作计划范文 篇1

(一)早谋划,全力推进项目建设

在近期的调研中我们发现,许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深,项目的前期工作有所匮乏,因此,20__年在项目的建设上要做好以下几个方面的工作:

一是项目包装立足特色。做好项目的包装首先要明确项目的自身定位,努力挖掘优势资源,像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商,利用“坡地村镇”建设打造林上经济,实现“一镇一品牌,一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念,并以新观念、新思路,对项目进行设计、包装和策划,做到推进一批,开发一批,储存一批,充分实现招商选资和项目建设的良性发展,创建森林养生试点县。

二是项目谋划细化分解。制定每个月工作的详细计划清单,做到“盯人、盯事、盯项目”。积极梳理重点项目需协调的问题,为项目推进做好服务工作。将已签约的项目,作为增强永商回归服务的重要环节来抓,通过狠抓项目落地,鼓励和引导更多的永商回乡创业创新,切实提高项目“履约率、开工率、投产率”,增强招商的延续性和实效性。

(二)早落实,全面开展招商制度

一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用,健全招商选资工作常态化推进机制,分解责任,联合推进。继续优化招商选资环境,深入实施“四员”机制,强化县级领导专题督查行动XX县纪委牵头的招商项目巡查机制,健全招商选资工作协调机制,督促各镇街、牵头部门做好项目推进。做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。

二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了《XX县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间,研究制定本单位的工作方案和推进措施,实行“一把手,一班子,一对一”的帮扶机制,加强部署落实,严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作,并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势,通过挂钩帮扶重点招商项目,形成上下联动,部门齐抓的招商选资浓厚氛围,全力推进招商项目开花、结果。

(三)早服务,强化内外宣传联络

积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会规范建设,让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”,要实现内外联合、内外联动,充分利用“一网一会一报两库两微”的联络平台,特别是去年我们成立了永嘉招商服务局的公共微信、微博平台,第一时间将最新的招商动态进行发布。深入完善世界永嘉人信息库。认真筹备第五届世界永商大会,借此机会能够加强内外永商的联络与交流,共商发展大计。

2025乡镇招商引资工作计划范文 篇2

为响应县委、县政府大力实施“招商活县”的战略举措,加速推进生态宜居的大湖经济强县建设,促进我镇经济社会发展,经镇党委研究,结合本镇实际,特制定本工作计划。

一、指导思想

认真贯彻落实常德市“开放强市、产业立市”会议精神,围绕xx县20xx年招商引资工作的统筹安排,着力创新招商引资工作方式与工作机制,以引进大项目、做强大企业、培育大产业为目标,切实提高我镇的经济社会发展水平,确保全面完成我镇20__年招商引资工作任务。

二、目标任务

加大招商引资工作力度,全年达成意向和签约项目3个以上,力争亿元工业项目或者文化旅游项目1个以上;1000万元以上的产业项目2个以上,力争有1个以上的产业项目落地开工。同时结合本镇实际,挖掘乡镇特色,委托有资质的咨询公司在5月底之前完对1个农业产业化或者农业+旅游项目、农副产品深加工项目进行包装,并制作PPT;编制1个行业分析论证报告,制作项目策划书,形成符合我镇实际的行业分析论证报告。

三、责任主体

招商引资工作由镇招商办牵头,22个村(社区)为招商引资的责任单位,各单位要加强组织领导,在招商信息捕捉、与安乡籍成功人士接洽、积极进行土地流转引进产业项目、征地拆迁等方面切实发挥作用,在全镇营造良好的招商环境。

四、组织领导

成立20xx年度x镇招商引资工作领导小组,由镇党委负责人罗任组长,政协联络处主任傅为常务副组长、其他班子成员任副组长,党政办、绩效考核办等站所负责人及各村、社区支部书记组成。领导小组下设办公室(以下简称“招商办”),许景任办公室主任,负责招商引资日常工作。

五、招商重点

1、“两主两辅”产业项目。立足xx县的资源特色和x镇的产业基础,依托安乡现有园区平台,积极研究对接农副产品加工、家居建材和生物医药、机械机电设备配件制造“两主两辅”产业,突出做好产业建链、延链、补链、强链文章。

2、围绕自建自营新业态项目招商。依靠x镇在外资源,鼓励各类市场主体自投、自建、自营,推动大众创业、万众创新;大力培育新型农业经营主体投资兴建创意农业开发项目、现代农业产业化项目等。

3、多产融合项目。围绕安乡体育运动休闲特色小镇项目,大力引进“体育+农业”项目,全力打造安全健康农业产品,创建生态农业安全保健功能区、特色运动休闲旅游区、观光体验功能区;引进“体育+旅游”项目,结合骑行赛、xx村生态葡萄园、,大力发展家庭式、体验式、休闲式城乡全域旅游。

六、工作措施

(一)创新招商方式。

1、对接商会抓招商。积极与惠州、湛江安乡商会对接,充分利用x镇在外的成功人士资源,邀请他们介绍客商、企业老总来安乡实地考察洽谈。

2、盯住老乡抓招商。在春节、清明节、端午节、中秋节等传统节日期间组织开展“引老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动,动员和引导老乡带资金、带技术、带信息回乡投资创业,形成人才回乡、信息回乡、资金回流、项目回归、企业回迁的局面。

3、包装项目抓招商。立足安乡籍x镇的资源优势,深入开展市场调研,策划、开发、包装一批符合本地特色、发展定位的优质项目,定期召开招商推介会、项目发布会向境内外客商广泛宣传推介。

(二)落实招商要求。

1、保证招商时间。镇党委书记每月要保证工作日三分之一(7天)以上的时间用于招商。村、社区支部书记每月要保证3天以上的时间用于招商,尤其要与本村在外成功人士积极联络。

2、强化信息管理。对于重点在谈项目,要分派专人进行全力跟进,加速谈判,推进项目按期签约落地;对于重要招商信息,要精心包装,加速开发,安排专人盯紧看牢,全程跟进;对于一般招商信息,要保持联系,掌握动态,及时从中筛选和挖掘一批重要招商信息;对于各村的成功人士台账,要积极对接核实信息,同时捕捉和挖掘新的招商信息。

3、规范外出招商。外出招商须严格按照上级相关部门要求,招商小分队人数控制在3人以内。外出招商必须要有较为成熟的招商项目、有投资意向明显的企业、有可行性分析报告,由镇招商办报县招商办初审,分管副县长、县委常委审核,报县委县政府主要领导同意后方可外出。外出招商的情况及相关依据,招商结束后要及时报县招商办备案考核。各村(社区)支部书记外出招商需提前向镇党委政府报告,按照程序获得批准后方可外出。

(三)严格招商考核

镇招商办负责招商引资工作的绩效考核与评先评优工作。各村、社区在积极完善本单位在外成功人士台账信息的同时,配合好乡镇完成“迎老乡、回故乡、建家乡”的招商活动,积极与本单位在外成功人士对接,同时向乡镇报送相关信息。同时,各单位要积极做好招商引资的环境保障工作,挖掘本村特色资源,为招商工作创造条件。

2025乡镇招商引资工作计划范文 篇3

一、指导思想

20xx年我镇主要围绕装备制造、有色金属、集团进行招商。牢牢抓住沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机,以主导产业的建链补链、延链强链、产业集群招商为方向,以龙头企业引进为核心,以项目签约落地为重点,以产业招商、协会招商、以商招商、企业合作招商为手段,以机制体制为保障,抢抓产业转移机遇,创新招商引资方式,提高项目洽谈数量和质量,确保全年任务落实。

二、工作目标

(一)全年计划完成招商引资任务6亿元;

(二)全年签约亿元以上项目3个;

(三)邀请客商10余人次来我镇参观考察。

三、工作计划

1、对接企业

科技集团、科技发展有限公司、集团。

2、对接项目

新增产能一期项目、精密仪器项目、配套产业园项目。

3、工作目标

确保新增产能一期项目、精密仪器项目的顺利推进及投产;无人机项目和机械制造产业园签约落地。

四、工作举措

(一)研究产业,开展链条招商

围绕我镇主导产业,继续在“建链补链、延链强链”上下功夫。在我镇指定专人成立“产业链研究小组”,深入企业第一线,吃透产业、了解企业,掌握尽可能多的资料,辅助以网络资源、书籍文献等媒介,形成有一定深度和针对性的产业链分析报告,供领导参阅和招商小分队学习。

(二)多方协作,开展借力招商

一是加强与企业合作,与中原特钢、金马焦化和等区内龙头企业开展合作招商,利用企业的自身优势与产业链上的龙头企业进行合作,采取合作、入股、独资等多种方式实现共赢,提高招商引资的成功率;二是加强与协会合作,中国机械通用零部件协会、上海模具协会等已经建立友谊的机构保持密切沟通,同时积极挖掘其他在行业内具有影响力的协会。

(三)全力跟踪,确保项目落地

一是加快签约一批。充分利用集团优势,做好服务工作,全力跟踪配套产业园等配套项目,力争尽快签约;二是落地项目加快建设。总投资30亿元的新增产能项目和总投资10亿元的精密仪器项目加强服务力度,力争早日开工建设。

2025乡镇招商引资工作计划范文 篇4

为全面贯彻落实省、市、县招商引资强力推进年有关精神,调动全镇上下招商引资工作的积极性,扎实推进我镇招商升级、服务提速,形成招大商、大招商的新格局,结合新城实际,特制定本方案。

一、指导思想

按照推进转型跨越发展、建设美丽麻河口镇宜居新城的战略,结合我镇实际,以蔬菜特色产业为主攻方向,领导带头抓招商,全镇人人齐招商,瞄准高端招大商,创优环境引外商,积极构建大招商、大创业、大开放、大发展的格局,努力建设美丽麻河口镇宜居新城。

二、工作思路

立足集镇根本,着力打造“招商增收板块”,在招商引资、项目推进上实现新突破,加快城乡一体化进程,提高人民群众的幸福指数。

打造“招商增收板块”,依托农业资源优势,一是在麻河口镇003县道沿线,利用传统农业自然优势,建设农业发展新模式,发展“乡村旅游”和现代农业,形成多元化一体的多元化产业格局;二是筑巢引凤,在东胜、向阳、六百弓、蔡家铺、高家洲村,以发展为依托、引入南县助农农业科技发展有限公司、太南县良友农业科技开发有限责任公司,用企业带动农业,达到引企回流,引商返乡的新常态。三是加强“走出去”,

三、招商目标

策划项目投资4000万;签约项目6个,签约项目资金6500万,到位资金确保达到5000万,力争完成县级下达的4000万元招商任务。

四、组织领导

为加强对招商引资工作的组织领导,确保全镇招商引资工作的顺利进行和目标任务的圆满完成,成立新城镇招商引资工作领导小组。

五、工作措施和要求

(一)切实加强组织领导,严格落实目标责任。根据省、市、县目标责任要求,我们把全年招商任务到位资金及项目签约任务分解到各村,各村要围绕我镇招商引资工作,成立招商引资工作领导小组,建立招商引资工作机制,制定招商引资实施方案,确定专人负责,全方位、多层次开展招商引资,确保完成镇党委、政府下达的招商引资任务。

(二)创新方式抓招商。突出产业抓招商,研究出台产业化定向招商方案和招商引资优惠政策,突出主攻产业,加强知识化、专业化招商队伍建设,大力开展产业化专业招商、行业化集群招商、区域化定向招商、菜单式项目招商、链条式延伸招商、小分队式灵活招商等“十式”招商,充分发动新城籍在外人员,以亲情、友情感召,带动在外人员“回乡创业”的热情,以企引企,以商招商,进一步拓宽招商渠道。

(三)建立重大招商项目直通车制度。对全镇重点招商项目实行24小时“直通车”制度、项目联审联批制度。对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题,要在24小时内将有关情况直接报送分管领导和一把手,48小时内对所报事项提出处理意见,并予以答复。今后凡签订招商引资协议或合同,都要同时签订“项目服务保证责任书”,明确签订项目的跟踪服务领导,确保服务到位,促进项目尽快落地建设。

(四)落实领导现场办公制度。镇党委政府班子和分管招商领导深入招商第一线,靠前指挥、亲自协调、现场办公,及时研究解决招商引资项目出现的重大问题、重大事项,对当场能解决的要立即解决,对需要协调解决的要限时解决,并要跟踪督办,落实到位。

(五)强化督促检查。镇党委政府将对每月展开招商自查,对在招商引资方面不作为、慢作为、乱作为的问题要督促其及时整改。

(六)出台优惠政策。镇招商办近期将根据招商的产业,结合我镇实际,结合县级文件出台更为优惠的招商引资政策。

(七)分工协作,强化效果。各种招商活动要在镇招商引资工作领导小组的统一领导和安排下,招商办负责宣传政策,提供服务,统计月报,季报。

2025乡镇招商引资工作计划范文 篇5

为加大招商引资工作力度,实现全镇经济社会平稳健康发展,现就进一步加强全镇招商引资工作提出如下方案:

一、指导思想

贯彻落实区委“3456”工作部署,围绕“生态立镇、文旅兴镇、商贸强镇”的发展思路,推进全员招商、精准招商,建强招商队伍,优化招引方式,完善推进机制,全方位、立体化推进招商引资工作,为全镇经济发展注入强劲发展动力。

二、目标任务

全年引进亿元以上项目3个。其中,工业项目1个,智慧经济项目1个。紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。

三、工作方案

1、突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”。班子成员、村居、部门除完成自身工作职责外,都要承担招商引资任务,迅速掀起全员招商热潮,努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。

2、突出亲情招商。利用外出招商机会走访看望外出创业能人,向他们宣传家乡,推介家乡,并利用春节、清明、国庆等节日,外出人员回乡的机会,组织他们召开茶话会、座谈会,对项目进行实地考察;鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展,努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。

3、抓好重大活动招商。抓好4月份、9月份和12月份在广州、北京和上海举办的综合性经贸活动,以及区第二届龙舟节经贸洽谈会,力争集中签约项目1-2个。计划今年开展镇自办活动2次,同时统筹安排好各村居、部门每月外出开展的自办招商活动。每次活动至少拜访3-5家企业、1-2家高校或科研院所,召开不少于15人的企业家和招商顾问参加的座谈会,实质洽谈2个项目或签约1个项目。

4、突出招才引智。积极对接国内外知名高校及科研院所,搭建企业研发平台、科研设备共享平台、众创空间、产业技术研究院等创新平台,进行人才交流培养合作。全年力争引进1-2个高校、科研院所的科技成果转化和产业化基地。

5、创新招商方式。各村居分别负责对接(或新组建)一个区域的经济、文化促进会(商会);各相关部门及其主管的行业协会,负责对接1家国内外重点行业协会、产业联盟等组织机构。同时引导鼓励企业围绕产业上下游,开展以商招商,走出去,引进来。

6、强化工作机制。一是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对投资亿元以上的项目实行领导包保责任制,明确一名班子成员,一个专班,一抓到底,强化项目服务工作,帮助项目尽快落地;二是强化外出招商定量机制。驻外招商组每月外出不少于20天,主要领导、分管领导外出分别为5天、10天,实行台帐管理;各村居合理安排外出时间,要求每月上报不少于2条有价值的招商线索;三是落实奖励机制,全体机机关干部、各村(社区)上报的有价值线索,经成功签约落地,在年终考核及干部选拔任用时优先考虑,同时参照区招商引资考核奖励办法实行奖励。

2025乡镇招商引资工作计划范文 篇6

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇201X年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:

一、确保在建项目顺利建设

目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家企业分别是:

投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建项目尽快落地

继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。

目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导,提供全过程服务。

此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资52.87亿元,计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,积极主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度

紧紧抓住我镇现在的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和诱惑力。

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