统计整改报告【合集三篇】

统计整改报告（通用3篇）

统计整改报告 篇1

根据《中国人民银行关于开展20xx年金融统计整改的通知》的要求及市人行的总体部署安排，为严格执行金融统计制度，提升金融统计水平，我行根据统计检查的具体内容逐项展开整改，现将整改情况汇报如下：

一、提高认识、组织开展整改。

针对本次检查的相关内容，我行统计ab岗认真学习通知要求，组织开展统计整改工作，对照整改内容逐项排查，对发现的问题及时进行整改落实，进一步提高金融统计业务能力，明确统计岗位职责。

二、金融统计整改情况

我行在本次整改中，大中小企业贷款均按新的企业规模分类标准划分，各类贷款按照新的行业标准划分，严格执行保障性安居工程贷款、涉农贷款等专项统计制度规定;认真做好统计工作组织管理，贯彻落实《江苏省农村金融机构贷款统计台帐指引》的规定。

三、存在的问题及整改措施

(一)存在的问题

1、金融统计人员业务素质有待进一步提高。作为金融统计ab岗位人员，对金融统计业务、统计法律知识掌握不够全面，对统计指标理解不够深入，从而往往忽视统计口径，报表填写不规范等现象发生。

2、统计岗位新人员培训工作还需进一步加强。由于统计人员变动，统计岗位新人员未实行岗前培训，或对金融统计相关业务不太熟悉，往往造成统计数据报送不及时等现象发生。

(二)整改措施

1、组织相关人员认真学习金融统计相关制度规定，加深对金融统计制度和统计指标的理解，提高认识，明确职责，严格按照人行金融统计要求报送统计数据，确保金融统计数据的真实、准确、完整。

2、认真做好统计岗位变动交接和新人员统计知识培训与指导，统计岗位新人员任职前必须学习金融统计相关业务知识和规定，新人且由老人员进行培训和指导，从而确保统计数据报送准确、及时、口径一致。

统计整改报告 篇2

根据总行《关于开展20xx年统计工作整改整改的通知》(号)及20xx年《关于开展统计执法大检查的通知》(号)的要求，充分结合我行的具体实际情况，我行立即组织相关人员对人行和各上级行文件进行了认真学习。按照文件要求对本行的统计工作进行了重点整改，现将整改情况上报如下：

一、根据总行提出的检查重点，我们对20xx年至20xx年一季度有关统计制度的贯彻执行情况进行了整改。

1、结合本次检查方案进行整改，对于重点整改的银行承兑汇票、涉农贷款、房地产开发贷款和委托贷款应与我行ABIS系统、信贷管理系统群(C3系统)和业务台账进行一致性核查。每次报表数据一致无误。

2、房地产开发贷款，对人民币经营明细指标统计月报表(GE0907表)的房地产开发贷款指标进行整改，我行未有房    地产开发贷款，只有购房贷款，所以不存在上报有误的问题。

3、涉农贷款，涉农各项贷款统计表(GE0916表)是根据C3系统操作人员提取出的相关业务数据并与ABIS相关数据核对后上报，数据准确。

二、统计工作管理情况

我行统计机构设在财会运营部，统计岗位也设在财会部，配备一名统计人员，对本岗位统计业务比较熟练，并在工作中认真学习统计管理制度及岗位责任制度，加强对统计制度的学习，熟练掌握统计指标、填报途经等情况的变化，熟知各类系统对报表的影响，加强数据审核。

三、下一步工作要求

通过这次整改，使各级管理人员加强了对统计工作的重视，努力提高统计数据质量，对统计工作中存在的问题和薄弱环节，加强整改，在今后的工作中认真做好统计管理工作，提高统计数据质量。

统计整改报告 篇3

省审计厅党组：

去年，我局出现两次错报统计数据的工作失误，对全省审计统计工作造成了不良影响。事件发生后，局党组高度重视，于 6月12日召开紧急会议，通报情况，分管领导及责任人认真剖析原因，作出深刻检讨，并对相关责任人进行相应处理。现将有关情况报告如下：

一、认识到位，深刻剖析工作失误原因

通过讨论，大家一致认为，对上述工作失误，局党组应承担主要责任。这几起工作失误并非小事，暴露出局党组管理不严，部分同志作风漂浮，缺乏政治敏锐性，责任心不强等问题。一是内部管理不到位。我们过于注重抓亮点，忽视了内部管理，放松对干部职工的高质量、高水平要求，过高估计干部职工的自觉性，局务管理过多依赖传统管理经验。二是综合管理方面的规章制度存在漏洞。三是部分同志工作责任心不强、业务不精，存在敷衍、应付现象。如不及时加以解决，整个审计工作质量将无法保障，审计权威将受到质疑。

二、逐级问责，严格追究相关纪律责任

局党组本着治病救人、改进工作的原则，经认真研究讨论，决定对相关局、分管领导、科室及责任人实行责任追究。

（一）对XX县审计局的处理：责成XX县审计局党组于6月12日前向我局写出深刻检查；对南部县审计局及党组成员20xx年度评优评先实行“一票否决”；责成南部县审计局必须对责任人实行责任追究，并将处理情况报告我局。

（二）对我局相关科室及人员处理：一是分管领导在局党组会上作深刻检查；二是社保科负责人在全局职工会上作深刻检查；三是对两名直接责任人诫勉谈话，扣发年度目标考核奖300元，并在全局职工会上作深刻检查；四是对上述相关责任人在20xx年度评优评先实行“一票否决”。

将上述两起失误通报全市审计系统。

三、举一反三，认真吸取两次事故教训

我们将进一步完善工作制度和管理机制，牢记教训，变压力为动力，苦练内功强素质，采取切实措施，弥补不良影响，以实实在在的工作业绩回报领导的关心和厚爱。

（一）建立健全责任追究制度。一是进一步完善审计业务质量考核制度；二是立即着手制定《审计综合管理过错责任追究制度》，对有损审计形象的事情严格追究责任者的责任，做到有章可循；三是在原有三级审计复核的基础上，新增审计综合报告法律法规、文字处理审核环节；四是修订年度目标考核奖惩制度；五是进一步明确和强化分管领导的管理责任。

（二）强化业务人员培训。近期拟对全市九县（市、区）审计局从事统计、信息、人事等专业工作人员进行业务培训。同时，加大对全市审计人员的计算机辅助审计和法律法规知识培训力度，提升整体素质，强化责任意识。

（三）开展业务“找茬”活动。为做到警钟长鸣，防范未然，杜绝类似事件再次发生。局党组决定每季度分组开展审计业务“找茬”活动，并在局内张榜公示。

上述几起工作失误发生后，我局虽然采取了积极的补救措施，但仍给我省审计系统良好形象造成了不良影响，我局党组深表不安和痛心，辜负了领导对我们的殷切希望和厚爱，我局党组表示诚挚的歉意和愧疚，并向省厅诚恳检讨，请求处分。

特此报告。