安全履责述职报告热门八篇

安全履责述职报告（通用8篇）

安全履责述职报告 篇1

20xx年xx小学安全工作在行政和老师们的重视和努力下，取得了更新的进步。记得在开学的第一次行政会上，我就宣布：本学期以安全工作为重点。由于本学期我们增设了专职的安全主任刘建玲，安全的工作正逐步走上正轨。20xx年我非常重视安全工作，把安全摆在第一位。现述职如下：

1、依法建立和健全了本单位安全管理机构并落实了人、财、物，配备了专职安全主任。建立了以安全工作责任制为基础的学校安全管理体制。层层落实安全管理责任，明确了各级安全管理工作责任人和防火责任人，建立安全隐患台帐，安全管理档案资料完备齐全。

2、安全管理工作的各项规章制度完善有效，经常或定期开展安全隐患自查自改，按时上报安全信息周报、月报。建立学校安全预警机制，制定突发事件应急预案，采取安全防范措施，及时消除安全隐患，定期进行安全疏散应急演练。

3、建立校园周边整治协调工作机制，维护校园及校园周边环境安全，能模范遵守和认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等安全管理的法律、法规，认真落实《x市学校安全条例实施细则》和《中小学幼儿园安全管理办法》等法律法规。

4、派安全主任外出学习，提高她的专业管理能力。

5、建立学校安全宣传、教育、培训、激励机制，提高师生安全意识和防护能力，能认真贯彻落实区x局下发的有关通知，深入开展“平安校园实践实活动”、安全教育月”、“安全教育活动周”、“安全教育日”等活动，能丰富教育内容，切实提高安全教育效果。

6、搭建了校园安全教育网络平台，形成教育长效机制。充分利用校园网络的.快捷、方便、面广等优势，在校园网上开设有安全教育网页，安全教育网页设置有安全法律法规、安全规范、校园安全动态、安全知识、安全管理制度等栏目，并做到适时更新资料。

7、建立了依法追究事故责任和事故赔偿等机制，本单位一年来未发生有因果责任关系的重伤、死亡工伤事故以及职业中毒、火灾等事故，综治维稳工作做得好。

8、学校存在问题：我校午休学生的床是三层的，存在安全隐患，我们正在逐步整改中，一方面我们要做好学生和家长的工作，一方面要增加床位，我们一定在20xx解决这个问题。请区x局安全办放心。

安全履责述职报告 篇2

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们根据全省安全生产工作会议和全省安监局长工作会议精神，以科学发展观为统领，坚持安全发展指导原则，以深入贯彻省委、省政府文件精神为主线，以“安全生产年”和“安全生产责任落实年”为重点，紧密结合国家安全监管总局“三项行动”、“三项建设”和我省开展的春、夏、秋、冬四大战役，围绕“打非、治违、抓责任”，加大宣传力度，全面推进安全生产建设，不断探索安全生产长效机制，有效杜绝了各类安全责任事故的发生，安全生产工作有了长足的进步。

一、强化组织领导，完善责任制度

安全生产工作是一项涉及多条战线，多科学性，复杂化，综合性强的业务，需要较强统筹性和协调性。我们继续健全完善了领导干部“一岗双责”责任制，制定了严格的奖惩制度。同时将安全的触角继续向基层延伸，设立了安全监督员，专门负责安全生产工作。在全县商贸流通业形成安全生产网络，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把安全生产工作抓到底，打造了安全堡垒，使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。

二、加强了安全生产宣传教育和培训工作

为强化安全主体责任，我们对x企业进行了全面安全宣传，帮助企业组织内部职工安全知识培训，增加了企业的安全意识、责任意识。目前，已帮助9家xx企业完成安全生产知识培训。同时根据实际需要，我们制定了科学的企业责任人培训计划，努力增强企业安全生产意识。

三、狠抓安全生产基础工作和责任制的``落实

做好安全生产基础工作是搞好安全生产的前提和保障，也是促进安全生产责任制落实的基本条件。一是与我县x企业签订《安全生产责任书》，明确了事故控制指标和奖惩措施。二是定期、不定期组织召开安全生产工作会议，协调解决日常安全生产工作中的问题。三是根据我县xx企业实际情况，制定出切实可行的安全事故应急救援预案，并建立起长效机制。

四、强化监督检查，确保安全措施落实到实处

严格把关安全生产检查和隐患治理工作。今年我们认真执行上级有关指示精神，除了分管领导每月检查一次外，每季度、重大活动和重大节假日都组织相关单位人员，对所有x企业安全生产内容全面进行检查，包括查制度、查隐患、查整改，检查中坚持横向到边、纵向到底，做到“严、高、实、细”，不留一个死角、不放过一个隐患，认真搞好春季战役有关工作。为了做好春季安全生产工作，扎实推进全县安全生产责任落实年活动的深入开展，我们以贯彻落实全国、全省、全市、全县安全生产工作电视电话会议精神为主线，紧密结合全县安全生产特点，深入排查治理事故隐患，查出并解决事故隐患2个，确保了全国全省“两会”期间和春季全镇安全生产形势平稳。

上一年我县安全生产工作虽取得了一定的成绩，保证了一年目标的实现，但工作中还存在不足之处，主要表现为群众安全意识还比较薄弱、监督检查力度还需加强、监管现代化建设还需进一步提升等等。安全工作无止境，安全责任重于泰山！

安全履责述职报告 篇3

20xx年，在分公司两位主要领导的正确领导下，在班子成员团结协作下，在机关各办、车队及广大员工的大力支持下，认真贯彻落实公司七届七次职代会精神，牢记"以人为本、安全第一、预防为主"的方针，坚持以"消除隐患、杜绝违章"为工作思路，紧紧围绕公司的发展目标，较好地履行了岗位职责。

一、真抓实干，保质保量完成各项工作任务。

今年以来，在安全管理中我牢固树立"安全责任重于泰山"的思想，强化安全教育，狠抓制度落实，并利用GPS高科技监控模式，有效控制了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。

(一)完善安全管理制度和责任制的落实是核心。

安全生产好不好，关键在领导。作为安全生产副经理，一年来，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落实好，一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。年初，我在协助正职工作的同时，主动了解基层安全生产情况，积极投入，努力完善各项安全管理制度，抓好负责分管的工作，做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手，根据实际，制定了切实有效的安全检查、安全责任制度，确定防范重特大事故措施，重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理，内容主要包括学习政策法规、安全知识，交流安全生产管理工作经验，安全生产检查及安全隐患的整改治理情况，使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实，不仅调动了广大干部员工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责任，提高了安全防范意识。

(二)加强业务培训，提高安全生产管理人员业务能力。

充分利用安全生产例会的机会，认真贯彻落实《集团公司反违章禁令》，及时传达上级有关安全生产工作的一系列方针、政策和文件精神，努力提高安全生产管理人员的思想认识和安全意识；全年共召开安全生产例会26次，组织安全生产管理人员培训学习14次，通过学习《新道路交通安全法》、《集团公司反违章禁令》、《公司安全生产管理办法》等相关安全知识，从而提高了安全生产管理人员的安全意识、责任意识，同时为做好全年安全生产工作打下坚实基础。

(三)狠抓驾驶员的安全意识，不断提高驾驶员队伍素质。

年初车库暖气冻坏，组织管理人员及员工进行了历时三天的紧急抢修，为进一步做好冬防保温工作，避免此类事件在次发生，主要做了以下工作：

一是有针对性地适时开展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣传教育活动，并利用大会、小会、暴光板、安全文化小广播等多种教育形式加强对员工的安全教育，大力宣传安全生产的重要意义。二是利用幻灯片的形式召开事故分析会，认真分析事故原因，吸取事故教训，同时查找安全管理上存在的`薄弱环节，并请肇事驾驶员用亲身经历进行现身说法，以此来警示员工引以为戒。三是为了提高驾驶人员的法律意识，以走出去、请进来的学习方式，邀请交警部门的同志上安全教育课，通过交警同志的教育引导，有效地提高了驾驶人员遵章守法意识。全年共举办各类安全培训班28次，制作各类安全宣传横幅19条，分公司现已形成了以安全意识、安全责任、安全素养、安全习惯、安全监督等内容的安全文化氛围。

(四)贯彻落实文件精神，认真组织开展各项活动。

为做好上级文件精神的贯彻落实，我坚持每天早晚到车场、线路进行检查监督。针对京珠高速河南省信阳市"7〃22"重大交通事故，我结合分公司实际，认真组织开展了"查隐患、抓整改、反三违"、"安全生产月"、"安全经验共享"以及"大中型客车交通安全专项整治"等主题实践活动，在活动开展时我同分公司两位主要领导制订了详细的活动计划和方案，深入到员工当中检查落实，做到有计划、有方案、有检查、有总结，使活动开展得有声有色，通过活动拓展了员工的思维，取得了较好的效果。

(五)强化基础工作，确保安全生产。

为确保各车队在11年里继续保持"车队"的荣誉称号，我坚持按"车队"的标准来检查车队的基础资料，要求安全基础资料实行微机网络化管理。在安全管理方面，加强人性化管理的探索和尝试，一年来共为员工组织体检三次，夏天还为员工发放防暑降温用品，全年为各车队更换灭火器600多具，并适时组织开展"春节"、"五一"、"十一"等节前安全大检查工作，聘请治安大队和消防支队业务骨干进场区培训，并开展消防联合演练，针对可能发生的突发情况和问题做好预防，将安全隐患消灭在萌芽状态。在日常管理中，严格落实各项安全责任制，公务车辆回场严格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、雾等恶劣天气执行任务时，管理人员必须跟车上线以确保行车安全。同时认真落实长途审批制度和出车前安全讲话，结合天气状况及时提醒大家当天应注意的事项，力争做到具有较强针对性的安全提示。

(六)结合GPS智能化管理，加大检查力度。

一是定期组织安全生产管理人员进行检查，重大节假日突击检查，根据不同情况实行不定期检查和抽查，使分公司安全生产环境得到了进一步的改善。二是对限速路段进行实时监控，并及时反馈给车队，要求车队第一时间通知违章者本人，避免在次出现违章现象，通过这一手段，取得了较好效果。三是根据分公司自身特点，有针对性地开展安全生产自查，查应急预案落实情况、查重点线路、重点人。通过检查有效地规范了驾驶员的安全行为，增强了遵章守纪的自觉性。四是在安全监督管理上，坚持外有检查小组，内有GPS监控。自年初以来，我充分利用GPS智能化管理，让调度室当起车辆的"大脑"，让数据库开口"说话"让GPS当起车辆的."管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜绝了虚报公里现象，全年共查处超速、跑私车等违章46起，与去年进行对比违章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形势良好。

二、严于律己，廉洁奉公。

按照党风廉政建设要求，我在日常工作中，能够严格认真的遵守和执行党委、纪委的有关制度和要求，主动接受组织和周围同志的监督。按照党员的标准，严格要求自己，努力发挥表率作用，做到勤政、廉政。同时我还依据一岗多责的要求，加强对安全生产管理人员的党风廉政建设，严格按照党纪党规、法律法规的要求，积极组织安全管理人员认真学习，强化安全管理人员的廉政建设。

三、努力学习，不断提高业务水平。

面对不断变化的经营环境和所负责的业务范围，以及公司保持发展对个人能力和水平的要求，我深感学习的必要性和紧迫感。一年来，我认真学习了《科学发展观》和__大报告；同时，我还针对自己主管安全生产工作的需要，努力学习业务知识，并积极参加公司组织的学习活动，以学习促工作，不断提升自身的管理水平。一年里我先后学习了《安全生产管理办法》、《危险识别与评价》等管理方面的书籍。通过学习，提高了我的思想认识和管理水平，提升了我的工作能力，对抓好分公司安全生产管理工作奠定了基础。

四、工作中存在的不足。

回顾一年来的工作，认为自己还是称职的。在一年的工作中取得了一些成绩，但也存在着不足。首先，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静；其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；第三，自己在综合素质上距组织的要求还有一定的差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进。

五、下一步工作打算：

一是认真学习贯彻上级的文件精神，学习贯彻上级有关安全生产专题会议及上级领导重要讲话精神，组织动员一切宣传力量和手段，找准切入点，采取形式多样的宣传教育，营造安全生产良好氛围，使之贯彻落实到每一名员工，深入人心。

二是加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提高安全生产管理水平，及时查处安全隐患并加以整改，促使安全生产管理制度化、科学化。

三是进一步落实安全生产责任制，不断完善安全管理制度，强化安全管理，规范安全操作规程，注重安全管理的实效，扎实组织开展好反"三违"等安全活动，加大监督检查力度，务求实效、扎实工作，切实抓好落实工作，把安全工作做扎实，做细致，力争落到实处，确保全年安全生产目标顺利实现。

四是不断加强自身学习，提高自身素质修养，为今后安全生产管理能力奠定基础，提供保障，为实现分公司20__年安全生产目标，尽心尽力，做出贡献。

安全履责述职报告 篇4

我与我的同事自去年x月份毕业后，加入了送变电建设公司，在南宁经过短期的培训后，被分配到xx省送变电三分公司的项目施工队，担任技术负责人。从三通一平开始到基础施工、组塔和放线，我们亲历了整个工程过程，积累了许多宝贵的经验。

首先，刚入职的新员工必须注重学习。实习就是在实践中学习，很多施工的技巧和经验无法在课堂中学习，只能通过实践来体悟和掌握。我们发现，在实践中总结出来的经验是非常宝贵的，无论是测量放线还是吊杆定位，都需要经验来提高效率。

其次，人际关系在工作中十分重要。工作通常是一个团队的行为，一个公司、一个班组都是一个团队，必须要统一协调、发挥团队精神，这样才能提高工作效率。甚至是本职工作也需要周围的人的协助，否则很难完成任务。在管理方面，和谐的人际关系有助于执行效率的提高。我们已经深刻地认识到，每个人都把自尊放在很重要的位置。在与下面的.施工队交流沟通时，我们需要注意措辞，换位思考，避免冲突。

最后，安全、质量和进度是施工管理中的重点方面。在线路施工中，安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会出现质量和安全问题，引起重大安全事故。而一旦发生事故，施工就会受到很大的影响，各方面的损失都非常严重。进度也会受到影响，工期一拖再拖。

现在我愿意讨论我们认识到的公司管理和施工队的问题。随着时代的发展和经验的积累，管理体制也需要相应地进步。我们的公司必须成为管理施工的先进企业之一。在这个进步的过程中，挑选和培训长期的合作伙伴变得尤为关键。事实证明，项目管理的高水平并不仅仅局限于项目部的组织。提高项目管理水平的关键莫过于对企业文化和制度的打造，与此同时，企业还要长期地关心稳定施工队伍的管理、技术和安全。对于一个像线路施工这样劳动密集而又粗放的行业来说，管理的难度和挑战是十分严峻的，但在过程化建设方面却有着很大的空间和潜力。这不仅需要施工队伍的自我加强和提升，也需要企业的外部支持和资助。

以上四点是我们在工作实践中摸索出的方向，也是趋势的初步总结。作为刚入职的新员工，我们必须不断地接触、发现和创新，总结经验和教训，不断积累经验和提高自身素质。在近一年的工作期间，总的来说，工作使我们非常开心。期间，得到了公司领导的无微不至的关怀和支持，也接受了深层次的锻炼。

安全履责述职报告 篇5

上一年的工作已经结束，在公司领导的正确领导下，在公司各职能部门的大力支持配合下，本人积极配合车间主任及车间安全员，做好做细车间各项安全工作，有力的避免了事故的发生，为我们车间三套装置的安全运行奠定了坚实基础。安全工作履行情况主要表现在以下几点。

1、生产工艺方面

因为生产的目的是效益，而想获得更高的连续的效益，就要保证有正常连续安全的生产。也就是说，安全是正常生产的前提，是获得效益最基本的保障。也可以用一句话来概括，那就是“安全大于天”。

这一年来，本人在此安全思想的指导下，不但完善了以前已有的安全操作规程，而且对各个工段的安全生产预案进行了优化细化，增加了重要设备的安全生产预案。并将各项预案下发至岗位，让每个员工都能牢记、理解，并进现场考试，审查每个人处理事故的能力。

为迎接雨季的到来，我于五月份特作x车间三防预案（防雨、防雷、防风）一份，以应对狂风暴雨来临之际对装置的.破坏，使每名员工均做到“凡事想于前，做于细”。能够提前准备的.，绝不拖后。以尽大的努力，化解自然灾害对装置的影响，保证装置的安全运行。

2、安全学习方面

人是惰性动物，长期的正常生产会麻痹每个人的头脑，降低警惕性。做为分管负责人，我有义务定期、不定期对员工进行安全培训，不断给他们增加“安全营养”，使他们一直保持安全生产的警惕性，使每位员工都能树立“安全第一”的思想。

今年上一年，我参与了车间《安全标准化》文件的修定及推行，此项工作我们走在了公司其他部门的前列，得到了公司领导的肯定与好评。

每次公司下发安全文件我都细读，并带领车间所有员工进行专门学习。例如，六月份是安全生产月，公司x总要求我们观看全国重大安全事故录像《黑色瞬间》。我们车间三班三倒，每天倒班人员下白班和下夜班后，我们带领大家坚持看一个小时的录像，并做好记录。看完所有光碟，每位员工都付出10个小时以上的时间，每个人都交上了自己的心得体会。用员工的话说“通过观看《黑色瞬间》，使我们的心灵受到极大的震撼，懂得生命的珍贵与脆弱，我们定将行动落实到工作中”。

每逢星期一，定期进行安全学习，学习内容包括安全文件、安全事故预案、世界上近期发生的安全事故。每个季度组织一次安全业务考试。对不及格的员工进行经济处罚，对佼佼者进行奖励。每一年，组织员工进行一次针对性的事故演练，加深了每个人对事故的印象，提高了每个人安全意识与处理事故的能力。

3、装置设备方面

我车间所辖三套装置高温、高压、高含硫、临氢，危险程度极高，安全工作贯穿着各个环节，显得尤为重要。我带领车间安全人员完善了各项设备安全制度、章程，建立了监督管理体系。定期对生产作业环节，工人生产操作环节，机械状态进行检查，务求实效，真实做到了不落过，不放过。

对于巡检工作，我严格要求自己，以身作则，真正做到每日必查，每查必有记录，并对不按时巡检的员工提出批评或处罚，保证了生产的安全运行。

自5月份开始，我们车间响应石化有限公司的号召，我与车间其他领导人员动员车间全部力量对装置所有设备进行隐患自查。经过一个月的努力，共发现并处理装置隐患62处，共有31名员工受到奖励，此举也得到了公司领导的肯定与嘉奖。通过此项活动，使我们的装置整体面貌得到极大的改观，也使我们的职工队伍对安全有了一个全新的认识，并且在我们车间掀起一个争查处理装置隐患的热潮。

虽然，我在上一年的安全工作中取得一定的成绩，但事无巨细，“保持改进与发展”是我安全工作的宗旨。在以后的工作中，“没有最好，只有更好”将是我的安全工作目标。

以上是我的述职报告，请领导审查！

安全履责述职报告 篇6

我叫，xx年自大学毕业后来到建筑多经公司工作。几年来，在公司领导的亲切关怀下，我积极工作，努力学习，去年顺利地通过了二级建造师的考试，现被公司任命为项目部经理。对于建筑行业，安全问题不容忽视，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢记在心，时时处处想安全，从没有半点懈怠。现在我将任项目经理一年来的安全工作述职如下，请各位领导批评指示：

一、明确责任，牢记在心

作为项目经理，我是项目安全生产责任制落实与实施的主要责任人，必须具有懂管理、会管理、有较强责任心、熟悉工艺流程、懂规范、有技术、有经验的基本管理素质，必须首先掌握和执行国家的强制性安全管理规范，并经过建设工程安全管理的培训，执证上岗，全面履行安全管理职责。我在施工安全生产中的主要职责为：

1、项目经理是承包项目工程的安全第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产、文明施工负全面领导责任；

2、贯彻落实安全方针、政策、法规和各项规章制度。必须把安全生产摆在首位，在计划布置、检查、总结、评比生产的同时，要包括安全生产的内容。当安全与生产发生矛盾时，首先必须保证安全；

3、健全和完善用工手续。加强对现场人员，特别是民工的岗位安全生产教育；组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况；组织对新进场工人按规定进行上岗的`安全教育和定期的安全学习；加强劳动保护工作；

4、发生因工伤亡事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报。参加重伤及轻伤事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训；

5、每周组织一次对施工现场的安全生产检查，发现施工生产中存在不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

二、切实履行安全职责，狠抓施工安全工作

今年本部项目部工程项目多，工地零散，施工队伍良莠不齐，致使安全监管任务繁重，对此我加强了安全方面的管理工作，主要做到：

1、按照经理指示，严于律己，重点工作放在现场。上一年，我坚持做到只要有工地开工，我都会第一时间安排人员赶往现场，检查工地，发现问题及时解决，重大安全隐患及时向公司汇报。平时不间断地对各个工地循环检查，特殊时期突出检查重点。如进入雨季后，我项目部将检查重点放在防洪隐患上，工程、工程等靠近山体的工程成为检查重点。进入雨季，我组织项目部所有安全员召开紧急会议，传达公司事故分析会议精神，详细地安排了防洪工作，要求安全员要留意天气情况，每天检查防洪隐患，观察山体，及时发现问题，每天汇报工地的安全状况并认真填写雨季“三防”检查台账。

2、对项目和施工队实行差别化管理，好的奖励，差的增加检查的频率，严管重罚，力争将一般隐患及时消除，将较大隐患控制在事故发生之前。要加大对项目部安全管理人员、技术负责人、特种作业人员持证上岗的检查力度。要进一步提高正常工作的办事效率，积极宣传开展安全文化建设，进行安全岗位描述，创新安全发展理念，落实三级安全教育。

3、对本部安全人员定期进行安全培训，加强安全生产知识和法律、法规的宣传教育，采取多种形式，大力营造安全生产氛围。在本项目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

三、主要存在的问题及整改措施

1、就自身而言，我工作时间不长，缺乏一定的工作经验，在一些问题的处理上不够全面，尽管做了详实的考虑，但仍会有遗漏，自己也深感压力大，需要学习的'东西还有很多。今后我会加紧步伐，从理论和实践两方面加强学习，在提高自己专业知识的同时，更要注意管理能力的提高。

2、项目部的施工人员来自各地，语言上的障碍、环境上的差异、文化素质不高、安全生产意识的淡薄是安全生产存在的主要问题。针对这些实际问题，我项目部配备了专职安全员，对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底，并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中，发现有违规、违章操作的进行及时纠正。

3、目前项目部大多数安全员参加工作时间不长，有些所学专业不对口，现场安全管理方面经验欠缺，所以加强对他们的岗前培训尤其重要，在工地现场让他们在有经验的人员带领下，尽快熟悉现场，熟知自己的岗位职责，懂得现场安全管理方面的知识，能够更好的胜任本职工作。

四、下一年重点工作计划

1、认真总结安全生产经验，细心查找存在问题，要本着高度负责的态度，抓紧对存在问题进行整改和跟踪管理，保证全年零事故。

2、做好工程台账，对已完的工程抓紧时间做好结算工作。对未开工的工程做好开工前准备工作，制定安全措施，做到未雨绸缪。对已开工的工程加强安全管理，组织文明施工。

3、加强自身修养，我现在正积极准备11月份的建筑经济师资格考试，争取顺利通过，全方面发展自己。

总之施工安全管理是项目部管理的重要内容，转变安全监管方式，树立安全发展理念，加强安全生产队伍建设与培训，提高安全生产技能，保证安全生产投入，落实安全生产制度，筑牢安全生产基础，是一项刻不容缓的工作。我们要居安思危，尽力抓好、抓实、抓出新成效。

安全履责述职报告 篇7

xx年就要过去了，这一年对我们机修车间来说，是一个相当重要的转折点，具有承前启后的重要意义。在这过去的一年里，我和我们车间全体职工紧紧围绕公司全年的生产经营目标，挖掘自身智慧和潜力，立足岗位勤学习，全面统筹抓管理，不断掌握新技能，为我厂生产稳定顺行不懈的努力着。现在我就今年主要安全生产工作的开展情况从一下几个方面进行述职，不足之处请批评指正。

一、认真落实公司、厂部精神，建立健全双体系平台运行机制。

20xx年，我不但认真学习并严格执行公司、厂部下达的各种会议、文件精神，严格要求每一名职工对上级精神要吃透和真正领会。特别是在年初，双贯标体系已进入正常运行阶段，为确保双体系的正常运行及体系管理绩效的保持改进，加强安全生产的'责任落实，提高安全生产的保障力，我积极配合厂部落实双体系工作开展，针对车间实际情况，组织人员进一步完善车间周检、日常巡检制度和车间事故应急预案和突发事故应急措施，加强了对车间、班组各种记录的检查和纠正工作的深度和力度，还通过安全例会、黑板报等多种形式大力宣传双体系的相关知识，建立了履行主体责任、完善体制机制、突出自主管理的安全管理格局，得到了满意的效果，使双体系平台的运行在我车间更加顺畅，为安全工作的深入开展奠定了坚实的基础。

二、加强安全防范，确保特殊时期安全生产。

20xx年是我厂建厂xx周年、又逢奥运会、__大召开，喜事不断，但又发生南部雪灾、地震、金融危机等动荡局势，为稳定职工情绪，保证我厂安全工作的顺利开展，在这几个特殊时段，我积极带领和组织车间管理人员深入了解基层职工情况，关心职工生活，掌握职工心里动态，发现问题及时处理，积极主动解决职工问题，从根本上避免了意外情况的发生，稳定了车间局势，从而保证了我厂生产工作的稳定、顺行。

三、强化隐患排查治理，加强安全生产宣传。

围绕管理制度、设备设施、岗位环境、工艺操作、设备检修、生产组织等方面，认真组织了两个百日安全活动，按照公司两线三点为主要内容的26项隐患排查工作重点为中心，组织开展了安全周督察、专业督察专项行动，检查督促整改隐患500余项，特别是在6月份的梯子栏杆专项治理工作中，我带领车间广大职工认真检查，精心整改，在人员紧张、工作繁忙的情况下挤出时间，对我厂座高炉所有检查出的不合格梯子栏杆进行了一次彻底的整改，保证了职工的安全，改善了职工的工作环境，取得了较好的成绩，得到了各生产车间和厂领导的一致好评。

四、落实责任，完善机制，强化安全管理。

5月分，公司召开专业安全保障现场会，下发了《关于进一步加强专业安全保障工作的通知》，我认真学习了通知内容，积极按照通知内容组织、安排各项工作，并组织车间以班组为单位认真学习通知内容，使车间安全工作一步提升。同期，还积极配合厂部在车间开展清洁生产推广工作，通过开展清洁生产教育提高管理水平和全员的清洁生产意识，建立起全员、全方位、全过程的整体污染预防格局，从根本上做到节能降耗、减污增效，实现可保持发展。

五、加强检修安全管理，细化检修安全措施。

在08年的安全工作中，我通过对车间检修制度的强化、细化，对检修区域负责人员以及班组长的深入管理，确保了高炉检修的安全顺利。10月份，还在我车间以班组为单位开展岗位不安全作业方式排查工作，重点排查了工作中不安全的作业方式、行走路线及岗位作业环境动态和静态隐患等。总结出了很多平时较难发现而又长期存在的不安全作业因素，并提出了具体整改办法，大幅避免了检修、维修过程中危险出现的可能性。

安全履责述职报告 篇8

年初以来，在市委、政府的坚强领导下，在安监局的大力支持下，我们认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，以上级一系列安全生产工作会议精神为指导，不断强化安全生产宣传教育，抓好安全检查制度，落实大量整改事故隐患，突出专项治理，圆满完成了市政府下达的各项任务，有力地促进了徐塘办事处经济、社会和谐发展，为人民群众安居乐业提供了安全保障。

(一)高度重视，真抓实干。

徐塘办事处一直十分重视安全生产工作，具体表现在：办事处安委会成员继续得到充实和加强，领导在每次开会时都强调安全生产工作，另外经常召开专题会议，在每次安全检查中，办事处领导亲自挂帅，带领安监人员进村入企，仔细检查，发现隐患当场整改或限期整改。由于领导高度重视，所以安监人员和其他单位，不马虎不松懈。从宣传到召开会议，从布置到检查，形成了主要领导亲自抓，分管领导着手抓，安全人员一起抓的工作局面。

(二)广泛宣传，形成氛围。

为使广大干部职工在思想上高度重视安全工作，在行为规范上保证安全，通过广泛的宣传教育，使辖区内广大干部职工群众增强了安全生产法律观念和法律意识。我们紧紧围绕《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》《江苏省安全生产管理规定》等法律法规来进行宣传。采取宣传车、悬挂横幅、张贴小标语等多种形式来营造安全生产工作良好氛围。据统计，我们共出动宣传车50余次，挂过路横幅150余条，张贴小条幅1000多条，广播宣传100余次及在厂区、车间、重点地段有各种安全警示牌、标语、宣传栏等，收到了良好的效果。

(三)制度措施，狠抓落实。

随着招商引资工作力度加大，各类企业发展，企业安全工作重要性日益突出，我们采取多项措施抓好安全工作。这项措施主要有：

(1)各项制度落实，我们以江苏省安全生产达标活动内容为准则，要求各类企业、各村(居)、各单位都要制定严格的安全生产各项管理制度。

(2)进驻企业必须保证安全工作做到实处，凡是由招商引资进驻办事处的企业在开工时必须落实“三同时制度”，在施工过程中，必须把安全工作放在第一重要位置，确保不发生任何事故。

(3)签订责任状，落实好安全生产责任制，是搞好安全生产工作的`关键。办事处在与市政府签订责任状后，便与各村(居)、企业签订“安全生产目标管理责任状”。做到年终及时总结，奖罚分明。

(4)持之以恒，常抓不懈，查隐患、查苗头、查规章制度，每月中旬进行拉网式大检查，采取重点检查，突出检查，专项治理及多种检查形式。

(5)坚持每月18日召开安监员列会，上传下达及时调度，交流总结查找问题，取长补短

(6)健全队伍形成网络，固本强基。每村(居)都已配齐专职安监员及由2-3名治保主任或居民小组长参加的安检小组，有的村(居)还组织老党员、老干部参加义务安检工作，企业也根据规模设立了1-3名的专、兼职安检员。这支队伍通过了教育培训和实践，素质普通得到了提高，业务能力普遍得到了加强；

(7)进一步规范了档案、健全了台帐，保证了办公场所人、财、物的投入，改善了工作条件。

(四)从细从严查处隐患。

根据市安监局的要求，结合办事处的实际情况，我们统一思想，组织力量，集中时间，在结合大检查的基础上首先重点进行了一是烟花爆竹专项整治，对4家销售点进行了督察督办，确保安全规范，对无证违规摊点进行清除，对其他商铺和居民分别签定了责任书。二是结合市化治办开展的'化工行业专项整治对本辖区化工企业进行彻底检查和整治3家化工厂，除1家停产，其余两家已达标顺利通过联合组的检查验收。三是在建筑行业着重开展了安全警示和防护的督促督办活动。

通过认真检查和各种专项整治，全年共不完全统计查处安全隐患90余处，从而保证了本辖区的厂企和居民群众的安全祥和，促进了经济各项事业的快速发展。