公司各部门岗位职责[热门]通用29篇

公司各部门岗位职责[热门]（精选29篇）

公司各部门岗位职责[热门] 篇1

人力行政岗位职责

直接上级：总经理岗位名称：人力资源及教育培训、行政经理

下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、各部工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责

1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；

3.负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

4.负责组织行政年、季、月度行政后勤工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；

5.做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的`保障；

6.负责公司内部管理工作。维护内部秩序，搞好综合协调；

7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

8.负责组织各部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

10.按时完成公司领导交办其他工作任务。

岗位要求

1.具有大专以上文化程度和行政后勤工作管理知识；

2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3.能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；

4.坚持原则，具有较强警惕性处理事件的能力；

5.具有处理后勤事务工作的耐心。

参加会议

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议；

2.参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；

3.参加公司临时召开有关的会议；

4.参加本部门召开的行政后勤工作会议等。

公司各部门岗位职责[热门] 篇2

1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；

2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类；

3、及时准确的.做好物料及产品的出入库的账目记录工作；

4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报；

5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；

公司各部门岗位职责[热门] 篇3

(一)公司安全领导小组安全职责

1、贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，做好企业安全活动记录，对安全部门的材料及时组织汇审下发。

2、组织检查落实干部值班制度，全面负责公司安全保卫工作。

3、负责临时参观学习办事人员的登记和进厂安全教育。

4、管好所辖单位的安全工作，制定和建立安全生产责任制和规章制度。

5、负责食堂的安全防火管理和饮食卫生。

6、指导下属各部门安全管理工作。

7、负责行政、生活设施，建筑物的安全卫生管理

8、组织安全检查，安全教育和隐患整改。

9、组织本单位事故调查、处理、统计、上报。

10、贯彻执行国家和上级关于工业卫生，职业病防治的法律、法规，做好工业卫生和职业病防治工作。

11、参加生产性建设工程项目工业卫生“三同时”监督。

12、组织做好作业现场工业卫生监测，按要求及时上报监测数据。

13、按照国家有关规定组织好职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案。

14、对企业安全隐患提出治理方案和计划。

15、负责对职工进行职业防护教育，现场自救、互救教育和考核。

16、对有毒有害作业场所的劳动保护，个人防护用品、用具提出配备计划。

17、进行总结、安排工作时纳入安全工作。

（二）安全科安全职责

1、贯彻执行国家及公司安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在经理、副经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；制定活动方案，组织开展各种安全活动，办好安全教育。

3、组织制定、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。负责公司重大事故应急救援预案的编制、修订，并定期演练，同时督促各部门健全预案和定期演练。

4、组织安全大检查，执行事故隐患整改制度。深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导；检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养、管理工作；协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、按国家有关规定负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时进货、按时发放和合理使用。

6、组织建立健全义务消防队。对其进行业务技术指导训练，负责全体员工的防火、灭火知识教育；负责防火、防爆工区内固定动火区的管理；编制专用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的检查，督促基层各部门维护和保养好，对有问题的及时计划修购。

7、参加新建、改建、扩建及大修、技改工程的“三同时”监督和审查验收，使其符合国家法规和行业规范。

8、对各种作业环节进行安全监督、检查，督促基层各部门执行各项安全管理制度。协同设备管理部门做好特种设备和大机组安全管理监督工作。

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身作伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，按规定及时上报。

10、负责对公司各部门安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任部门和个人，提出奖惩意见。

11、会同工会各部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。会同工会等有关部门，搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件，减少和杜绝职业危害的发生。

12、建立健全安全管理网，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。

13、负责安全保证基金的管理，提出安保基金并对计划的实施进行检查监督。

（三）生产部安全职责

1、在总经理正确领导下，搞好本企业的安全生产，行使企业安全生产管理的综合职能。

2、负责贯彻执行国家、上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、制度，并监督检查执行情况。组织制定本企业的“安全技术规程”，配合修改“安全生产管理制度”，使之符合国家法律法规和规范，并监督检查执行情况。

3、负责对职工进行安全生产宣传教育、培训，协助有关部门做好特殊工种的安全技术培训和考核。监督检查各部门按规定及时发放，正确使用个人防护用品、保健费用等。

4、协助总经理组织好全厂性的安全生产检查。督促并配合有关部门对压力容器、电器设备、安全报警装置等定期检查和校验工作。

5、负责制定和修定各类机械设备的操作规程和管理制度，使其符合安全技术规范、标准和制度要求，禁止不合格设备进入生产装置。

6、负责汇总、审核、编制安全措施计划，批准后督促下属部门落实。督促与协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职工中毒，做好职工体检工作。

7、参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。配合本企业的环境监测、尘毒监测，及时提出改进措施，督促有关部门不断改善员工的作业环境。

8、有权下达隐患整改指令，并有处罚权，对明显处于危险运行的设备、违章指挥、违章作业、尘毒危害等令其停工停产。

9、负责人身事故的调查处理，参加各类重大事故的调查分析和处理，汇总统计上报。定期组织生产大班的应急救援预案演练，提高在岗员工处理突发事件的能力。

10、积极推广应用现代化安全管理方法，提高安全管理水平。

11、负责及时编制完善生产工艺技术规程，并确保贯彻实施。

（四）财务科安全职责

1、按照规定提取安全基金，交纳安全抵押金，保证安全基金用于安全范围。

2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。

3、保证事故隐患治理费用，安全教育费用的资金到位。

4、保证劳动保护用品、消防用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

5、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

6、执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用。

7、把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出、审查核准企业工伤保险费用。

(五)销售科安全职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

2、负责所辖车辆、人员及所售产品的安全。

3、组织或参加销售系统上报事故的调查处理。

4、组织销售系统的安全大检查，落实销售系统重大事故隐患的整改。

5、定期召开销售系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产上存在的问题。

6、组织销售系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。

7、对销售产品的安全质量负责，符合国家和上级有关标准。

8、负责销售产品用户安全资质情况的审查。

(六)供应科安全职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

2、负责计划保质保量及时供应安全技术措施项目的所需设备、材料。

3、负责各类劳动保护用品的采购、保管和按标准发放。

4、贯彻执行《仓库防火安全管理制度》及《车辆运输安全管理制度》，结合本单位实际，制定相应的实施细则.

5、负责管辖各库区的防雷、防静电、防火、防爆工作。

6、对购入设备、配件及有关原料的安全质量负责，符合国家和上级有关标准。

7、负责对本部门的不安全隐患提出治理方案。

8、负责供应商安全资质情况的审查。

(七)技术质量科安全职责

1、编制或修定的工艺技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程，工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

2、在制定长远发展规划，编制企业技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，制定增产节约的措施时，应符合安全技术要求。

3、负责工艺技术原因引起的事故调查处理和统计上报，参加基层上报事故的调查处理。

4、执行安全生产“三同时”的原则，组织技改项目的设计和投入使用时的“三同时”审查。

5、组织并检查各生产单位对生产操作工的安全技术培训考核。

6、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

7、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

公司各部门岗位职责[热门] 篇4

市场部应将以下企划带给给销售部，并作必要的说明、培训及研讨:

01、销售促进计划。

02、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。

03、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。

04、年、季度、月销售目标制定。

05、产品市场占有率及品牌推广计划。

销售部应将以下工作向市场部带给:

01、终端产品陈列状况。

02、产品理货状况。

03、POP发放状况。

04、网点开发、覆盖率状况。

05、终端销售状况。

06、终端促销信息反馈。

07、区域销售状况。

08、竞争品牌市场信息反馈。

09、客户反馈。

销售部不仅仅要完成每月销售计划，还要反馈市场信息状况及竞品状况，以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向，制定下月及调整下季度生产计划。

销售部在完成把产品有效送达销售终端的同时，要配合市场部达成有效推广，使消费者不仅仅能看到产品，而且能够产生购买欲望。所以，对销售终端的活化宣传，如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围，也是与市场部沟通较多的环节之一。

产品理货是业务代表最基本的工作，它的好坏直接影响产品在末端的销售，同时也会影响产品在消费者心中的信誉，所以它已经不单纯是简单的销售问题，与品牌的形象有关，也是涉及市场部管理的资料，因此要有这方面的沟通。

总之，销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素，销售部要与市场人员进行正常的沟通。

公司各部门岗位职责[热门] 篇5

1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监视车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；

2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产方案。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；

3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监视控制工作；

4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；

5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；

6、在产品生产过程中，积极做好监视检查工作。控制好产品的生产进度及生产平安等方面的工作；

7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；

8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的"三检〞〔首检、自检、巡检〕工作的开展；

9、协助品管部(质检员，化验员)做好半产品及成品的`检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反响到品管部(质检员，化验员)；

10、加强与本车间各个生产主管之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。

公司各部门岗位职责[热门] 篇6

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、严格执行门卫管理制度，坚守岗位，履行职责，坚持原则，礼貌待人；

3、负责管理汉江道口的一切设施、财产、生产工具；

4、负责铁路设施的正常巡视和路障排除；

5、确保所辖区段内设备状况良好和行车安全；

6、严格执行道口管理细则，确保来往车辆、行人安全通过；

7、负责道口门卫的.治安，禁止无关人员及车辆通行；

8、发生重大安全隐患、突发事件，立即汇报部门领导；

9、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责[热门] 篇7

1、工程部在工程部主管的直接领导下，负责公司的产品研发、设计与技术管理工作；

2、做好行业前沿信息及竞争同行的'发展运行情况的资料收集整理；

3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改及监督执行工作；

4、对材料及产品的技术性能参数的评审与确认；

5、负责技术、工艺环节工序以及生产过程的技术支持工作；

6、负责产品检验规程的编制、实施指导与监督工作；

7、做好产品的工艺设计以及新产品的研发工作；

8、负责制定工艺技术规范和工艺管理规范；

9、对生产车间进行必要的技术指导；

10、完成公司领导布置的其它各项工作。

公司各部门岗位职责[热门] 篇8

一、财务总监岗位职责

1、在董事会和总经理领导下，总管公司的会计，报表，预算工作。

2、负责制定公司利润计划，资本投资，财务规划，开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。

3、建立健全公司内部核算的组织，指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划，成本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益。

5、监督公司遵守国家财经法令，纪律，以及董事会决议。

二，会计主管岗位职责

1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。

2、参与拟订财务计划，审核，分析，监督预算和财务计划的执行情况。

3、在部长领导下，准确，及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发，增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。

4、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度，年度会计报表，年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

6、负责公司税金的计算，申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

7、负责会计监督。根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。

9、及时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作。

10、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议。协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。

三、出纳岗位职责

1、在部长领导下，按照国家财会法规，公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。

2、根据审核无误的手续，办理银行存款，取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符。

3、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正。

4、认真审查临时借支的'用途，金融和批准手续，严格执行市（县）内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。

5、正确编制现金，银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐。

6、配合对应收款的清算工作。

7、严格审核报销单据，发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确，手续完备，单证齐全。

8、核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资，奖金。

9、负责及时，准确解缴各种社会统筹保险，公积金等基金的工作。

10、负责妥善保管现金，人价证券，有关印章，空白支票和收据，做好有关单据，帐册，报表等会计资料的整理，归档工作。

11、负责掌管公司财务保险柜。

12、完成财务部长临时交办的其他工作

四、审计人事主管岗位职责

1、在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。

2、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘，引进工作。

3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计，分析，预测，调整，查询和人才库建立等工作。

4、具体负责办理招聘，劳动合同签订或续签，以及职务任免，调配，解聘，离退休的申请报批手续。

5、具体负责员工户藉调动，职称评定，住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。

6、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全，工伤事故的调查，善后处理和补偿。

7、负责年终先进单位，个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。

8、完成人事部部长临时交办的其他任务。

公司各部门岗位职责[热门] 篇9

1、总领行政部门的全体工作,负责公司的管理制度,规章制度,公司总体运行配合协调；

2、部门内工作人员〔人力资源专员、行政专员等〕日常工作的指导、管理及监视；

3、根据公司实际情况,制定审核公司各级人员的培训方案并督导实施,建立完善员工个人档案,完善公司绩效考核制度；

4、督导办理公司人员的公司业务经营相关证件,公司员工的.考勤记薪及审核工作；

5、不定时的对下属进展岗位专业知识的培训知识；

6、制定公司年度人力资源规划,设计并完善公司人力资源构造,执行人力资源规划并负责人员招募；

7、领导布置的其它工作任务。

公司各部门岗位职责[热门] 篇10

1、在分管副总的直接领导下，对公司的安全生产、经济运行指标负责；

2、负责落实各项生产计划任务，保证生产计划任务的完成；

3、负责生产管理、安全管理及技术监督工作，负责定期组织召开生产调度会；

4、组织协调计划统计、生产运行、设备检修维护和技术资料存档管理等工作；

5、定期组织编制、修订各种现场规程，审核各项运行、检修报告，提出指导性意见；

6、负责组织设备的'大、小修及技术管理的有关事宜；

7、负责安排检修工作任务及工作标准，并组织对检修设备的检查、验收和考核；

8、负责组织每天一次的生产碰头会，保证公司安全经济运行工作；

9、负责组织和安排各专业运行规程的定期完善和修订；

10、提出合理的科学运行方式，制订考核标准，监督各项运行指标的落实情况；

11、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理工作，落实安全措施，认真查处各类设备及责任事故；

12、负责节能和环境保护工作的落实；

13、对本部门的精神文明建设和员工思想政治工作负责；

14、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责[热门] 篇11

1、工程部主管负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术的推广应用和管理工作，确保公司发展战略的实现；

2、了解本行业的产品和技术发展现状，熟悉国内外同类产品的`市场需求，掌握国内外新技术、新工艺、新材料的发展状况；

3、组织分析、整理产品市场信息，进行新产品的立项、设计与研发；

4、组织开展研发工作，运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成；

5、负责监督、指导研究流程的建立及运行，推进新产品市场化；

6、跟进市场对产品的反馈情况，了解客户对新产品的满意度；

7、本部门员工的日常工作的管理工作。

公司各部门岗位职责[热门] 篇12

1、在分管副总经理的领导下，负责审计部的全面工作；

2、贯彻执行国家和行业财务、审计管理的政策、法规及有关的`规章制度；

3、参与公司经济合同的审核，参加公司招投标工作，参与公司重大经营决策；

4、审计监督公司年度大（小）修、技改计划、基建工程等的立项、概（预）算、决算和竣工的交付使用情况；

5、审计监督公司及其所属单位、部门的财务收支、资产、经营绩效以及其他有关的经营活动；

6、负责组织部门审计人员的业务培训，提高审计人员的职业道德水平、专业技术能力；

7、完成领导交办的其他工作。 审计员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

2、忠诚正直，廉洁奉公，客观公正，实事求是，坚持原则，保守秘密；

3、认真、细致的核实工程量，客观公正的做好工程预算、决算的审计工作；

4、整理好相关工程项目档案资料；

5、及时向领导反映审计工作中的重大事项；

6、协助领导做好工程招标的组织工作；

7、认真、细致的做好物业服务费、食堂采购等日常项目的审计工作；

8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责[热门] 篇13

劳资员岗位职责范本

1。热爱本职工作、尽忠职守、遵守公司的各项规章制度和人力资源管理制度，与部门同事团结协作，高度负职责的做好工作任务;

2。在人事经理的领导下，负责拟定公司有关劳资工作的各种规章制度，劳动定额的管理及考核方法，经审批后方可监督执行;

3。做好公司员工工资单的编制、汇总与装订工作，并配合财务部门的工作，带给相关的数据资料;

4。根据人岗匹配原则调配适宜的岗位人才，让员工在适宜的岗位上发挥自我的价值，并做好人才招聘、引进工作;

5。管理公司员工工资的工作，负责对公司各个工作岗位的工资、津贴、以及补贴进行核查确定，并做号相关各项的停薪、解释及管理工作;

6。根据公司的要求，调整公司员工的工资标准、津贴以及奖金等等标准，做好员工工作晋升及工资清算工作;

7。处理离职员工工作的结算工作，并协调处理离职员工工资关系的转移手续;

8。负责汇总整理和维护各项工资报表，并定期向上级汇报有关员工薪资、员工奖金及社保数据等报表工资;

9。根据国家政策的要求、公司改革要求，做好离退休人员的工资调整工作，并负责退休人员的离退休费、津贴补贴的核查管理工作;

10。管理员工劳动合同、聘用协议等文本的签订及修改、补充，不断完善人力资源相关环节的台账及原始依据;

11。按照相关规定，协调处理好职工工伤及福利待遇管理工作，做好各项员工的补贴、福利费用、慰问费的审批与管理工作;

12。根据公司的要求规定做好员工的社会保险管理工作，核定员工的社会保险缴纳标准并根据要求进行调整，办理各项社保的停保、退保等手续工作;

13。做好工资表的编制及审核、打印工作，并按照流程准确发放工资，保障发放工资的准确性及及时性;

14。严守公司机密，做到不向无关人员泄露相关员工的工作状况、奖金状况、尚未发布的人事规定政策等等;

15。根据部门制定的相关政策规定提出合理的优化推荐，拟定完善改善方案并落实执行;

16。及时了解与吸收相应的劳动政策法规，不断学习提升自身素质，按时按量的完成上级分配的工作任务。

公司各部门岗位职责[热门] 篇14

1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；

2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；

3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；

4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；

5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；

6、负责生产车间设备的.购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；

7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；

8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；

9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；

公司各部门岗位职责[热门] 篇15

一、市场总监岗位职责

1、组织编制年度营销计划及营销费用，内部利润指标等计划；

2、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理（主任），副经理人选；

3、组织研究，拟定公司营销，市场开发方面的发展规划；

4、组织拟订营销业务管理的各种规定，制度和内部机构设置；

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用，考核，调配，晋升，惩罚和解聘；

6、负责核准营销经理，营销人员浮动工资，佣金发放标准；

7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订，履行情况及指标完成情况；

8，组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况，资金需求预测情况；

9、负责协调营销部门与财务部门，技术部门及其他部门工作的协作关系；

10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

11、负责审批营销人员的借款单，差旅费，差假等；

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；

13、组织收集市场销售信息，新技术产品开发信息，用户的反馈信息等；

14、负责组织，推行，检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

15、组织开展市场统计分析和预测工作；

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

二、销售主管岗位职责

1、根据市场的发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略，销售计划及量化销售目标。

2、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务。

3、制定销售额，市场覆盖率，市场占有率等各项评价指标。

4、分解销售任务指标，制定责任，费用评价办法。

5、组织下属人员做好销售合同的签订，履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。

6、制定，调整销售运营政策。

7、组织，领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题。

8、汇总，协调货源需求计划以及制定货源调配计划。

9、协调销售关系。

10、调整销售区域布局及业务评价。

三、信息主管岗位职责

1、负责公司内部网络开发和维护。

2、负责区域信息系统软硬件开发建设协调。

3、负责区域信息平台维护及更新。、

一、生产主管岗位职责

1、根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2、制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织，分析，解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验，做样。

4、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评。

5、检查，监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6、组织进行生产过程中各类数据（日产量，材料的耗时等）的统计，并进行合理的'收集，整理，分折，为生产决策提供依据。

7、积极配合物控及车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。

8、解决材料的供应期问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审的质量分析，为更换材料提出技术帮助。

9、根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时提醒员工。

10、根据生产规模的大小对设备进行规划管理，订出设备使用计划。

二、业务主管岗位职责

1、满足公司营销需要，按质按量完成厂长下达的生产制造任务。

2、负责编制各期生产作业计划，设备检修计划，用人计划，质量计划，人员培训计划并在审批后组织实施。

3、负责制定各工序的劳定额，消耗定额，核定工价和各规章制度的贯彻实施。

4、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任。

5、彻执行质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量。

6、严密监控生产作业现场，及时调度，处理生产中出现的各种问题

采购主管岗位职责

1、调查，分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机；

2、拟订和执行采购战略；

3、根据产品的价格，促销，产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配；

4、管理采购助理（若有）和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要；

5、发展，选择和处理当地供应商关系，如价格谈判，采购环境，产品质量，供应链，数据库等；

6、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

7、发展和维护总部及区域采购部，销售部和市场部，物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道；

8、向高管理层提供采购报告。

公司各部门岗位职责[热门] 篇16

手机销售员岗位职责

1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;

2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;

3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;

4、做好所负责区域的卫生清洁工作;

5、完成上级领导交办的其他任务。

公司各部门岗位职责[热门] 篇17

总经理岗位职责

1、全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

2、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

3、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

4、负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。

副总经理岗位职责

协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。

行政总监岗位职责

1、在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。

2、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

3、负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。

4、完成总经理交办的其它工作。

销售总监岗位职责

1、在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。

2、负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。

3、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

4、负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。

5、负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。

6、负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。

7、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

8、完成总经理交办的其它工作。

总经理助理岗位职责

1、协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。

2、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

3、协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。

4、协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。

5、完成总经理交办的相关事宜。

财务部部长岗位职责

1、贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

2、做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。

3、负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。

4、研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。

5、负责对外与财务相关职能部门的'协调联络工作。

6、负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。

7、完成总经理交办的其它工作。

财务部会计岗位职责

1、按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。

2、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。

3、参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。

4、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。

5、按月、季、年做好报税工作。

6、完成总经理交办的其它工作。

财务部出纳岗位职责

1、管理好公司转账、现金支票及其它票据。

2、做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。

3、及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。

4、负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。

5、负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。

6、完成总经理交办的其它工作。

办公室文员岗位职责

1、负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。

2、负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。

3、负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。

4、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

5、负责办理公司证件的年检工作。

6、负责组织、安排公司的各项会议、活动。

7、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。

8、负责协调各部门及相关单位之间的关系。

9、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

10、负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。

11、负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。

12、负责报刊、信件的发放、转送工作。

13、保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。

14、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

15、完成总经理交办的其它工作。

司机岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。

2、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

3、保证车容整洁、车辆机械性能良好。

4、每日自查、自检车辆状况。

食堂工作人员岗位职责

1、负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。

2、制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。

工程管理部部长岗位职责

1、领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。

2、根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。

3、负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。

4、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

5、负责施工过程中的各项招标工作。

6、负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。

7、完成总经理交办的其它工作。

工程管理部副部长岗位职责

1、协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。

2、重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。

3、对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。

4、在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。

5、办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。

6、完成总经理交办的其它工作。

工程管理部专业工程师岗位职责

1、熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。

2、熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。

3、熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。

4、根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。

5、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。

6、督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。

7、负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。

工程管理部档案员岗位职责

1、负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。

2、负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。

3、负责项目竣工后的档案移交工作。

销售部部长岗位职责

1、负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

2、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。

3、及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

4、负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。

5、负责售出单位认购书的签收及审核。

6、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。

7、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

8、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

9、负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。

销售部销售主管岗位职责

1、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

2、负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。

3、负责每日的记帐。

4、负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。

5、负责销售部的排班及考勤管理，记录。

6、负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。

7、负责销售部办公用品的管理。

8、配合经理完成销售及经理交办的其它工作。

9、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

10、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。

11、根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。

销售部销售内业岗位职责

1、负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。

2、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

3、行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。

4、参与佣金计算。

5、负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。

6、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。

7、制定销售台帐，定期上交主管领导。

8、执行销售部主管领导安排的其它日常工作。销售部售楼员岗位职责

1、负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。

2、对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

3、深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。

4、严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。

5、对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。

6、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。

7、对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。

8、设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

物业管理部部长岗位职责

1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

2、组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。

3、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。

4、定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。

5、负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。

6、负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。

7、负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。

8、全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。

9、负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。

10、负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。

11、完成总经理交办的其它工作任务。物业管理部物业管理员岗位职责

1、负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。

2、参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。

3、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

4、对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。

5、热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。

6、负责管理费和各项费用的催缴工作。

7、在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

8、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

9、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。

公司各部门岗位职责[热门] 篇18

部门名称：行政部（含人力资源职能）

部门性质：综合管理部门

管理职能：负责公司行政管理：文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待；负责人力资源规划：劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。

主要工作职责：

一、按公司领导指示处理公司行政日常事务，保证机构的正常运行和工作的顺利开展。

二、负责公司董事会、总经理办公会、公司工作会议及其它以公司名义召开的行政工作会议的筹备、记录、会议纪要的整理以及决议、工作报告等综合性文件的起草、印发工作，负责公司公文及决定事项的催办督办工作。

三、负责管理公司法人印章，负责公司公文处理和信息处理工作。做好文件资料的核稿、文印、交换及来往文电的处理，并牵头负责公司的保密机要工作，负责公司值班安排、介绍信的日常管理工作。

四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和管理工作。做好行政办公类、信息化建设类固定资产的管理和办公用低值易耗品的采购；负责总务后勤（房租、卫生、办公场所安全、招待所）管理工作。

五、负责公司宣传报道和新闻联络工作，办好集团公司内部刊物，做好对外接待和公共关系工作。

六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、管理工作。

七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项管理工作。

八、负责公司有关行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理规

章制度的拟订。

九、负责组织、管理和开展信息化相关培训，管理公司信息化硬件和软件资

产管理。

十、根据公司战略发展需要，负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、

劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。

十一、负责拟定公司组织架构、部门职责、岗位设置及人员编制方案。对

所属公司的岗位设置及人员编制提出建议或意见。

十二负责办理公司员工聘用、考察、推荐、任免、离（退）休、调动、辞职、

辞退以及劳动合同签订、变更等相关手续，做好人事、劳资档案管理工作。

十三、负责公司员工薪酬福利的发放，办理员工各类保险的参保、变更、续

保及住房公积金的缴纳、变更等手续。

十四、负责组织实施公司部门、员工及所属公司负责人的年度考核工作，并根据考核结果，提出使用、调整、任免和奖惩的建议。

十五、负责公司和二级预算管理单位人力资源成本的预算管理、员工年度教

育培训计划、员工专业技术职务申报的审核、转报。

十六、代表公司处理有关劳动纠纷和劳动仲裁的相关事宜，负责公司及所属

公司劳动、人事、分配、保险、员工培训教育等方面的指导监督工作

十七、完成集团公司领导交办的其它工作。

财务部工作职责

部门性质：综合管理部门

部门职能：负责能源公司及托管公司财务管理、财务监督、会计核算、资金融通、资产管理等工作。

主要工作职责：

一、负责公司财务管理制度体系及工作流程的建立、完善及监督执行。

二、负责公司会计核算工作，并提供对外财务报告和企业内部经营管理会计的信息需求。

三、负责拟定能源公司统一的会计政策、基础工作规范等指导性意见。

四、加强与主管、税务等政府部门的联系和沟通，积极配合对上级单位组织的对公司各项审计和检查，接受有关部门的监督和指导。

五、负责能源公司及托管公司各项税务申报、交纳、筹划等管理工作。

六、负责公司资金预算管理，编制年度资金预算，编制公司年度、中长期筹融资规划和方案。

七、负责组织建设和完善能源公司资金结算网络平台，协调调度和监督能源公司所属企业资金运行，做好公司资金集中管理日常工作。

八、负责公司预算资金筹措、资金成本控制工作；负责资金的日常调度和结算管理工作；合理利用金融工具，开展日常投资理财业务。

九、负责银行等金融机构资金综合授信的工作，协调银企关系。

十、指导公司所属及托管公司的'资金业务管理工作，掌握各企业银行融资动态，调查分析所属及托管公司资金状况，预测资金需求，为公司决策提供参考。十一、负责公司的负债管理，规范开展担保业务。

十二、参与公司债权投资管理和参股、控股企业的资金后续管理工作。

十三、参与编制、汇总能源公司年度财务预算表，评价参股、控股公司预算执行情况，配合进行绩效考评。

十四、负责对公司及所属参股、控股公司、托管公司进行定期或不定期的财务分析及专项分析，对财务状况、经营成果、现金流量等进行分析。

十五、参与公司项目投资的经济分析。

十六、对接公司参股企业的相关工作，负责能源公司产权管理、登记、申报、处置、收益分配等项工作。

十七、负责能源公司财务委派人员的管理工作，参与委派财务人员的资格审查与推荐，定期对委派财务人员进行检查与考核，对其业务工作进行指导、监督、考核和评价。

十八、负责公司财务人员的培训、继续教育等工作。

十九、参与公司财务管理信息化建设、运行及内部管理工作。

二十、完成公司领导交办的其它工作。

公司各部门岗位职责[热门] 篇19

1、在采购部主管的领导下，开展公司物资的采购工作；

2、熟悉采购流程和采购根本知识，了解相关产品的市场信息动态；

3、对采购的`相关物品的市场信息进展收集，提供最正确采购方案；

4、协助部门领导对主要供应商进展资信调查；

5、按照公司制订的采购方案执行物资、材料、设备等具体采购工作；

6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题；

7、部门领导指派的其它任务。

公司各部门岗位职责[热门] 篇20

董事长

一、召集、主持股东大会。

二、领导董事会工作，召集、主持董事会会议。

三、签署公司的重要合同、股票、债券及其他重要文件。

四、提名总经理人选，交由董事会讨论表决。

五、执行董事会决议，处理董事会权限内事务。向董事会提出有关重要工作的报告。

六、组织和指导公司的重大业务活动，并有权应急处置公司重大问题。

七、负责管理公司的长短期贷款和向公司内外筹集或出借各种资金，以及大额资金支出管理。

八、负责公司履行依法缴纳税费义务。

总经理

一、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

二、组织实施年度经营计划和投资方案。

三、拟定内部管理机构设置方案、公司的基本管理制度，并制定具体规章。

四、提请聘任或解聘公司副总经理、总工程师、财务负责人；聘任或解聘公司管理人员及员工；统筹管理人事工作。

五、负责财务日常管理工作。按照财务管理规定负责审批财务开支，依法缴纳国家税收、合理统筹资金、努力提高经济效益。

六、推进企业文化建设，坚持以诚信为本，打造企业品牌，提升企业形象和信誉。

七、及时研究解决公司的重大事项，加强与有关部门的联系，理顺工作关系。

八、完成董事会决定的其他工作。

副总经理

一、协助总经理工作并及时向总经理汇报分管的工作；

二、总经理不在时，受总经理委托行使总经理授权；

三、指导和督促分管部门的工作，并对分管工作负责。

财务总监

一、负责公司的财务管理、资金运作，做好各项财务收支的计划、控制、核算和分析工作。

二、负责制订公司财务管理制度，并负责组织实施。

三、负责编制公司年度财务预算方案、决算方案；超过预算的，要报告公司总经理后，重新编制方案报批。

四、负责公司资金运作，做好资金筹集和应收款的回笼工作，合理调配资金。

五、负责对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支等情况进行分析，定期向公司总经理报告。

六、负责审核监督各项经费预算及使用情况。

七、参与公司投资项目的论证与决策，并对其资金来源和经济效益情况提出建议。

八、积极完成公司领导交办的工作任务。

办公室

（一）办公室主任

1、主持办公室全面工作

2、负责做好公司内部综合协调工作。

3、负责公司各种公文的审核工作，对各类来文签署呈送意见，根据领导的指示意见，督促有关部门贯彻落实。

4、负责印章和公务用车的管理工作。

5、负责公司办公用品的监管和使用工作。

6、负责做好公司的人事管理工作。

7、负责拟定公司管理制度、岗位职责。

8、负责企业形象宣传和企业文化建设工作。

9、负责企业资质年检、晋升以及企业营业执照的年检、变更等申报工作。

10、负责做好各类文件、纪要、简报、报告等材料的起草工作，并按照文稿的审批程序办理。

11、负责企业经营管理战略的策划工作

12、统筹协调公司社保和工伤保险工作。

（二）文员

1、负责做好文件、合同、荣誉证书等资料的归档工作，并做好资质证书、营业执照的管理工作。

2、负责做好档案管理工作；负责办理档案借阅、借用手续，对被调阅的文件、档案须及时收回，防止遗失。

3、负责各部门资料的复印（因工作需要），以及相关客户资料的复印，并管理好复印器材、传真机、扫描机等设备。

4、负责做好公文缮印和发送工作，并做好收文的登记、管理工作。

5、负责做好传真件、来函的接收，并及时提交收件人或领导批阅。

6、负责收集政策性文件和法律法规及行业动态等有关信息，提交领导传阅。

7、负责做好在公司内部召开的各类会议的会务工作，应在会前和会后及时整理好会议场所。

8、负责做好公司员工考勤工作，每月16日前对考勤、请假等进行统计，并将统计结果报综合部备案。

9、负责办公用品的领用，并做好领用登记。

财务部

（一）财务部部长

1.主持财务部全面工作。

2.负责与财政、税务、金融部门的联系。

3.负责办理银行贷款及还贷手续。

4.负责对重要经济合同和经济协议的研究审查。

5.负责组织检查库存现金和有价证券情况。

6.负责公司会计核算，做好资金收支的核算、报销、记账、编制报表、固定资产登记等日常财务工作。

7.协助综合部办理企业资质年检、晋升及营业执照的年检、变更等申报工作。

8.负责公司的工资、各种补贴发放及代扣代缴工作。

9.负责缴纳公司各项税费，并协调处理好与税费有关的各种关系。

10.根据董事会决议，编制年度经营成果分配方案，并负责向股东会报告。

11.负责做好公司的资产管理工作，定期进行资产清查和盘点，保证资产的安全和完整。

12.负责公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表等会计资料的档案管理工作。

13.积极完成领导交办的其他工作任务。

（二）会计

1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。

2.负责建立总账、明细账、现金账等，并按核算对象建立会计账户，对开发成本、费用等进行核算、分配、摊销、预提等账务处理。

3.负责填制记账凭证，汇总记账凭证，复核银行、现金凭证，并及时记账。做到内容完整，数字准确，摘要简明，账目清楚。

4.负责建立债权债务辅助账户，做到余额准确，债权债务清楚，并负责清理。

5.负责建立成本费用明细账，协助有关部门开展单位工程项目成本核算。

6.负责编制会计报表，按时上报月报表和年度报表，并编制合并会计报告及分析资料。

7.负责做好资产管理工作，定期进行资产清查和盘点，做到账物相符。

8.负责做好会计档案的管理，定期装订会计资料。

9.负责做好财务的数据和分析，并向领导提出合理建议。

10.做好公司财务的保密工作，维护整体利益。

11.积极完成领导交办的其他工作任务。

（三）出纳

1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。

2.严格审核现金、银行收付凭证，支出凭证的报销要严格执行公司财务管理的相关规定。

3.负责做好现金、银行存款收支工作，及时登记现金、银行日记账。

4.负责做好现金日记账和银行日记账的核对工作，做到日清月结，账实相符。

5.负责按月核对银行存款余额，编制银行余额调节表，清理未达账项，做到帐帐相符。

6.熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准。

7.做好公司账务的保密工作，维护整体利益。

8.积极完成领导交办的其他工作任务。

（四）统计员

1.负责做好各种统计报表的上报工作，做到表格不缺，指标不漏、时间不迟、数字准确。

2.负责做好催款工作，按照工作目标及本部门提供的欠款资料，组织、研究安排好催款计划，采取适当对策，达到应收款足额回收的目的。

3.负责鱼苗采购统计，成熟鱼苗开始销售的数量、价格并做好台账。

4.负责做好统计凭证、台帐、报表等档案的管理工作。

5.做好公司财务的保密工作，维护整体利益。

6.积极完成领导交办的其他工作任务。

总工办

总工（副总工）岗位职责

（一）、基本职责

1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。

2、依据施工规范、施工图纸、施工组织设计、施工方案等制定施工方案。

3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等，并组织学习。

4、遵守项目的各项规章制度，执行公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。

5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。

6、负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费。

7、记载本岗位的施工日志，配合项目经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况，并对汇总后的施工日志内容进行审核。

8、配合项目经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。

9、监督资料员做好文件管理工作。

10、完成项目经理交给的临时性工作。

二、技术管理职责

1、编制施工组织设计和重要的施工方案并组织方案的落实，及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。

2、组织项目部各专业人员进行图纸会审，参与设计交底工作。

3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。

4、组织办理设计变更、技术洽商，并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。

5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作，解决技术难题，处理工程的一般质量问题。

6、推广和应用“四新”技术、QC成果，组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC小组活动计划。

7、制定创优施工方案并组织实施。

8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。

9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试，并对试验结果进行审核，不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。

三、质量管理职责

1、随时掌握工程质量情况，确保质量目标的实现。

2、针对工程特点，对关键工序设置质量管理点，制定相应的质量控制措施。

3、对施工过程中发现的质量问题，编制整改措施，组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理，合格后履行签认手续；针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施，并监督实施。

4、参与严重质量问题的分析处置工作，编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。

5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作，编制工程竣工报告，组织申请竣工验收。

四、安全管理职责

1、编制各类安全技术措施，对危险性较大的专项方案须向公司申报进行专家论证，并组织专项方案落实情况的专项检查。

2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。

3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作。

4、协助安全员进行安全管理工作，及时纠正违章作业。

五、进度管理职责

1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划。

2、当出现进度偏差时，应按现场实际需要调整施工进度计划。

3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。

六、成本管理职责

1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。

2、协助工程部、项目部、经营部一起进行工程结算。

工程部

工程部部长

1.主持工程部全面工作。

2、负责工程项目的设计方案和扩初设计方案会审以及施工图的审查。

3、负责审核施工合同条款内容，协助施工合同的评审和签订工作。

4、负责设计、施工、监理等单位的协调工作。

5、负责各工程项目的进度管理工作，建立各项工程管理制度及工作流程。

6、负责审核工程进度款、工程设计变更、工程联系单和现场签证。

7、负责审核建筑材料价格和工程预决算，合理控制工程造价。

8、负责组织公司各职能部门对公司各项目定期进行质量、进度、成本、安全抽检，汇总意见上报公司。

9、负责申领规划建设工程许可证、施工许可证；根据工程所需的办理相关手续。

10、负责工程项目保修期内的各类工程维修工作。

11、协助工程竣工验收工作。

12、督促施工单位做好安全生产、文明施工工作。

13、收到施工单位提供的竣工报告后，及时申请组织工程竣工验收，整理工程竣工资料。办理工程竣工备案手续，并在竣工验收后5个工作日内将工程竣工备案资料上报相关部门。经营部

（一）经营部长

1、拟定经营部相关业务的流程及规章制度

2、拟定并完善公司合同管理、招投标管理办法

3、拟定并完善公司工程预、结算管理办法

4、负责工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析

5、负责办理工程有关合同变更、索赔工作，及时审查与发包方协调调整工程价款，配合签订有关的补充合同

6、根据施工进度计划及技术措施，编制施工预算。

7、收集整理好竣工资料，编制施工决算

8、负责配合公司业务拓展相关工作

9、负责部门内部人员工作安排、考核工作，业务能力培训

10、完成上级领导临时交办的工

（二）预（决）算员

1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。

2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。

3、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。

5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。

7、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。

8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。

9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。

10、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

11、完成领导交办的其它工作

公司各部门岗位职责[热门] 篇21

1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

2、负责做好户籍、内勤、广播播放工作；起草制定户籍管理规定，年度、月度工作计划，并上报有关部门；广播播放及时，准确无误；

3、整理收集文书材料，做好各种材料归档工作；

4、做好报刊及信件的收发工作，要及时登记、齐全完整、传递无误；

5、搞好户籍管理工作；主动、热情、及时做好员工、家属的身份证发放、户口迁移、子女报生手续，积极帮助员工家属办理关于户籍方面的工作；

6、做好部门考勤、考核、汇总上报工作；

7、完成领导交办的`其他工作。

公司各部门岗位职责[热门] 篇22

一、总经理岗位职责

1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时，足额地完成董事会下达的利润指标。

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配，使用方案。

3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议，合同，合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免，报酬，奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系。

6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律，经营管理，技术等顾问，并决定报酬。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励，调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8、审查批准年度计划内的经营，投资，改造，基建项目和流动资金贷款，使用，担保的可行性报告。

9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10、抓好公司的生产，销售工作，配合各分公司搞好生产经营。

11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应"四个一流"需要的员工队伍。

12、坚持民主集中制的原则，发挥"领导一班人"的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

15、积极完成董事会交办的`其他工作任务。

二、总经理秘书岗位职责

一、负责组织部召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要，简报，协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况。

二、做好各类文件的登记，保管，转发，立卷，存档等，保管使用印鉴，介绍信及经费本。

三、草拟年度工作计划，总结，报告，清算，批复等文档。

四、做好办公室勤杂内务工作，文书档案管理，做好上级及校内有关文件收发，登记，传阅，下发和年终清理，立卷，归档工作，办理定购和发放各种学习材

五、协助领导协调各个岗位的工作关系。

公司各部门岗位职责[热门] 篇23

(一)公司安全领导小组安全职责

1、贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，做好企业安全活动记录，对安全部门的材料及时组织汇审下发。

2、组织检查落实干部值班制度，全面负责公司安全保卫工作。

3、负责临时参观学习办事人员的登记和进厂安全教育。

4、管好所辖单位的安全工作，制定和建立安全生产责任制和规章制度。

5、负责食堂的安全防火管理和饮食卫生。

6、指导下属各部门安全管理工作。

7、负责行政、生活设施，建筑物的安全卫生管理

8、组织安全检查，安全教育和隐患整改。

9、组织本单位事故调查、处理、统计、上报。

10、贯彻执行国家和上级关于工业卫生，职业病防治的法律、法规，做好工业卫生和职业病防治工作。

11、参加生产性建设工程项目工业卫生“三同时”监督。

12、组织做好作业现场工业卫生监测，按要求及时上报监测数据。

13、按照国家有关规定组织好职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案。

14、对企业安全隐患提出治理方案和计划。

15、负责对职工进行职业防护教育，现场自救、互救教育和考核。

16、对有毒有害作业场所的劳动保护，个人防护用品、用具提出配备计划。

17、进行总结、安排工作时纳入安全工作。

（二）安全科安全职责

1、贯彻执行国家及公司安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在经理、副经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；制定活动方案，组织开展各种安全活动，办好安全教育。

3、组织制定、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。负责公司重大事故应急救援预案的编制、修订，并定期演练，同时督促各部门健全预案和定期演练。

4、组织安全大检查，执行事故隐患整改制度。深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导；检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养、管理工作；协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、按国家有关规定负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时进货、按时发放和合理使用。

6、组织建立健全义务消防队。对其进行业务技术指导训练，负责全体员工的防火、灭火知识教育；负责防火、防爆工区内固定动火区的管理；编制专用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的检查，督促基层各部门维护和保养好，对有问题的及时计划修购。

7、参加新建、改建、扩建及大修、技改工程的“三同时”监督和审查验收，使其符合国家法规和行业规范。

8、对各种作业环节进行安全监督、检查，督促基层各部门执行各项安全管理制度。协同设备管理部门做好特种设备和大机组安全管理监督工作。

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身作伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，按规定及时上报。

10、负责对公司各部门安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任部门和个人，提出奖惩意见。

11、会同工会各部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。会同工会等有关部门，搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件，减少和杜绝职业危害的发生。

12、建立健全安全管理网，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。

13、负责安全保证基金的管理，提出安保基金并对计划的实施进行检查监督。

（三）生产部安全职责

1、在总经理正确领导下，搞好本企业的安全生产，行使企业安全生产管理的综合职能。

2、负责贯彻执行国家、上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、制度，并监督检查执行情况。组织制定本企业的“安全技术规程”，配合修改“安全生产管理制度”，使之符合国家法律法规和规范，并监督检查执行情况。

3、负责对职工进行安全生产宣传教育、培训，协助有关部门做好特殊工种的安全技术培训和考核。监督检查各部门按规定及时发放，正确使用个人防护用品、保健费用等。

4、协助总经理组织好全厂性的安全生产检查。督促并配合有关部门对压力容器、电器设备、安全报警装置等定期检查和校验工作。

5、负责制定和修定各类机械设备的操作规程和管理制度，使其符合安全技术规范、标准和制度要求，禁止不合格设备进入生产装置。

6、负责汇总、审核、编制安全措施计划，批准后督促下属部门落实。督促与协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职工中毒，做好职工体检工作。

7、参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。配合本企业的环境监测、尘毒监测，及时提出改进措施，督促有关部门不断改善员工的作业环境。

8、有权下达隐患整改指令，并有处罚权，对明显处于危险运行的设备、违章指挥、违章作业、尘毒危害等令其停工停产。

9、负责人身事故的调查处理，参加各类重大事故的调查分析和处理，汇总统计上报。定期组织生产大班的应急救援预案演练，提高在岗员工处理突发事件的能力。

10、积极推广应用现代化安全管理方法，提高安全管理水平。

11、负责及时编制完善生产工艺技术规程，并确保贯彻实施。

（四）财务科安全职责

1、按照规定提取安全基金，交纳安全抵押金，保证安全基金用于安全范围。

2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。

3、保证事故隐患治理费用，安全教育费用的资金到位。

4、保证劳动保护用品、消防用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

5、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

6、执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用。

7、把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出、审查核准企业工伤保险费用。

(五)销售科安全职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

2、负责所辖车辆、人员及所售产品的安全。

3、组织或参加销售系统上报事故的调查处理。

4、组织销售系统的安全大检查，落实销售系统重大事故隐患的`整改。

5、定期召开销售系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产上存在的问题。

6、组织销售系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。

7、对销售产品的安全质量负责，符合国家和上级有关标准。

8、负责销售产品用户安全资质情况的审查。

(六)供应科安全职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

2、负责计划保质保量及时供应安全技术措施项目的所需设备、材料。

3、负责各类劳动保护用品的采购、保管和按标准发放。

4、贯彻执行《仓库防火安全管理制度》及《车辆运输安全管理制度》，结合本单位实际，制定相应的实施细则

5、负责管辖各库区的防雷、防静电、防火、防爆工作。

6、对购入设备、配件及有关原料的安全质量负责，符合国家和上级有关标准。

7、负责对本部门的不安全隐患提出治理方案。

8、负责供应商安全资质情况的审查。

(七)技术质量科安全职责

1、编制或修定的工艺技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程，工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

2、在制定长远发展规划，编制企业技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，制定增产节约的措施时，应符合安全技术要求。

3、负责工艺技术原因引起的事故调查处理和统计上报，参加基层上报事故的调查处理。

4、执行安全生产“三同时”的原则，组织技改项目的设计和投入使用时的“三同时”审查。

5、组织并检查各生产单位对生产操作工的安全技术培训考核。 6、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

公司各部门岗位职责[热门] 篇24

公司各部门都是一个完整的组织，为了更好的协作与发展，各部门都有自己的职责与任务。每个员工都是部门重要的一员，拥有着各自不同的工作职责，以下就是各部门员工岗位职责。

一、行政部门

行政部门是公司日常事务的中心，拥有着组织、协调和管理公司所有的行政管理工作。

1、行政经理

行政经理是行政部门的领导者，负责制定行政工作计划和运营策略，并领导行政部门成员确保公司运作正常，人员管理和安排等。

2、行政助理

行政助理负责协助行政经理处理公司的`行政事务，包括日常精细化管理、文件资料管理、会议安排等。

3、后勤服务员

后勤服务员负责公司内部物品采购、装修维护、楼内安保及员工食堂等的维护与管理。

二、财务部门

财务部门是公司财务的中心，负责管理和监督公司内外部方面的财务工作，确保公司财务收支的平衡和良好的流转。

1、财务经理

财务经理负责制定公司财务策略、规划公司财务管理、跟踪财务账务等。

2、会计

会计负责公司所有的财务账目工作，包括工资、采购、销售、税务等方面的业务。

3、资产管理

资产管理负责公司总资产以及流动性资产的监控、管理和评估工作。

三、人事部门

人事部门负责人员管理，包括人员入职、员工离职、薪酬管理、员工培训和绩效管理等方面的事项。

1、人事经理

人事经理负责公司人力资源规划和实施的总体策略，管理人员招聘，监控绩效管理，以及员工培训等工作。

2、招聘经理

招聘经理负责专业的人才招聘和管理，包括岗位职位描述、面试、以及后续的薪酬和个人福利津贴等方面的工作。

3、薪酬经理

薪酬经理负责公司薪酬管理工作，包括制定薪酬标准、单个雇员工资核算和绩效考核相关事项。

四、销售部门

销售部门负责公司产品的销售和推广。

1、销售经理

销售经理负责制定销售策略、计划销售分配和销售工作的规划及团队管理工作等。

2、销售代表

销售代表负责推广公司产品、开发新客户和维护老客户，及与其它职能部门进行协作。

五、生产部门

生产部门管理产品的制作过程，负责制定和实现生产计划。

1、生产经理

生产经理负责生产组织和管理工作，包括制定和实施生产计划、物料需求计划、组织生产调查，协调各部门沟通等工作。

2、生产技术员

生产技术员负责生产流程和设备的维护、升级等方面的工作，以确保生产能力的提升和生产过程的优化。

以上就是各部门员工岗位职责的详细介绍。不同的岗位职责是公司发展中的重要支柱，各部门之间的协作和合作是公司成功的关键。公司的成功离不开每个员工在各自岗位上顺应工作需求，不断学习和提升自己的专业技能。

公司各部门岗位职责[热门] 篇25

1、采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；

2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；

3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：

1）三保：

一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；

二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；

三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。

2）三比：

一、比较价格的高低，合理选择；

二、比较质量的好坏，注重性价比；

三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。

3）五勤：

一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；

二、勤听：有材料方面的.信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；

三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；

四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；

五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。

4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。

5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；

6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；

7、完成公司领导布置的其它各项工作。

公司各部门岗位职责[热门] 篇26

1、在部门主管的领导下完成对研发信息的收集分析、新产品的.开发设计等工作，提高公司产品的研发设计能力；

2、收集国内外的同行业新产品、新材料、新技术的相关信息，并进行分析和研究；

3、协助领导开展项目研发工作，编制相应的产品文件资料；

4、协助生产部门完成产品的试生产，参与处理试生产过程中出现的状况或问题；

5、参与制作样品，并对样品的性能和技术指标进行测试和验证；

6、做好产品研发设计资料的整理归档工作，严守公司技术机密，杜绝出现技术资料流失的情况；

7、部门主管布置的其它工作任务。

公司各部门岗位职责[热门] 篇27

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、严格执行巡逻管理规定，维护公司利益，敢于同违法、违纪、损害公司利益的'行为作斗争；

3、坚持每小时巡视制度，结合实际情况加强点、面及死角的巡视和回视；

4、对视频监控发现异常情况，应高度重视并及时处理；

5、巡逻时佩带照明手电筒和对讲机，发现越墙和偷窃行为时，应用对讲机呼叫其他巡逻人员，值班人员听到后应立即赶到现场，并及时将情况上报；

6、电子监控视频设备应正确操作使用，设备保持清洁，发现异常与故障及时上报处理；

7、坚持“人防为主，技防为辅”的原则，严格始终，从细节着手，防范于未然，确保公司范围内治安、消防安全；

8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责[热门] 篇28

1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

3、各项规章制度监督与执行;

4、参与公司考勤管理工作;

5、负责公司快件及传真的收发及传递;

6、参与公司行政、采购事务管理;

7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;

公司各部门岗位职责[热门] 篇29

行政经理岗位职责

1、负责贯彻落实公司战略方针与政策，并协助总经理制定行政工作计划；

2、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施；

3、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；

4、负责起草企业行政管理制度、规章、条例；

5、负责公司各类印章的保管和使用工作，根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用；

6、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定，对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作；

7、负责三标体系的建立、实施、运行工作；做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作，确保完成公司内审和外审审核工作；

8、代表企业与相关部门、外联单位的往来，保持与外联单位与相关企业的良好关系；

9、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通，并经公司领导批准后与其签订合同；

10、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与其他部门协作配合；

11、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划，以及审核、控制办公与接待成本；12、负责本部门工作流程及制度的'监督与管理工作；13、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作；14、负责公司各项活动的组织、安排和实施；