班组质量先进集体事迹材料范文实用3篇

班组质量先进集体事迹材料范文（通用3篇）

班组质量先进集体事迹材料范文 篇1

世间的一切，都是遇见，就像冷遇见暖，就有了雨，春遇见了冬，有了岁月，天遇见了地，有了永恒，人遇见人有了生命。遇见是一种神奇的安排。我与六二班44个孩子的相遇，就有了属于我们的温馨大家庭，接下来我将从五个方面介绍我们这个集体。

一、班级概况

六（2）班是一个充满朝气的班集体，是一个产生快乐的大熔炉。在这里，每位同学都尽自己最大的努力去绘制美好蓝图，他们就如同一朵盛开的花，每一个花瓣就是他们每一个人。44个孩子和88位家长在各科任老师的引领下带着希望与梦想一起向阳前行！

首先我对家长的基本情况进行了了解。统计发现家长比较朴实。这样的家长群体一方面信任老师，另一方面缺少对孩子教育的规划。在和孩子们的相处中，我发现孩子们单纯，但是也同样缺少目标和行动力。因此，第二点确定班级发展理念。

二、班级理念

★班级理念：以学校“德馨立品，智崇久远”的教育理念为目标，结合学校“馨教育”“行培养”德育体系培养学生全面发展。

★班训：全力以赴，让努力成为一种习惯。

★班歌：《美丽的太阳花》

★班徽：

★寓意：以“向阳花努力向上”为核心思想，促进学生全面发展。以向阳花班徽为背景，以天空为理想，象征孩子们能努力向上，搏击长空。

班级发展理念确定后，我开始逐一完善班级文化。经过广泛征求意见后，班名定为向阳花中队，象征同学们能够不畏风雨，努力拼搏。并确定班级制度。

三、班级制度建设

有了目标的引领。我开始研究如何落实到行动上。因此我建立班级制度，我依托学校“体验式德育行培养”德育体系，结合班级学生年龄特点，创建了属于我们班的班级评价制度。

首先构建小组，学习以四人小组为单位互助互学。学生行为习惯以数列座位为单位互争互比。每个小组有各自的名称和目标。其次细化学生评价内容。班级节节记录册记录每节课表现好的个人和小组，百花星表记录每周和每月的个人、小组百花星。小组积分做到节节记，周周评，月月兑。我选用班级币作为基本奖励，表现好的同学可以获得班币，同时对于学生乐于助人、拾金不昧这样的好品质，我以表扬信的方式进行奖励。每周表现好的同学可以在班级进行奖品兑换，每月表现好的同学，会成为外墙明星。“小明星们”还可以得到校币，用校币在学校能量转换站购物。获得表扬信的同学可以在班级兑换班级志愿者，获得相应的岗位。接下来是我们班的班级文化建设。

四、班级文化建设

在以学习为主的学校生活中，好的课程不仅让学生在体验中收获知识，也在一次次交往实践中养成好的品格。在心育课程中，我们完成了爱校、倾听、专注守规等系列课程。并在六年级继续开展了“我能珍惜母校情”的课程。在行培养课程中，我班借助传统节日、多元育人整合课和各类活动对学生进行行培养教育。

在班级管理方面，班级劳动分工是学生自己选的，也就是先由我把班内的劳动任务分割公布后，学生们可以根据自己的特长和喜好自愿选择一项劳动任务。这样每个学生搜选到了自己喜欢的工作，班内做到人人有事做，事事有回应，从而给孩子们营造一个干净整洁的教室。

五、班级活动建设

我校开展学校育人活动课程多样化，这是根据不同的年级开展不同的课程，孩子们也都特别喜欢这样的课程。

宪法日来临之际，我班开展了主题为校园反欺凌的模拟法庭活动。通过活动，孩子们知道欺凌不仅违反法律，而且是对他人生命的不尊重。活动的最后，我将这次的收获与班级里一个特殊孩子的教育进行延伸。这是一个特殊的自闭症儿童，他总是沉浸在自己世界，不懂与人交流。班里有的调皮孩子偶尔会捉弄他，甚至叫他傻子。通过这次活动，我和学生介绍了这个特殊孩子的基本情况。让孩子们懂得任何生命都值得我们尊重。现在，这个特殊孩子无论走在哪，总有同学主动照顾他。

每一次活动，我们都从心育到行育再到品德的培养，让学生在体验中成长。

就像我们班的中队名一样——向阳花，我深深地相信，每一个孩子都是一朵向阳花，只要是有太阳的地方就会有希望，只要是花瓣必定会结出收获的果实，所以我不会放弃任何一个孩子，让他们在这间温馨的屋子里健康、快乐的长大，激励向阳花们逐光前行！

班组质量先进集体事迹材料范文 篇2

“接过先辈手中枪，我辈又岂是蓬蒿人?”地测部配矿监督班，是一个能打、善打硬仗的“突击小分队”，肩负着公司新老选厂的配矿工作。他们面对矿化连续性较差，矿化极不均匀，品位变化较大、富矿点少、生产任务重的严峻局面，建立配矿监督管理台账，层层落实配矿监督事前、事中、事后职责，确保每日完成新老选厂提供10000多吨配矿任务，实现全年配矿品位振幅小于5%，入选品位稳定，为公司提质达效做出较好的贡献。新选厂正式投产，配矿监督班积极参与地测部开展“对接330万d/t铜硫选厂、改进工作作风”活动，每天无条件坚持工作到5：30后才下山。

据统计，该班组今年完成铁原矿93.55万吨，半成品矿47.02万吨，综合合格率Fe：93%，S：97%，利用低品位矿15万吨；铜矿228.74万吨，其中新选厂配矿168.74万吨，品位0.50%，老选厂60万吨，品位0.65%。利用西部矿体87.72万吨和铁门盲矿体7.3万吨，有效缓解了采场供矿压力。利用“四分法”共完成铜潜孔取样4564个；铜工作面取样1334个；铁潜孔取样369个；铁工作面取样91个；C样取样1022个。回收高硫氧化矿5.54万吨，铅锌矿2.65万吨，氧化矿1.64万吨，氧化锌1.82万吨等副产矿，创造了千万元的经济效益。

班组质量先进集体事迹材料范文 篇3

20xx年，对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生；这一年里，该行民主评议政风行风工作获得'优胜单位'称号；这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市排名第二，绝对值在全省排名前进2位；信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止XX月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一；公司存款到达余额完成计划的

129.37%，日均余额完成计划的130.76%；发放贷款完成计划的108.88%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%，实现了真正的'三足鼎立'。三年来，该行各项存款增长3.7倍；人均劳动生产率增长2.7倍，收入增长2.8倍，超额实现'三年翻两番'战略目标；无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。

一、抓好'进位争先'活动

该行领导班子认识到要实现 '三年翻两番'，保持支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位；收入进度在全市保三争二；盈利水平创历史新高。

一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿；贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕'6大市场'（ 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场）和'3大产业'（茶叶、药材及农产品收购、养殖业）发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、'兴科牧业'、'星成牧业'及郧巴'黄牛'等均成为我行的信贷优质客户。

一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款XX67万元。放款总量在全市6个县（市）支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。

**县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与>会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新'洗牌'，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务'突破发展专班'，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、

在支农支小方面所做的贡献，承诺服务水平等，最终得到了县政府及财政部门的认可和支持，经省财政厅批准，成功加入地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行，5月末完成了开户，这标志着支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将'四分天下'。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目，都取得了明显成效。截止XX月底，该行公司存款余额为2.09亿元，完成计划的245%，平均余额完成计划的108.67%。

个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了'给力双过半'、'火红六月'、'激情夏日、百日攻坚'等竞赛活动，还通过'新农保'、'社保'、'移民'、'电费'、'烟草'等一系列中间代发、代收项目的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划， 到目前，余额规模达到2.77亿元，净增6600万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、>保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。

二、抓好队伍建设

人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓'人心工程'、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力，始终致力于'工作为重，员工第一'，尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务>培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动，营造'团结、实干、进取、奉献'的>企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的`服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工牢固树立了'支行是我家，人人都要爱护她'的自豪感，凝聚力和向心力明显增强。

支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广大员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。

三、抓好渠道建设

20xx年，**县支行全力做好渠道建设，为各项业务发展搭好平台。一是对两个自营网点进行改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高；二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象；三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户；四是在4月份成立了公司业务部，并积极与财政，>税务，国库等进行系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样，为公司业务的长远发展打好了基础。

四、抓好管理工作

在抓好经营工作的同时，该行重点抓好管理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险管理工作。20xx年该行以'操作风险防范年'、'风险文化与执行力建设年'、'信贷合规管理年'为契机，做好风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率控制在3%以下；规范了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作，确保了20xx年资金安全完整；强化了>财务管理工作。加强成本管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行，使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定，对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训，提升了财务管理水平；强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法，劳动考勤管理办法，生产安全管理办法，确保了20xx年该行各项管理工作井然有序，无一>安全生产事件发生。

五、抓好形象建设

一直以来，该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提出了'要办成当地一家有特色银行'的目标，在窗口服务上，积极开展'星级窗口'、'星级员工'、'服务标兵'等创建活动，认真参加行风政风评议活动，连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年，针对货币调控政策，支行成立专门调查小组，分赴各镇乡、街道，了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况，开展送贷下乡、送资金金到企业活动，小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为'及时雨'。该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。