常务副总经理岗位职责（实用13篇）

常务副总经理岗位职责（精选13篇）

常务副总经理岗位职责 篇1

1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。

5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。

7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。

10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。

11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。

12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

14.总经理安排的其他工作。

常务副总经理岗位职责 篇2

岗位概述

根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级：总经理

直管部门：行政部，销售部

1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2.审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规部管理。

3.合理协调和配置企业部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权围进行决策，授权围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力

1.对公司基本管理制度、日常行政管理规等有审批权和否决权。

2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3.对公司日常行政工作有主持权，对预算围的资金有支配权。

4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任

1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

2.对权限的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

3.对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。

4.对公司经营管理的信息的.泄露负管理责任。

5.对资源配置的合理性负责。

6.对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

7.对总经理交办的其它临时事务负责。

任职要求

要求：性别：男，年龄28-45岁，个性特征：亲和力，原则性强学历：本科以上学历，或企业管理相关专业。

工作经验：五年以上大型企业综合管理经验。

1、工作技能：有较强的组织、学习能力和判别分析力。

2、有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益。

3、有良好的沟通能力及影响力，有较强的谈判技巧及处理危机的能力。公文处理具备较强的文字分析能力。

计算机：对办公软件、erp管理系统、协同办公软件熟悉。

常务副总经理岗位职责 篇3

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种。种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

常务副总经理岗位职责 篇4

1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;

3、协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;

6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

9、负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适宜的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

10、服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;

11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等，并负责监督执行;

12、负责根据上级下达的年度经营目标，编制修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情景进行分解，负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;

常务副总经理岗位职责 篇5

1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标；

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；

3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才；

4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化；

5、积极完成董事会交办的其他工作任务；

6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

常务副总经理岗位职责 篇6

直接上级：总经理 直接下属：各副总经理

1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化 为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋 助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和 成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系， 协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用 或配置。

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业 务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心， 为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企 业管控体系。

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主 持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续 性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

常务副总经理岗位职责 篇7

一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。

二、做好管区内的'材料达标工作及文明安全管理。

三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。

四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。

五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。

六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。

七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。

八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。

九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。

常务副总经理岗位职责 篇8

1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。

4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

5、定期向总经理汇报日常工作情景。

常务副总经理岗位职责 篇9

一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。

二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的.保值和增值，严禁资产流失。

三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。

五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。

六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。

十一、负责完成总经理交办的其它工作。

常务副总经理岗位职责 篇10

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理提议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性贴合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的职责。

7、了解和掌握营业情景及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

常务副总经理岗位职责 篇11

1.根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性；

2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实；

3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度；

4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决定奖惩和任免；

5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等；

6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设；

7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。

8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才；

9.推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力；

10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜；

11.完成总经理交付的其它事宜。

常务副总经理岗位职责 篇12

1、主持分公司日常运营管理工作；

2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责；

3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源；

4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的公关、沟通工作；

5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作；

6、上级分管领导交代的其他事务性工作。

常务副总经理岗位职责 篇13

1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

4、负责企业各种税费使用的审核工作;

5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。常务副总经理岗位职责篇10

1、协助总经理的工作。

2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。

4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

5、协助建立员工综合考评体系。

6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。 9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

11、负责公司突发事件的处理。

12、负责组织公司资金的收取。

13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。 14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

16、对工作中出现的`重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

19、完成上级交办的其它工作。