生产主管工作职责描述【汇总31篇】

生产主管工作职责描述（通用31篇）

生产主管工作职责描述 篇1

1、 负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;

2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;

3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;

4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;

5、员工的月度绩效考核和考勤管理。

生产主管工作职责描述 篇2

1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责描述 篇3

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

生产主管工作职责描述 篇4

1、负责生产车间的日常事务，工作分派;

2、负责各班组人员的培训工作等;

3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;

4、负责生产管理及各部门协调;

5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;

生产主管工作职责描述 篇5

1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;

1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;

2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;

3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;

4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;

5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;

生产主管工作职责描述 篇6

1.安排和管理生产进度，达成每天生产目标;

2.熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进;

3.通过和协作部门的沟通，___化，高效率的达成生产任务;

4.一线操作人员考勤管理，生产任务安排;

5.依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;

生产主管工作职责描述 篇7

1、负责完成公司下达的生产任务。

2、负责生产进度安排和生产关键环节的把控。

3、负责生产过程巡检工作，保证生产安全和质量。

4、负责车间生产数据资料统计、汇总工作、批记录收集保管。

5、负责车间员工管理，建立有执行力的生产队伍，确保生产纪律，确保按章生产。

6、负责车间5S，卫生清洁消毒管理。

7、负责车间生产设备的保养维护。

8、负责生产物料的领、补、退，在制品盘点。

9、负责人员的作业、安全、工艺培训。

10、负责车间管理制度文件的编写、执行。

11、协助质量部做好半产品及成品的检验工作、参与编写设备/工艺验证文件。

12、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管工作职责描述 篇8

1.编制生产计划完成生产需求 ;

2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高

3.生产异常反馈的及时性和准确性

4.生产质量事故的预防与杜绝

5.产线工时效率的提高;

6.纠防措施的落实与检查 ;

7.员工流失率的控制与改善 ;

8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善 ;

9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善 ;

10.员工激励方案的制定与推行，生产工时工资核算 ;

11.物料损耗的降低 ;

12.现场6S及目视看板管理

生产主管工作职责描述 篇9

职责描述：

1.组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划;

2.根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成;

3.搞好各部门间的协调，根据生产需求，编制物资要求采购供应计划，并认真实施;

4.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

5.负责生产线员工的出勤、计划、工艺、设备及人员管理;执行生产计划;维持产品质量;维持高生产效率;维持纪律、士气、人员训练、改善提案;生产物料管理;

6.强化调度管理，科学地平?综合生产能力，合理安排生产作业时间，平?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

职位要求：

1.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验。

2.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。

3.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等。

4.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况。

5.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的'问题。

6.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

7.有光伏电池行业工作经验者优先考虑。

生产主管工作职责描述 篇10

1、负责焊接组生产任务和员工工作的安排，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;

2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成;

3、负责焊接组产品质量控制，对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位;

4、 负责焊接的技术讨论、技术支持，工装夹具制作，验收 做好焊接设备的维护保养;

5、 对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析，总结，不断提高焊接工艺。

生产主管工作职责描述 篇11

1、依据订单情况，合理排配生产计划，组织人力及物料的调度安排，保质保量完成生产任务;

2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作，从而保证生产效率的提升;

3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;

4、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;

5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;

生产主管工作职责描述 篇12

1、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;

2、根据生产计划和车间实际情况，对人员、设备进行合理调配，跟进生产进度及反馈，确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;

3、监督各项生产工艺流程有效落实，结合车间实际情况不断进行优化;

4、本车间年度培训计划的制定及实施执行，下属绩效的考核及提升;

5、本车间制度、流程的完善，编写和修改;

6、安排监督新产品打样，负责产品质量控制、质量异常处理;

7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;

生产主管工作职责描述 篇13

1、组织实施车间生产计划;

2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;

3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;

4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管工作职责描述 篇14

1. 根据公司生产计划，组织制定生产部门作业计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成生产计划;

2. 实时掌握车间生产统计数据和信息，输出生产分析及时汇报，为领导决策提供重要依据;

3. 合理调配人员和设备，调整生产布局和评估生产负荷，提高生产效率;

4. 严格执行质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系运行，及时解决生产中出现的问题;

5. 负责控制生产预算、降低费用成本;统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6. 建立、完善生产部属下各车间各项生产管理有关制度、流程，推行现场6S管理工作，检查监督生产现场管理;

7. 落实生产安全制度，定期组织培训，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患;

8. 协助各管理对公司发生的生产问题进行处理解决，完成生产部经理交办的其他工作任务。

生产主管工作职责描述 篇15

1、 依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;

2、 根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;

3、 组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率100%;

4、 主责生产过程管理;

5、 主责生产现场5S管理;

6、 车间生产安全管理;

7、 车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;

8、 车间员工管理;

9、 负责生产相关体系的运营及管理;

10、 其他工作

生产主管工作职责描述 篇16

1、 全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

2、 会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;

3、 跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;

4、 对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、 负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

6、 总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;

7、 作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;

8、 督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;

9、 负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责描述 篇17

1、负责生产车间各部门的管理工作;

2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的拟订及实施执行;

3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率;

4、负责制定部门工作目标及生产计划;组织安排生产工作;

5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划;

6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。

生产主管工作职责描述 篇18

一、概述

根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

二、工作内容：

(一)安全作业：

1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

(二)生产工作：

1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

(三)生产数据的统计、分析与总结：

1、监督各生产车间对基础数据的采集。

2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

(四)设备管理：

1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

定期检查现有生产设备情况;

3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

(五)日常工作：

1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通，掌握其心理。

7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

10、对下级工作中的争议做出裁决。

11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

13、及时、准确传达上级指示。

14、完成公司领导委托交办的其它工作。

三、工作绩效标准

(一)生产部安全作业无隐患;

(二)生产计划的制定和生产实施情况;

(三)生产任务的完成程度;

(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

(五)设备工作能力;

(六)执行公司各项规章制度情况;

(七)监控生产部员工职责完成情况;

(八)生产设备和工艺改造能力;

(九)培养、选拔优秀员工程度;

(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;

(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产主管工作职责描述 篇19

1、协助生产副经理进行生产决策，为产品生产和生产管理创新提出积极的合理化建议；

2、负责组织生产部各规章制度、流程的制定及完善、检查、监督、执行；

3、负责监督与检查生产过程中质量体系的执行；

4、负责组织、监督生产质量巡检工作，分析不合格品的原因及质量问题的检讨、改善，降低废品率；

5、负责对不合格品、废品数据进行分析汇总，定期组织召开废品分析会，并负责改进的实施及跟进；

6、负责车间月底盘点工作的组织，组织做好车间的进销存记账；

7、负责监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的审核、汇总、报送；

8、负责检查监督车间安全、生产计划、6S、卫生、纪律、工艺流程执行情况及各工作进展情况。

生产主管工作职责描述 篇20

1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;

3、计划达成协调到成品保证交货达成;

4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管工作职责描述 篇21

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动，综合统筹安排好生产秩序，跟踪生产情况，控制好质量，交期，成本及安全，按时保质完成生产任务;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理，杜绝安全事故发生。

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息，及时改进并反馈与上级，为上级的决策提供有效信息。

6、完成领导安排的其他工作等。

生产主管工作职责描述 篇22

1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;

6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;

8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

12、完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责描述 篇23

1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;

2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

5、负责部门安全管理工作。

生产主管工作职责描述 篇24

1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成，制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、根据市场需求计划，有效监控并组织实施生产计划;

4、对生产数据进行跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改进措施;

5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;

6、控制维修费用和固定资产投入;

生产主管工作职责描述 篇25

1.主导统筹编制生产计划，监督按时完成。 2.持续提升生产质量控制，生产效率。 3.主导设计优化生产区域布局、运作流程，线体布局。4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)

5.生产过程质量分析解决。

生产主管工作职责描述 篇26

负责协助生产主任处理日常事务

负责各车间每天生产计划落实与协调

负责各车间现场人、机、料、法、环的管理与调试

负责各车间物料管理、生产成本管理

完成领导所指派的工作

生产主管工作职责描述 篇27

1、协助车间经理进行车间的各项日常管理工作;

2、负责对生产现场进行有效的控制和管理;

3、负责车间内的生产、人员安全;

4、负责现场管理制度的实施;

生产主管工作职责描述 篇28

1、负责生产计划的跟进与落实

2、负责生产制造成本的控制

3、负责制程品质与出货品质的提高

4、输出部门管理文件并落实到位

5、与各部门达成一致意见保证生产运行

生产主管工作职责描述 篇29

有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作

确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符

生产人员的安排，岗位培训考核

4. 生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管

5. 成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率

生产主管工作职责描述 篇30

1. 负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。

2. 负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。

3. 根据生产计划，组织车间的生产活动，保证计划按时完成及合规生产。

4. 负责车间的安全管理工作。

5. 负责所属团队的团队建设工作。

6. 参与生产工艺技术研究、数据分析。

8. 负责监督车间每周、每月生产完成情况。

生产主管工作职责描述 篇31

1、协助生产经理负责公司生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；

2、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责；

3、根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源，合理安排生产运行和控制生产成本；

4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的`任务和完成任务的时间；

5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用资源，节约生产消耗，提高工作效率；

6、负责保障生产车间所有设施、设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；

7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资；

8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报；

9、协助生产经理组织和实施生产人员的考核，制定奖惩措施；

10、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；

12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。