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工程项目经理职责_工程项目经理工作内容(合集30篇)

2025-04-04 11:49

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容(精选30篇)

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇1

1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

2、负责项目工程款回收。

3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的责任人。

4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

7、负责项目部人员的培训和培养。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇2

职责描述:

1、生产线线路板功能不良品检查、维修;

2、分析线路板不良原因,及时改善;

3、做好不良记录、维修报表。

任职要求:

1、要求能看懂电路图,3年以上电路板功能维修经验

2、熟练使用各种维修工具、热风枪、电烙铁等

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇3

1、负责项目开发实施整体流程,识别项目风险,控制项目成本;

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系,完成项目各阶段期间文档和资料的制作及管理;

4、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

5、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

6、预付款催要、并配合项目部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇4

1、负责项目的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;

2、编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标,制定分阶段进度计划和成本控制方案,并检查督促、指导实现各项目标,组织协调处理施工过程中出现的各种问题;

3、负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理,确保项目施工的顺利进行;

4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行反馈;

5、负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

6、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力;

7、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,协调工程建设相关各方的业务关系;

8、负责项目的阶段验收和竣工验收相关工作;

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇5

1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析

2.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务

3.负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作

4.全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制

5.定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

6.监督产生项目进展各阶段的文档

7.完成公司的交代的其他工作

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇6

1、地产园林工程项目负责人,项目质量、进度、成本、安全等全程把控,及内外团队管理等职责。

2、准备项目开工前各项准备工作,包括编制总成本预算,组织、落实施工材料、班组,编制施工组织计划、方案,组织现场勘查和图纸会审,组织项目进场等;

3、组织项目人员及班组进行项目整体施工,管理进度、质量、安全,审核设计变更、工程签证,组织解决技术疑难问题,对工程师进行业务指导;

4、组织或协助组织项目竣工验收,编制竣工报告,组织验收答疑,准备各项文件,组织后续养护和技术支持,进行内部项目总结,确保项目圆满结束;

5、组织项目采购招标,编制项目月度资金计划,监控各类款项支付、回收情况,组织签订项目采购合同、变更签证报价,保证项目预算目标的实现;

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇7

1. 负责工程项目全面管理

1.1 负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

1.2贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部认真学习,选聘人员,落实岗位职责与分工,定期进行考核、评价和奖惩。

1.3 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

1.4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

1.5 负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求。

2. 负责工程项目生产计划及安全文明生产

2.1 根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划,提报材料釆购计划,确保项目目标的实现。

2.2 根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求。

2.3 配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。

2.4 强化现场文明施工,落实好各类事故防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

2.5 加强劳动力管理,健全用工手续和用工管理制度,抓好岗前培检查工作。

3. 负责工程项目供应商及成本控制

3.1 严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

3.2 组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

3.3 强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约,努力降低工程成本。

3.4 审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

4. 工程项目其他工作

4.1 加强劳动力管理,健全用工手续和用工管理制度,抓好岗前培检查工作。

4.2 负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位,以及政府主管部门等内部与外部事项。

4.3 组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调,组织工程自查,配合甲方、监理和主管部门做好工程验收,组织撤场和善后处理。

4.4 组织做好工程资料的收集、整理和上交归档,配合公司做好工程结算。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇8

1、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;

2、负责严格按公司及分店要求,监督现场工程施工,确保工程项目品质;

3、负责现场工程整改项的跟进落实工作,汇总上报相关工作;

4、负责现场工程验收工作的安排与监督,定期总结修正和提升工程质量方式;

5、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇9

岗位描述:

1负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托图纸会审工作;

2参与工程项目的设计招标工作,审核工程设计要点,评估设计招标方案;

3负责工程各阶段设计施工任务书的`编制,密切跟踪工程进度;

4审查工程建设各阶段的总平面设计环境设计建筑设计等施工图纸,确保科学合理;

5协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

6审核设备配置以及考察新工艺新方法新材料新技术的适用性,研究项目开发过程中的各种设计,力求不断创新。

任职资格:

1大学本科及以上学历,建筑土木结构类相关专业; 22年以上工程技术工作经验,有高级工程师职称者优先;

3熟悉相关工程标准规范,熟悉工程规划设计方案专项技术工程方案工程技术方案的审批;

4熟悉工程管理招标投标成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;

5富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇10

1、按照公司战略目标及年度经营目标,协助编制、实施年度经营计划和成本费用控制目标,并负责监督实施;

2、跟踪项目关键节点、主项节点计划的执行,负责项目的管理,保证施工质量;

3、及时处理工程中发生的异议和投诉,提高客户满意度;

4、对施工现场进行监督管理,严格按照设计师图纸及预算范围施工,做好安全与现场管理工作;

5、与甲方、业主、设计师、材料配套商等方面的协调工作,对工程质量、工期负责;

6、负责组织验收并做好各阶段工程的结算工作;

7、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决,裁决技术分歧;

8、对项目发生的一切质量安全责任事故负全责。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇11

1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导。

2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

3、工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

4、独立项目管理,能够承担较大工作压力,懂得团队协作管理,能够适应异地工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇12

1. 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的项目进度计划的制定、跟踪以及监督执行,对整个项目负责;

2. 负责建设项目人员的组织、技术及经营管理工作,把控工程质量、进度、造价及成本;

3. 全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调工程建设内部团队以及外部业主、监理等方面关系;

4. 组织管理现场文明施工,对突发事件具有较强的紧急预案能力;施工过程中能及时发现问题,并提出建设性意见和建议,解决问题;

5. 负责竣工验收,组织完成竣工图及相关资料;

6. 协助工程招投标、预决算等方面工作;

7. 执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;

8. 完成上级领导交办的其它工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇13

1.在公司领导的直接领导下负责工程全面工作,应对项目的质量、工期、造价全面承担起责任;

2.负责做好工程各方之间的工作协调;

3.主持召开工程项目协调会,检查以周为单位的工作进度,并布置下周的工作计划;

4.组织工程的招标工作,组织设备及主要材料的招标评标工作,在招标评标工作中起到控制工程的造价责任;

5.监督各次对外合同的执行情况,审核按期付款的申请;

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇14

1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训。

10.负责对本项目工程完工后的工作总结

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇15

1.负责项目部的日常管理工作,对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

2.全面负责工程建设管理和运作,落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标,保证经营目标的实现;

3.参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;

4.组织各专业工程师的对接,组织处理施工单位现场提出的技术问题,负责技术把关,并跟踪问题的解决方案;

5.组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;

6.完成领导安排的其他工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇16

1、项目的规划和设计工作;

2、确定项目组织系统各主要人员的职责分工;

3、确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行;

4、控制工程项目投资额、工程进度和工期、控制工程质量;监督施工现场安全管理;

5、核查批准与工程项目建设有关的物资采购活动;

6、组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作,实现工程项目的总目标;

7、负责各类合作项目的商务谈判、业务攻关,赢取客户初步合作意向;

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇17

1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

3、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇18

1、执行能力强:负责项目实施全过程把控(方案设计、确认、实施、验收、售后)

2、协调能力强:负责项目实施过程中各个环节、人员的衔接;

3、沟通能力强:对接政府(甲方)、公司内各部门沟通、部门内各环节协调;

4、及时准确的整理项目实施过程材料使用、人员调配、数据统计,记好施工日记;

5、负责施工班组人员管理(方案交底、规范培训等,并进行施工中的指导、检查与验收);

6、工作内容50%在现场协调指导;50%在公司项目管理对接;

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇19

职责

1、主持本项目的技术、质量管理工作,解决过程中的各种问题;

2、依据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目具体的月、周进度安排并完成;

3、负责项目的交底、结算工作;

4、人员调配与管理;

5、负责项目技术资料、项目信息化管理。

任职资格

1、熟识暖通空调系统,

2、有两个以上空调工程项目管理阅历,

3、工程、机电类或相关专业专科以上学历,带有一级建立师或二级建立师(机电专业)证或中、高级工程师证者优先;

4、有较强的人际交往实力,驾驭谈判技巧,富有创新精神;

5、工作看法主动,有较强的'事业心,勇于面对挑战;

6、有责任感和自信念;

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇20

1. 负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2. 参与项目方案选择、技术论证,参与设计过程中方案优化;

3. 指导项目实施,监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;

4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题,负责对项目进行过程监督;

5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

6. 负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量审核工程进度款,参与工程项目的竣工决算工作;

8. 起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等;

9. 完成上级交待的其它任务。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇21

1.负责土建/钢结构工程施工合同的履行,领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进,处理和解决施工过程中客户投诉问题。

2、建立完善的项目组织机构,确定本项目部目标、指标,明确人员的职责范围、工作标准,定期检查考核,不断提高施工现场人员的素质。

3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书,主持项目决算工作和经营工作。

4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。

5、负责组织与工程项目相关部门联络,处理好施工现场周边关系维护企业形象。

6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇22

1、编制项目工程策划书及整体工作计划,对项目工程整体规划并负责落实和监督;

2、负责项目全面管理工作,包括项目现场进度、质量、安全管理;

3、负责与政府主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作;

4、协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择,参与招标文件的起草、技术标评标工作;

5、组织图纸会审和技术交底,审核参建单位施工组织设计及施工方案,加强对工程现场的巡视和监督检查;

6、审核承建单位提交的材料计划,对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核,确保进场材料、设备质量;

7、组织工程竣工验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作;

8、完成上级交办的其他工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇23

1、参与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制,并具体负责整合体系的现场运行管理;

2、按照项目阶段计划要求,编制项目月、周计划,并负责组织、管理计划的现场实施;

3、参与编制项目环境保护和文明施工计划,并具体负责实施;

4、负责施工现场安全、质量、进度、环境的综合管理;

5、负责组织、管理施工进度计划的现场施工;

6、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作,负责生产要素的现场配置和管理,确保工程顺利进行。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇24

1、组织制定项目总体规划和施工设计,对质量、安全、进度及成本等进行管理,确保工程顺利完成。

2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调,解决实际问题。

3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。

4、组织验收工作,确保工程质量,并维护与客户的长期关系。

5、建立并维护好团队,与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇25

1、在工程部经理的领导下,主要负责对工程施工现场的施工组织管理。施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调。

2、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。

4、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成,对施工安全生产负责,保证现场施工安全。

5、 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

6、组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理,组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇26

1、负责项目上的施工监督及工程质量的全面管理。

2、负责审查各项规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导提出优化方案。

3、结合公司相关制度和要求制定项目工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行。

4、督导项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划。

5、负责项目的施工管理工作,保证文明施工、杜绝事故发生。

6、参与项目建设工程各阶段的施工质量、技术管理要点的确定与控制,并决策处理相应难题,参加工程质量验收工作。

7、协调各部门、各单位之间的关系,保证工作正常开展。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇27

1、负责土建项目工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

7、预付进度款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇28

1. 对装修工程项目施工全过程负责。

2. 严格执行相关施工规范及质量验收标准,对项目的工程质量、进度、安全、文明施工、资金负责。

3. 组织、协调、监督供应商按合同约定进场、安装、调试、验收。

4. 现场管理及相关合作关系的协调。

5. 执行公司相关规定,对施工队进行严格管理。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇29

1 负责产品的市场开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

4、根据公司产品、价格及市场策略,处置报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调各部门与客户之间的关系。

5、维护和开拓新客户,努力开发及拓展新用户。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇30

1. 负责项目前期评估、立项以及供应链管理,主导项目的启动、实施、验收等流程;

2. 负责与客户的交流,了解和反馈客户的要求,制定项目整体计划,设定项目目标;

3. 协调组织内/外部资源和支持,解决项目推进过程中的所有问题;

4. 实时掌握项目的实施计划和进度,保证项目按时、按质交付和验收;

5. 组织各部门对完成项目进行总结,汇总项目完整管理、技术资料,提交项目绩效评估报告。

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