关于会议纪要11篇

关于会议纪要（精选11篇）

关于会议纪要 篇1

会 议 纪 要

20xx 年2 月15 日上午，马耀庭董事长支持召开了宁夏光耀房地产公司办公会议。会议研究部署了20xx 年春节以后公司的主要工作，现纪要如下：

一、会议要求光耀上城项目部拿出上半年该项目遗留问题的具体的实施办法，促使各施工队确保3#楼和8#楼、1楼按期完工，确保4月15 号前交付使用，该项目由文建功具体负责。

二、会议对光华门安置区代建工程进行了安排部署。会议要求项目部要认真贯彻公司的工作意图，尽快制定施工进度一览表和付款一览表，修改完善建筑施工合同，该项目由李银宁具体负责。

三、会议对2楼的开工建设进行了安排部署。要求项目部2月18 日前拿出具体的施工方案。采取由监理公司、项目部负责，总监代理的施工模式组织施工；公司预算部、工程部、财务部负责监督，确保20#楼施工顺利进行，该项目由李建武具体负责。

四、会议要求售楼部康燕协助董事长加强与市房管局的协调，确保4 月15 日前办好3#楼及1#、2#、8#、10#楼的产权证。

五、会议要求公司办公室、财务室与法律顾问沟通，尽快拿出解决与光华门村的债务纠纷问题的办法，该项工作由办公室具体负责，财务科积极配合。

六、会议要求公司材料科做好施工水泥、钢材的采购工作。尤其要加强与包钢的联系，降低采购钢材成本，该项工作由朱荣具体负责。

关于会议纪要 篇2

一、会议记录的含义、作用和特点

(一)会议记录的含义

会议记录是由会议组织者指定专人，如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议，它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。

(二)会议记录的作用

会议记录的特点体现在三个方面：

1、依据作用

会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据;如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。

2、素材作用

会议进行过程中连续编发的会议简报，以及会议后期制作的会议纪要，都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要，但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说，会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。

3、备忘作用

会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁，有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了，甚至当时作出的重要决定可能也记不清了，这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个部门和单位的历史资料，若干年后，通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。

(三)会议记录的特点

1、真实性

会议记录的执笔者与其他文章的'写作者有一个重要的区别，那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样，与会者发言时说了些什么就记下什么，记录者不能进行加工、提炼，不能增添、删减，不能移花接木，不能张冠李戴。

2、原始形态性

会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始，就是未经整理，未经综合。在这一点上，它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议16纪要也是真实的，但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别，但在存在形态上，会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。

3、完整性

会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况，对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容，都要记录下来，一般没有太多的选择性。

工程类会议纪要格式：

会议纪要常见格式及范文

一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况：

一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。

二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

二、会议纪要格式及写法

会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等)，用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论17的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

关于会议纪要 篇3

XX年5月6日晚，局长主持召开了班子成员会议，班子成员参加了会议。现将会议主要精神纪要如下：

一、关于私人建房违规超建的验收处理意见

会议确定：1、在XX年8月31日前(以缴城市配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房，按超建面积每平方米200元罚没。

2、在XX年9月1日后(以缴城市配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房，建筑占地面积及建筑层数均在规划审批范围内的超建部分，按超建面积每平方米200元罚没;其他超建部分按超建面积每平方米800元罚没。

3、对所有违规超建行为，如违规超建建筑在土地使用权证范围内的，除按以上规定处罚外，还需按照现行税费一体化标准补缴规费，以实建面积发证。如违规超建建筑在土地使用权证用地范围外的，函告业主完善土地审批手续后，按以上规定处罚发证;如不能完善土地审批手续，仅按以上相应规定处罚，不予发证。

二、关于贯彻落实《市政府“关于处理房屋权属登记中有关历史遗留问题的意见”》的具体操作办法

会议对操作办法进行了明确：(一)对象的认定。xx办[]5号文件规定，“依法取得国有建设用地使用权，经政府批准个人自建的房屋，按照土地使用权证记载的时间，提交相关材料办理房屋权属登记”，现就“经政府批准个人自建房屋”的对象明确如下：1、各类拆迁安置用地[以拆迁安置(补偿)协议或政府批文为准]上的个人自建房;

2、经政府准许的各类房地产开发公司转让用地上的个人自建房，如：等;

3、破产改制企业转让用地上的个人自建房;

4、经公开招标、挂牌、拍卖所取得用地上的个人自建房;

5、其它有市政府批复准许建设用地上的个人自建房。

(二)具体操作办法。对xx办[]5号文件要求我局出具“建设工程规划许可证或规划部门出具的规划意见”的，一律实行补办规划许可证,操作办法如下：1、街住宅建筑层数为四层及以下的，或临街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑层数为六层及下的，补缴规费后予以补发证;

2、街住宅建筑超出四层、或沿街商住建筑超出六层的，或有超出土地使用证范围等各类超建行为的，参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。

(三)规费补缴标准。根据市政府办《关于印发市房地产税费一体化管理业务规程的通知》(府办[]143号)精神，按土地使用证载明的时间为准，XX年9月1日以后的按税费一体化标准补缴;XX年6月1日至XX年8月31日的只补缴市政基础设施配套费15元/平方米。

三、村农民新村大道西侧历史遗留问题处理意见

会议确定：1、对明星村农民新村大道西侧地块涉及的105户中已建成的房屋直接验收，审批层数按原有立面图(五层)为标准，并据此建筑层数计算面积，补缴规费。2、规费已缴部分由业主自行提供相关证明资料，核减已缴部分后，未缴面积按现行标准补缴。3、超出立面图层数(五层)的，参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。4、105户对象中房屋未建成的用地按程序报建。

关于会议纪要 篇4

领导讲话是各类公文中公认的“最难者”。但有一种公文，表面看似很简单，其实不仅考验笔杆子的智商，更考验情商。

那就是——会议纪要

为什么说考验情商呢？

因为领导讲话“口说无凭”，而会议纪要是“白纸黑字”，如果没有高超的情商拿捏好“忠实还原”和“艺术处理”的度，你看参会的领导和部门找不找你扯皮。

按照干货君“各个击破”的优良传统，“柿子先拿软的捏”，今天先奉上一批会议纪要导言的模板。

所谓导言，就是会议纪要的“开场白”，用高度浓缩的语言说明会议的时间、地点、人物、内容四要素。

先来个极简版的——

01

X年X月X日，领导在地点，主持召开专题会议，研究部署工作。现纪要如下：

如果有多个平级领导同时参会呢？那也难不倒我们——

02

X年X月X日，领导、领导和领导在地点召开专题会议，研究部署工作。会议由领导主持。现纪要如下：

如果有一个正职、多个副职，再加上N个下属部门领导呢？请看——

03

X年X月X日，领导（正职）在地点，主持召开会议。领导、领导（副职）和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志（这里不用把部门领导的名字写出来，具体名字附在会议纪要后面）参加会议。现纪要如下：

还可以更复杂一点——

04

X年X月X日，领导（正职）在地点，主持召开会议，听取XX部门关于工作的汇报，研究讨论了有关事项。领导、领导（副职）和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志（前面提到的汇报部门就不用再列出来了）参加会议。现纪要如下：

当然，“现纪要如下”并不是必选项。可以像下面这样，过渡也很自然——

05

X年X月X日，领导在地点，主持召开会议。领导、领导和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志参加会议。

会议听取并讨论了XX部门关于工作的汇报。会议认为，......（对工作进展、存在问题进行概括）

等等，上面这些模板跟“情商”有什么关系呢？

问一个问题：部门之间，怎么排序？

有的部门可能来的是正职，有的部门可能来的是副职，咋搞？

一招制胜：请翻出通讯录，按照通讯录上面的部门顺序进行排序。

这样排序，有依据、有出处，最保险、最稳妥。

（注意：干货君这里说的是导言里面的部门排序，会议纪要最后的参会人员排序以后再讨论）

关于会议纪要 篇5

时间：20xx年x月x日晚7：30—10：20

地点：公司三楼会议室

主持人：

参会人员：

1、出席人员：

2、列席人员：

3、会议记录：

议题要点：

一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。

(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”职责具体分工如下：

1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;

2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作; 3、 建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;

4、 总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;

5、 管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;

6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;

7、招标与采购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;

8、 城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

1、产品与技术中心：下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人;

2、战略研发中心：下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人;

3、建设中心：下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发，1人分管工程)，共6个部室，定编名额共计22人;

4、财务中心：下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人)，共2个部室定编名额6人;

5、招标与采购中心：设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人，包括该“中心”总经理1人，招标与采购中心定编名额共计8人。

其他部门另定。

三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定：

1、各职位薪酬区间：

1) 经理职位：6000-7200元/月;720xx-86400元/年;

2) 副经理职位：4800-6000元/月;57600-72000元/年;

3) 专员职位：3600-4800元/月;43200-57600元/年;

4) 见习专员职位：2400-3600元/月;28800-43200元/年;

5) 文职(普通)职位：1200-2400元/月;14400-28800元/年

6) 特殊人才：弹性设定

2、 各职级薪酬标准：

注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定，各职位薪酬分三级，月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额，由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。

四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求：

1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构，不搞太复杂。

2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门为中心的企业发展模式，以部门总经理为核心的人力资源管理模式，公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等，管理权限比较大，责任也非常明晰。部门工作任务能否完成，或者出现工作严重滞后及严重违规现象，公司只问责部门总经理，不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。

各“中心”总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意识，不能感情用事。对员工要求严格，努力培养和提高员工，就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理，你就是为员工做了最大的`好事。此外，我们做事还要有规范，凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心，无论前进的道路多么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念，才能让自己在关键时刻不动摇。

3、 关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距，可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式，这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持，这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。

xx年x月x日

主 送：公司董事会

抄 送：各中心 各部室

关于会议纪要 篇6

会议时间：

xx年11月21日18时20分

会议地点：

xx省xx区xx大道

主持人：

蔡

会议内容：

一是本周教研会姜博士首先指出了老师们在教学中存在的问题，提出教学中应“大道至简”而老师们却做得很复杂，以至于”教不得法“；

二是对各门课程应该怎样上“道”博士提出了自己的看法和建议，何校长以教褚美虹指读为例进一步明确“大道至简”的真正内涵，提醒老师不要做无用功，无效的读书不如让孩子出去玩，“不得其门而入”反而会事倍功半；

三是各班老师针对博士提出的问题在一起进行了探讨并提出疑问，杜奶奶、展老师等也针对教学给出了自己的建议，博士针对老师的疑问作了回答和解释。

最后，姜博士总结接下来的教学重点：

一、孩子们的行为习惯，重点是教育孩子要启孝要有恭敬心。

二、识字与玩，“玩”要放在第一位。

三、老师要加强自身修养，老师需要每天坚持读经、练书法。

会议开始姜博士首先肯定了老师们在教学中的努力和用心，在没有找到正确的道路和方向之前，在教学这条道路上走得如此艰难的情况下，老师们依然精神饱满难能可贵。针对五天的听课情况，姜博士指出“‘教不得法’是老师们普遍存在的问题，在教学中老师们还没有找到正确的方向和道路，所以老师们教得很辛苦，学生们学得更辛苦。在还没有找准方向之前，不能急于挤进快车道，要首先找准方向，方向对了，然后上道，才会走得顺利，事情也会变得简单。老师们教得轻松，学生们学得快乐，才是伏羲教育真正要做的事情。”通过这次教研会的契机，博士希望把老师们引上正确的道路上来，这样老师轻松，学生也快乐。按照每天的上课顺序，博士针对老师在教学中存在的问题一一提出了自己的意见和看法，博士明确教育就是“把空间还给孩子，把孩子还给家长”。

关于会议纪要 篇7

会议时间：20xx.01.25

主 持 人：小波

会议内容：

在20xx年1月里环保小组成员干劲十足，以保证环水保体系运转时正常，虽然在生产、生活污水排放上出现了局部的违规事件，但是经过小组成员积极地工作整改后已达到符合《污水综合排放标准》（GB8978-）要求。污水方面的投诉事件没有发生。为了落实符合“水保法”和“三同时”的要求施工，马上对车辆进行严格的检查整改，以便保证渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等不会从运输车辆上洒、漏、污染土地和路面。对炸药、油、物资材料及氧气瓶、乙炔瓶进行了新的.一次大检查，落实管理工作，严格按照集团公司易燃易爆物品安全管理办法和有关的安全操作规程规定执行。

本月为了让环水保的工作落实到位，派遣人员总计达137人次，动用各类大型机械设备达28班次，分别进行洒水防尘、清除尘埃、清除淤泥、清扫垃圾、垃圾分类处理、清挖沉淀池，检查次数达6次大大加强了防尘、污水等处理经费投入食堂管理严格落实，让全体职工、工人不会因为食物中毒而引发事故，导致严重的后果。

关于会议纪要 篇8

第一部分：会议记录

会议记录是会议文书之一。它是开会时由负责记录的人员当场把会议的基本情况和会议上的报告、讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料。一般用于比较重要和正式的会议。

一、记录会议的组织情况、应写明

1.会议的名称；

2.开会的时间；

3.开会的地点；

4.出缺席和列席人员；

5.主持人的姓名；

6.记录人的姓名；

7.备注；有些会议还要写清楚会议的起止时间（年、月、日）。

二、记录会议的内容，会议记录的重要组成部分

1.要写明发言人的姓名，发言的内容，包括讨论的内容，提出的建议，通过的决议等。必要时，还要记下表决情况（如全体通过或多少人同意，多少人异议，多少人弃权）。

2.记录还要记下会议的有关动态。如发言中的插话、笑声、掌声，临时中断以及会场重要情况等等。

3.会议结束，记录完了，就要另起一行写“散会”两字。重要的会议记录，要有主持人和记录人在正文结尾右下方签字。

三、会议记录的写作要求。

1.会议记录要求准确、真实、清楚、完整。记录人员应当有高度的政治责任心，以严肃认真的态度忠实记录发言人的原意，重要的'意思应记原话，不得任意取舍增删。会议的主要情况，发言的主要内容和意见，必须记录完整，不要遗漏。记录字体力求清晰易认，不要过于潦草，不要使用自造的简称或文字。

2.会议记录的格式。

会议组织情况：要写明会议名称、届数或次数、时间、地点、出席人、列席人、缺席人（包括缺席原因）、主持人、记录人等。

会议内容：由会议议程、议题、讨论过程、发言内容、决定事项等组成。会议记录的结尾没有固有程式，标?"散会”、”结束”、”完”等均可。

会议记录使用的工具：会议记录可采用统一制发的会议记录本或记录纸。使用灌注有蓝墨水的钢笔或经国家档案局鉴定可用于档案书写的圆珠笔，这种圆珠笔芯上标有”DA”（”档案的拼音字头）标记。

四、会议记录的技巧。

一般说来，有四条：一快、二要、三省、四代。

一快，即书写运笔要快，记得快。字要写得小一些、轻一点，多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势，斜一点写。

二要，即择要而记。就记录一次会议来说，要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想，与会者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录，就记录一个人的发言来说，要记其发言要点、主要论据和结论，论证过程可以不记。就记一句话来说，要记这句话的中心词，修饰语一般可以不 记。要注意上下句子的连贯性、可讯性，一篇好的记录应当独立成篇。

三省，即在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分，比如”但是”只记”但”，省略较长的成语、俗语、熟悉的词组，句子的后半部分，画一曲线代替，省略引文，记下起止句或起止词即可，会后查补。

四代，即用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名，二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字；三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字；四可用汉语拼音代替生词难字；五可用外语符号代替某些词汇，等等。但在整理和印发会议记录时，均应按规范要求办理。

第二部分：会议纪要

会议纪要是会议记录的一种再加工，是记载和表达会议主要精神和议定事项的文稿。写好会议纪要应把握三个要点:

一、注意会议记录的整理

注意“去粗留精”，把握侧重点。会议纪要应该抓住会议的中心议题，侧重表达大家已经取得一致的或基本一致的意见。

(一)围绕会议研究的中心议题“取精”。抓住了会议研究和解决的主要问题，就抓住了写会议纪要的“纲”。会议讨论中可能附带牵涉到其他一些问题，如果没有实质性内容，就应避而不谈或者谈而从简。有时会议的中心议题不十分明确，或一个会议同时讨论多个议题，且难分主次。遇到这种情况，应把难分主次的几个问题视为一个中心议题中的几个子议题，放在基本同等的位置上，分题归纳整理，写成“一、关于问题”、“二、关于问题”等。

(二)围绕与会人员取得的一致意见“取精”。与会人员在讨论中心议题时，往往看法不完全一致，或者很不一致。遇到这种情况，起草人员应该对各种意见认真研究，归纳整理出完全一致或基本一致的意见。对少数人提出的意见，如果没有被会议否定，或者说符合会议的宗旨，也应该采纳。如果有些意见分歧较大，没有能够统一认识，就不应写入纪要中去。当然，有些带学术性、研究性的会议所形成的纪要，不同的甚至是相反的观点，也可以写上去，但应写明是多数人的看法还是少数人的看法。

(三)围绕会议主持人的总结性讲话“取精”。一般在会议结束时，主持人会进行总结性讲话，对需决定的事项进行“拍板”，这是写入会议纪要的最好材料，也是最需要抓住的“纲”。

表达决定的事项，注意 “滴水不漏”，把握相关点。表述议定事项最重要的是注意“三性”，把住相关点。

(一)注意语言表达的准确性，防止产生歧义。要注意用语准确，讲究文法，避免在文字上产生歧义。对敏感问题表达不准，就很容易引起歧议，甚至造成新的矛盾。

(二)注意重要决定的依据性，防止互相矛盾。有的会议决定与相关的政策或规定存在某种矛盾。只要不是正面 "碰撞"，起草人员就应该在查找有关依据、研究有关类似问题的基础上，选择恰当的表达方式，注意文字处理上的技巧，以尽量避免矛盾。

(三)注意付诸实施的可行性，防止影响操作。会议纪要表述议定事项须注意可行性，务必切合实际，力求具体、明白。

二、写作的方法和体式

（一）注意“从实际出发”，把握基本点

会议纪要的标题最基本的形式:一是会议名称与文种的组合，如“临沧供电局办公会议纪要”；二是召集会议单位名称、会议内容与文种三者的组合，如“临沧供电局讨论工程会议纪要";三是有的固定形式的会议，如党委会、党政联席会、部门会议等，也可以直接用会议的次数与文种的组合，如“第十次党委会议纪要”。

（二）会议纪要的具体内容，一般可由两部分组成，即会议概况部分和正文部分。会议概况主要是写主持开会的单位、会议名称、时间、地点、参加人员 (出席人、列席人)及会议研究的中心议题等。概况应力求简要，有时可以只写上述方面的部分内容。参加会议人员也可以在正文后面独立成段。一般几个单位联合开会的纪要和党委会、政府办公会的纪要，都适宜这种形式。

（三）会议纪要正文部分的基本写作方法，一般采取以下几种:一是分专题归纳法。即把讨论议定的几个问题，划分为几个专题，用小标题加以归纳。二是分层次归纳法。一般只有一个议题讨论后形成的决定，可以采用这种办法，把议定事项按内容分成若干层次写清楚。可以在每段的首句写“会议认为”、“会议同意”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等用语。三是分段落归纳法。就是把会议议定事项分成若干段，并明确标示出 “一”、“二”、“三”……而在每段的首句不另用一句话概括段意。

关于会议纪要 篇9

学校党支部书记王朝云主持会议，组织委员张大云，宣传委员黄炜参加会议。经支部委员会研究，拟定完善我校办学宗旨和职责任务如下：

一、拟定的宗旨

龙都小学现核定的宗旨为：实施小学义务教育，促进基础教育发展。

二、拟定的主要职责任务

龙都小学拟核定的主要职责任务为：贯彻国家教育方针，实施小学义务教育，注重品行培养，激发学习兴趣，培育健康体魄，养成良好习惯，培养学生综合素质，促进学生德、智、体、美全面发展。

三、具体职责任务

1. 落实德育工作，开展与学生年龄相适应的教育实践活动，促进学生养成良好的思想品德、社会责任感和行为习惯。

2. 按照国家发布的课程标准和市制定的课程计划组织实施教育教学活动，提高教育教学质量。

3. 做好体育、卫生、艺术教育等工作，增进学生身心健康，提高文化艺术素养，培养学生兴趣特长。

4. 开展教育教学研究，深化课程与教学方法改革，科学评测教学质量，推广科研成果及成功经验。

5.依法承担未成年人学校教育和保护有关工作。

6. 依法治校，建立现代学校制度，提高学校管理水平。

7. 加强教职工队伍建设，不断提高队伍素质，促进教师专业化发展。

8. 加强师生安全教育，履行校园内安全管理职责。（全体教师兼职，外加保安、后勤人员）

根据有关规定，以上所拟定的职责任务属于基本公益服务。 根据本会议纪要，由学校办公室拟定《龙都小学办学宗旨和职责任务方案》和《龙都小学关于上报宗旨和职责任务方案的请示》。

参加会议人员签字：

关于会议纪要 篇10

近期很多朋友问了不少的问题，我也获益匪浅，抽空编制了一个安全生产会议的会议纪要模板。分享给各位朋友。

会议纪要

（企业简称）可以替换成你的企业名称

会议名称： 安全生产会议

会议时间： 年 月 日下午 会议地点：

主 持 人： 记 录

出席人员：

会议内容：

本次会议由马越主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；**厂在加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。、投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

6、 项目安全标示制作上墙。( )现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；**部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的`国家规定去做。

7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

报 总经理 签批

送 安委会成员

发 各安全管理人员 年 月 日

关于会议纪要 篇11

20xx年12月9日15:00时，在公司会议室召开了11月份的工作例会，会上大家积极发言，对本职工作作了详细的汇报，并对公司存在的问题和今后的发展提出了很好的建议。

一、各部门及在建项目的工作情况汇报

1、经营部

李鹏副总经理对经营部11月的工作情况做了详细的汇报：

（1）报名情况

本月共计报名12个项目，其中以扬州市政名义报名8个项目；以弘楠名义报名的1个项目；以凯联名义报名2个项目。

（2）开标情况

本月开标8个项目，无中标，废标2个。

（3）下月的工作安排

1）苏州园区新出来几个上亿的项目，我部正通过各种途径积极参与。

2）认真细致的落实常熟几个项目的开标事宜。

3）做好我司完成的高尔夫周边道路工程业绩资料的上传入库工作。

（4）工作中的问题

投标无小事，在日后的工作中，我部将继续加强工作中的衔接，强化每个人谨慎认真的工作态度。

2、干将路项目

项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报：

（1）人员

该项目已接近尾声，项目部临时聘用的4位人员拟在项目结束后终止聘用合同。

根据工程的实际情况，石材和人行道板施工队各增加了一组人员，此举获得了各方的一致认可。

（2）机械

本月主要基础结构工程已相继完成，主要机械工作逐渐减少，于11月12日辞去了大挖机和振动压路机，留用小挖机1台（13000元/月）、装载机1台（10000元/月）。

（3）材料

本月所用主要材料有：石材、商品砼、水泥稳定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克砖、井座盖等。

（4）资金

本月计量约68万元，被苏州二建扣除相关的材料费及管理费约20万元。 本月成本支出约100万元，累计支出约440万元；外欠约210万元。

资金计划：因工程已基本竣工，同时又临近春节，下月预计要支出100万元。

（5）安全

本月无任何安全事故。

（6）下月工作计划

1）妥善做好临聘人员的解散问题；

2）积极配好财务部做好该项目的核算工作；

3）内业、外业均要做好竣工验收的准备工作。

3、狮山新苑改造工程项目

项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报：

该项目的A、B区已完成了所有工程量；C、D、E、F区所剩工作也将陆续在下月完成。

（1）人员

全体项目人员工作态度认真，吃苦耐劳，但由于工作的经验不足致使部分工作滞后，需要加强和改进。

（2）机械

本月辞去了2台挖机，留用了2台胶轮小挖机。

（3）材料

本月用材料较多，所有主材均按合同价执行。

（4）资金

本月计量约90万元，经过多次协调，业主同意我部在12月15日再报一次计量。

截止11月底，累计成本支出274万元，外欠约140万元，另有部分劳务未结清。

资金计划：下月工程将竣工，同时又临近春节，预计要支出80万元。

（5）安全

本月无任何安全事故。

（6）下月工作计划

1）完成各项施工任务，达到验收条件；

2）完善内业资料为竣工做好充分的准备；

3）积极配好财务部做好该项目的核算；

4、镇江新区捆山河、太平河整治项目工程三标

项目经理王明星对该项目做了详细的汇报：

（1）人员

项目部组织机构已初步形成，现进场6人，随着项目的进展，人员将逐步增加。

劳务队伍的选择工作正在进行当中，预设选择2家价格适中、有一定实力的劳务分包队伍。

（2）机械

本月陆续有1~3台挖机进场施工，累计使用台班110小时。

根据考察，镇江地区的挖机租赁价格在24000~25000元/月，初步洽谈定在24000元/月。

（3）材料

根据多次的询价和考察，各项主材的价格如下：细砂25~26元/吨、中粗砂55~58元/吨、246碎石53~55元/吨、32.5水泥360元/吨、C25商品砼285元/方、C50商品砼320元/方、水泥稳定碎石78元/吨（摊铺加10元/吨）。

（4）临时设施的搭设

经过多次的比较，最终确定租赁捆山河与238省道交叉口北侧旧窑厂的房子18间，目前正在对房子进行整理和简单的装修。

（5）费用

本项目至今累计支出31000元。

（6）下月工作计划

1）跟踪了解该项目实施的外部环境，如造价、合同等；

2）做好人、材、机的调查和确定工作；

3）完成临时设施的整修改造，搬进去办公。

5、工程部

工程部经理朱启军对各分包的在建项目做了详细的汇报：

（1）工程完成情况

312国道自来水项目、科锐路自来水项目、五台山路自来水项目、双浜污水项目、园区大修C标、夷亭路电缆通道项目、苏大北校区改造项目7个项目均已接近尾声，正在做竣工验收的各项准备工作。

星坊街改造项目按照既定的计划完成了各项施工任务，无任何质量和安全事故。冬季施工质量的检查将是接下来工作的重点之一。

文禧路项目、保税区镇山路项目因拆迁影响目前无法施工。

（2）下月工作计划

1）做好已完项目的竣工验收工作；

2）做好在建工程的安全、质量、进度、费用的检查；

3）跟踪因拆迁而停滞的项目的拆迁情况。

6、财务部

财务负责人徐正友对财务部的工作做了详细的汇报：

（1）按时完成了所需的各项统计、财务常规工作；

（2）开始进行干将路、狮山新苑工程的结算工作；

（3）着手准备镇江工地的建账工作；

（4）凯联公司因迁移而需申报和审批的各项财务工作已经完成，并通过税务稽查。

7、行政部

行政部徐丹宇对本部门的工作做了详细的汇报：

（1）人员调动

本月人员比较稳定，未出现变动。

（2）证书变更

1）及时完成了相关人员证书的延期审核、注册、转入、转出等；

2）万事帮的信用手册变更和C类人员变更，目前还有3个A类人员和1个C类人员正在办理变更手续。

（3）培训考试安排

1）本月中旬将安排王明星参加建造师继续教育；

2）上个月在扬州总公司参加继续教育人员的成绩已出来，接下来是进行延期注册。

（4）日常工作

1）公司固定资产登记已基本完成，待整理之后可入档查询；

2）公车5GS05的保险到期，已办理妥当；

3）凯联公司由市区转入工业园区，营业执照已办妥，目前税务登记和组织。