销售经理工作职责【推荐32篇】
销售经理工作职责(精选32篇)
销售经理工作职责 篇1
1、负责贯彻落实公司的营销策略 、政策和计划;
2、负责市场调研和需求分析;
3、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
4、确定销售部门目标体系和销售配额;
5、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;
6、负责销售计划 的分解、落实,并进行跟踪与评估。
销售经理工作职责 篇2
1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
6、分析和开发市场并搞好售后服务;
7、访问和激励特许经销商进一步拓展市场。
销售经理工作职责 篇3
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、对公司营销总监负责,带领销售人员完成销售任务。
销售经理工作职责 篇4
1、负责酒店客房、餐饮及其他的销售目标。
2、代表酒店通过客户关系管理,与本地及外地市客户保持密切的联系并推销酒店。
3、积极发展新客户,稳定老客户,及时向客户推荐本酒店产品,争取客源,增加经济效益。
4、建立客户档案,收集竟争对手和同行信息。
5、征询客户意见及时将客户意见反馈给酒店有关部门。
6、努力完成每月工作任务
销售经理工作职责 篇5
1、负责公司的车位、商铺、写字楼等货包的销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;
2、负责代理公司的管理、对接及协调工作;
3、负责管理各项目的市场调研、整体策划,产品定位,完成公司制定的年度销售目标;
4、负责团队的建设,团队成员的培训及管理;
5、负责制定市场营销计划,推广并监督实施;
6、负责管理外部合作伙伴,建立客户档案,作好客户关系管理;管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作;
7、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场的变化,总结市场变化的内在规律,为公司提供决策支持;
8、负责做好外部的公关,确保公司在当地知名度和品牌的提升。
销售经理工作职责 篇6
1.协助总经理,制定和完善展厅销售战略/计划,部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等;
2.协调公司内部相关资源,全力配合销售任务和满意度目标达成,提升销售成交量和销售利润;
3.根据集团预算,制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划,并监督各项计划的执行过程;
4.在总经理授权下,负责对本部人员的培训、考核加薪、晋升、处罚及辞退;
5.负责本部门的绩效考核和人员激励管理,并对下属提供方向性指导;
6.促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;
7.定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;
8.完成上级交代的其他工作。
销售经理工作职责 篇7
1、推广公司综合智慧能源及机电工程相关业务,完成销售业绩。
2、组织销售会议,落实销售计划,回访用户,维护用户关系。
3、收集政策信息,与当地政府职能部门,大型房地产商建立并维护良好关系。
销售经理工作职责 篇8
1、 协助销售总监进行客户招商、拓展布建。
2、 协助销售总监完成区域市场全年销售计划及月度销售指标。
3、 协助销售总监进行促销推广方案的申请、执行及总结。
4、 负责市场动态信息、数据的分析整理上报,执行公司的产品指导价格。
5、 完成公司交待的其他工作任务
销售经理工作职责 篇9
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;
2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;
3、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;
4、负责挖掘客户需求,实现产品销售;
5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作;
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户;
7、处理好与合作部门间的人际、业务关系,提高工作效率;
销售经理工作职责 篇10
1、组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈。
2、领导销售顾问完成展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,进行绩效考核。
3、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导;
4、主持销售培训,包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;
5、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;
6、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;
7、协助处理客户抱怨。
8、完成上级领导的工作安排。
销售经理工作职责 篇11
1、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;
2、负责组织与管理销售团队,并完成公司制定的年度、月度销售目标;
3、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核,并协助下属员工完成下达的销售任务;
4、协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行。
销售经理工作职责 篇12
1 负责执行所属区域的战略规划与市场策略;
2 负责发现省区业绩目标达成中的问题,提出针对性的解决方案,达成业绩目标;
3 负责执行所辖省区经营规划,进行成本与利润管理,达成省区经营目标;
4 管理区域内的重点客户,维系客情,协助客户成长,提升客户价值;
5 负责所辖地区的城市经理及销售人员管理,包括招聘、培训、指导、监督;执行人材培养规划;
6 负责与所辖地政府维持良好关系,树立良好的公司形象;
7 领导临时交待的其他工作。
销售经理工作职责 篇13
1. 全面负责销售部日常事务管理,对销售部客户满意度及业绩负责;
2. 根据厂家布置的销量任务,制定部门年度预算计划,根据销售店年度/月份销售目标,拟定并实施订货、销售及库存计划;
3. 根据总经理布置的KPI各项考核目标(销售毛利、按揭、延保、用品等任务)编写部门年度/月度工作计划与工作总结;
4. 分析市场动态,制定调整销售运营政策,争取厂家___返利;
5. 规范及完善销售部门日常管理的相关规定流程,掌握合理的库存结构,规避销售风险,应对突发事件;
6. 根据每月客户满意度情况,提出相应对策和解决方案;指导、协助客服部处理个案客户投诉
7. 甄选、培训以及指导下属人员,对销售部的人才梯队建设负责;
8. 完成上级交办的其他事项。
销售经理工作职责 篇14
1、负责车辆销售及咨询服务,开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;
2、为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务;
3、维护并管理客户关系,并在此基础上扩展业务,提升售后服务满意度;
销售经理工作职责 篇15
1、日常具备独立完成任务的能力,负责开发客户并维护客户,拓展潜在客户的商务关系;
2、熟悉公司主营业务及产品,针对不同的客户能作出合理的销售对策及工作安排,持续推进业务,合理增加利润,科学控制销售成本;
3、能负责具体的非标项目全过程跟进(前期商务交流-技术方案跟进-售后问题汇总跟进),及时总经办及销售经理汇报项目的进展情况;
4、密切关注行业信息的动态情况,并对客户反馈的信息进行分析和反馈,便于公司做出及时正确的调整;
5、及时跟进项目进度,对个人订单的执行情况进行反馈,并适时联络客户安排开票收款事宜;
6、熟悉招投标及标书制作基本流程;
销售经理工作职责 篇16
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务,完成车辆销售达成销售指标;
2、按照标准交车流程和话术对客户车辆进行交付;
3、开展新客户,维护老客户关系,定期沟通客户需求,不断挖掘新客户,提高客户满意度;
汽车销售经理工作职责16
1、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、应变能力强,能承受较强的.工作压力;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
销售经理工作职责 篇17
1.制定合理的销售目标,监督指导销售顾问完成目标;
2.负责管理公司一系列汽车销售业务;
3.负责公司销售信息的分析工作;
4.负责销售展厅的日常管理;
5.控制合理的库存,控制库龄;
6.严格落实和实施厂家的销售政策;
7.依据顾客满意度,采取相应的改进措施,满足顾客的合理要求。
销售经理工作职责 篇18
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。
4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
5、与市场部及其他部门合作,执行销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
7、建立和管理销售队伍。
8、合理分解销售目标。
9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
10、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。
11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
12、参与重大合同的.谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。
13、定期或不定期拜访重点客户。
14、收集销售信息,并反馈给市场部。
15、组织完成企业年度销售目标。
16、客户投诉处理。
17、特殊销售情况处理。
18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
19、对销售人员进行销售培训和指导。
销售经理工作职责 篇19
1)负责汽车二级网络(加盟商、经销商等)渠道的拓展和开发
2)负责在售汽车品牌经销商业务的拓展
3)负责在售汽车品牌的裸车业务及融资租赁业务的开展
5)负责日常客户的接待与洽谈,执行销售流程,完成销售任务
6)办理新车销售的各项手续
销售经理工作职责 篇20
1、负责餐厅前厅日常管理工作;
2、负责餐厅日常营销工作计划的制定、实施和管理,树立餐厅市场形象;
3、做好客户开发和维护工作,确保餐厅经营目标的提升;
4、及时处理餐厅营销过程中各类问题。
销售经理工作职责 篇21
1)负责整车销售服务和客户咨询服务;
2)负责整理各车型的销售资料及客户档案;
3)负责客户的邀约,跟进、接待、销售与系统反馈;
4)负责向客户介绍公司产品政策,解答疑问,促进签约成交。
销售经理工作职责 篇22
1、根据公司提供的资源以及个人资源分析客户用车需求;
2、根据产品金融方案,开拓B端以及C端的客户市场;
3、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;
4、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。
销售经理工作职责 篇23
主动开发新客户,整理客户材料,建立客户信息档案;
完成客户的洽谈、签订合同.维护好客户关系(创造转介绍机会)
完成公司下达的月销售任务;
销售经理工作职责 篇24
1.整理全国优质车辆资源(渠道和客户资源由公司提供);
2.更新所负责品牌车辆的价格;
3.维系上下线客户关系;
4.具备团队协作精神,维系好与同事之间的关系,密切配合。
销售经理工作职责 篇25
1、负责大客户开发工作,拜访及独立完成公司产品演示;
2、负责销路通软件的销售工作,达成销售业绩目标;
3、负责参与项目讨论,结合公司产品方案和客户需求给出合理的建议;
4、负责合同谈判与签订,负责监督项目开发进度,直至项目成果交付;
5、维持良好客户关系;
销售经理工作职责 篇26
1.负责制定公司的营销策略并实施落地,团队内部培训、辅导,带领团队完成公司制定的销售目标;
2.负责制定相关促销及推广策略,销售订单、库存管理;
3.负责开发销售渠道,满足销售业务需求;
4. 结合销售目标,对经销商销售过程进行管控,包括销售目标推进、营销推广、需求计划管理、库存管理、个贷三方监控、物流管理等全要素;
5.负责搜集反馈区域市场信息,各竞争对手信息,形成报告上报公司并提出建议;
6.负责客户关系跟踪和维护,以及危机公关。
销售经理工作职责 篇27
1、销售部规划:结合企业战略,制定公司销售部工作目标以及工作计划,以及人力预算与招聘,组织起草所必须建立的管理制度和流程,同时协助部门制度的建立。
2、负责公司销售过程指标管理,包括日报、周报、月报检查,pipeline检查,考勤检查,客户拜访检查,商情资源的检查等
3、负责项目管理,包括项目跟踪检查、项目报备管理、项目分析会跟踪等
4、负责渠道体系建立与管理、考核,包括渠道报备、渠道会议的筹备与实施等。
5、负责销售绩效考核、业务费考核等。
6、负责销售体系的培训与考核
7、负责销售目标任务的下达与考核。
8、负责销售季度、年度会议的筹备与实施。
9、总经理布置的其它工作
销售经理工作职责 篇28
1、协助总经理制定公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;
2、开拓农资行业业务,与客户、建立良好的合作关系;
3、制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;
4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;
5、建立农资行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;
6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
7、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍
8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
9、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。
销售经理工作职责 篇29
1、跟踪公司分配的意向潜在客户,达成销售目标并超越目标;
2、认真聆听客户提出的相关问题,并根据情况给予及时的解答出结果;
3、销售工作流程开展产品推荐工作、介绍产品、引导客户;
4、销售活动中客户资料及客户档案管理,做好售前中后服务。
销售经理工作职责 篇30
1、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案;
2、收集市场信息、预测市场动态,致力市场开发与网络营销,提升经销商的区域市占率;
3、维护、利用客户资源,及时处理客户抱怨与投诉,提高客户满意度和老客户转介绍率;
4、组织部门员工实施销售计划,做好周、月、季、年度的销售业务进展情况分析与总结;
5、做好新车批售与库存管理工作,降低长库龄车占比、降低部门运营的财务费用;
6、负责与主机厂相关部门的对接,维护好与主机厂关系;
7、负责部门员工的培训与考核工作,对部门员工参与各项培训的合格率负责;
8、建立良好的部门工作关系,对部门员工流失率、员工满意度负责。
销售经理工作职责 篇31
1、对所负责区域客户的开发与维护;
2、根据市场调研对所负责区域营销策略的'制定与组织实施;
3、负责本区域产品的市场销售情况分析,根据市场与客户需求提出改善意见;
4、分析本区域产品及品牌的市场营销策略是否有效,并对其作出有效的改进;
5、负责本区域客户质量管理、款项回收,进行客户运营分析,为公司提升服务质量提供决策依据;
6、负责本区域销售员日常管理工作,做好团队建设与人才培养,提升业绩,保障利润;
销售经理工作职责 篇32
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的内贸和外贸的业务规划、经营方针和经营形式,
经集团公司或董事会确定后组织实施。
2、主持公司内贸和外贸的基本团队建设、规范内部管理;
3、拟订公司销售部门内部管理机构设置方案和基本管理制度;
4、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
5、审核签发以公司名义发出的文件;
6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;
7、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
9、处理公司重大突发事件;
10、推进公司企业文化的建设工作。
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